蔡蕾
摘? 要:以高職院校內部質量保證體系診斷與改進工作的“需求導向、自我保證,多元診斷、重在改進”十六字方針為指引,以輔導員班級管理為依托,應用事前(目標、標準)、事中(監測、預警)、事后(診斷、改進)診改工作“三部曲”對班級層面進行診改。
關鍵詞:診斷? 改進? 8字形質量改進螺旋
中圖分類號:G645? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? 文章編號:1672-1578(2019)12-0062-01
1? ?案例簡介
所帶班級情況為17 級三年制高職汽車檢測與維修班共 20人,在校17人,入伍當兵3人,分別來源于普通高考、單招;以17人為基數進行診改工作,該班均為男生,銅川本地5人,外地渭南7人、咸陽2人,外省甘肅定西2人、四川會理1人,且70%的學生來自外地、75%的學生來自農村;其中預備黨員1人,入黨積極分子3人,團員8人,5名群眾;單親家庭1人,學生個人身體殘疾者1人,父母不同程度殘疾涉及3戶學生家庭;學習方面,大多數同學考試成績集中在70-80分之間。
2? ?案例分析
通過對學生基本情況的分析,存在以下四個方面的問題:(1)部分同學對政治理論學習不夠重視,參加集體活動積極性不高,個人思想覺悟不高;(2)學習目標不明確,沒有短中長期學業規劃,參加專業技能大賽人數偏少,學習熱情不高,學習積極性主動性不強;(3)學生參加體育鍛煉項目少,足不出戶、比較宅,心理敏感、、自卑、自我效能感較低;(4)參加社會實踐和第二課堂學生較少,社會實踐能力有待提高。總之,學生個人素質和修養差異較大,自我要求較低,對班級、對家庭、對學校、對社會責任感弱,種種因素導致輔導員在開展工作中存在雜、亂、忙、成績不明顯等現象。
3? ?案例診改運行
輔導員在管理和服務學生過程中,應用“8 字形質量改進螺旋”推進診改:
3.1 構建目標鏈
根據學院“十三五”事業發展規劃及學生工作規劃、機電工程學院“十三五”事業發展規劃、汽車專業人才培養方案和班情分析,形成班級層面診改目標,即積極向上、健康自律、德才兼備、篤行致遠。
3.2 構建標準鏈
根據中、省、市有關學生全面發展的要求和文件精神、學生成長發展規律,結合《學生成長指標》,從教育有實效、黨團活動有特色、班級日常事務管理有抓手、學風建設有成效、心理教育全覆蓋、學生資助有落實、團學干部能力有提升,就業與創業有指導等方面完善班級管理標準鏈,并形成學生個人發展標準。
3.3 總體設計
依據學院的診改方案, 班級管理按照“8 字形”診改螺旋設計班級管理層面診改工作路徑。班級管理層面和學生個人圍繞思想道德素質、文化技能素質、身心健康水平、社會實踐能力四個維度22個質控點制定工作計劃。
3.4 診斷組織和實施
學生日常管理以教學活動為主,提高學生的綜合素質(思想道德素質、文化技能素質、身心健康水平、社會實踐能力),圍繞班級目標、學生成長目標,以班團會、技能實訓、心理團體輔導、社會實踐等活動為載體,以智育成績,綜合素質評價為落腳點,發揮班委的帶頭作用,有序開展推動各項工作。在實施過程中,建立班級安排—班委檢查—導員負責—學院評比的模式進行。
3.5 監測和預警
以學生處“日檢查、周通報、月評比、雙值周”為主,以二級學院值周領導日檢查、周通報及每周學生工作例會為輔,實時監測,及時反饋。通過對早操、宿舍衛生、晚自習檢查,與學生談心談話等實施常規監測。通過對學生緊張的人際關系、傳熱病等的干預實施特殊監測。所有監測預警發現的問題,按照“個性問題單獨反饋,共性問題集中反饋的形式予以及時反饋。
3.6 診斷和改進
在診改過程中,針對學生存在的諸如掛科、身心素質差、專業技能水平低等問題,分析原因,提出改進措施,如成立學習幫扶小組,對偏科學生進行幫助;豐富體育活動形式、個人參與度納入德育考核;利用第二課堂,加強技能訓練,組織動員學生參加國家級、省級、市級、校級技能大賽等。
3.7 激勵及診改成效
根據學院在學生評優方面的規定,通過物質獎勵和精神獎勵相結合,學習優秀職校生與身邊典型相結合的方式,不斷激勵學生努力學習的動力,推動學生全面發展。通過激勵學習診改達成一定成效:(1)學生學習積極性主動性提高,期末成績明顯提高。(2)學生政治覺悟顯著提高,加強道德修養,不斷向黨組織靠攏。(3)參加各級各類比賽積極性較高,獲獎率增高。(4)教室衛生、早操、參加各類活動出勤率顯著提高,做到不遲到不早退。具體從班級層面來看:成績通過率由原來的70%提高到88%;早操出勤率由有缺勤到全勤;參加活動由被動到主動;資格證書獲得率由個別提高到全體獲得;全班17人均提交了入黨申請書,有7人已被發現為入黨積極分子;班級獲得“五星級團支部”。從學生個人來看:通過設計大學生全面成長規劃,所有學生在分析自身基本情況的基礎上,制定了大學成長總目標、分目標,有利于實現學生自我管理、自我服務、自我教育、自我監督。
3.8 努力方向
積極探索素質教育的新途徑,配合任課老師,激發學習興趣,培養競爭意識,有”你追我趕“的比學風格,提高整體水平;增強學生自我診改獲得感,激發學生診改的自主性和積極性;建立班級結對學習幫扶機制;進一步完善學生量化考核指標、考察辦法;加強班團干部培訓,提高參與班級事務管理能力。
4? ?案例啟示
應用“診改”工作中提到的“需求導向、自我保證,多元診斷、重在改進”十六字方針。將輔導員工作全程化嵌入到“三部曲”: 事前(目標、標準)、事中(監測、預警)、事后(診斷、改進) 中進行,建立常態化自主保證班級管理質量機制,引導和促進班級不斷完善內部質量保證體系建設、提升內部質量保證工作的成效。
參考文獻:
[1] 王曉瑞.輔導員工作應用“8字形”診改螺旋的案例[J].創新教育,2019:35.
[2] 崔紅.高職院校內部質量保證體系診斷與改進機制建設的研究與實踐[J].科技風,2019(29):224.