基于數(shù)據(jù)包羅分析的醫(yī)院全面預算管理效果評價*

□ 張楷瑩 ZHANG Kai-ying 孫國偉 SUN Guo-wei

公立醫(yī)院屬于非營利性組織，在提供基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務和提高健康狀況方面發(fā)揮著重要作用。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生改革的不斷深化，提高醫(yī)院管理水平，加強醫(yī)院內部經濟活動的控制在現(xiàn)代醫(yī)院管理中顯得尤為重要，而實行全面預算管理則是實現(xiàn)醫(yī)院內部經濟活動控制的有效手段之一。

全面預算管理在企業(yè)管理中取得了一定成效，為破除醫(yī)院粗放式管理提供了借鑒。2011 年，衛(wèi)生部會同財政部修訂了醫(yī)院財務制度，重點之一就是加強預算管理，明確提出醫(yī)院應該建立科學的全面預算管理體制，建立健全預算制度。因此，如何加強醫(yī)院預算管理，建立科學、有效的全面預算管理體制，逐步實現(xiàn)醫(yī)院精細化、科學化管理是現(xiàn)階段公立醫(yī)院急需解決的問題。本研究旨在通過分析評價醫(yī)院科室間相對效率的變化趨勢，探討如何實施有效的醫(yī)院全面預算管理。

資料與方法

1.資料。收集整理醫(yī)院2016 年和2017 年實施全面預算管理前后兩個年度15 個臨床科室的相關經濟業(yè)務數(shù)據(jù)。

2.研究方法。在全面預算管理的考評階段，通過進行定量和定性分析，能夠有效得出醫(yī)院各科室的實際預算管理效果。定性方法以文字描述為主，帶有較強的主觀性，內容相對空洞，不能進行相互間的比較。定量評價法可以用直觀的數(shù)據(jù)進行評價說明，還可以用于相互之間的比較[1]。

本研究對醫(yī)院運營過程中業(yè)務數(shù)據(jù)進行定量分析，應用數(shù)據(jù)包絡分析(Data Envelopment Analysis DEA)，分析評價醫(yī)院15 個臨床科室的相對經濟運營效率。……