論事業單位內部審計的信息化建設

張佳南

摘 要 加快事業單位內部審計信息化建設是完善事業單位內部控制的重要手段，也是提高單位審計監督能力的必然要求和適應目前信息技術發展的必然趨勢。只有實現單位內部審計的信息化，才能與時俱進，有效提高審計工作質量，圓滿完成審計工作任務。對此，本文主要探討了信息化建設對于事業單位內部審計工作的必要性以及該過程中存在的問題，并提出了相應的解決措施，對各事業單位內部審計工作的順利開展有所幫助。

關鍵詞 事業單位 內部審計 信息化建設

一、信息化建設對于事業單位內部審計工作的必要性

（一）加強事業單位內部審計工作信息化建設是必然趨勢

隨著財務軟件系統的應用、普及，各種財務數據的統一存儲歸集為實現財務數據共享交換奠定基礎，也為單位內部審計信息化建設提供支撐，加快內部審計信息化建設是各事業單位面臨的一項重要工作內容。目前市場上各類審計軟件產品繁多，側重點各不相同，這些軟件大多數都能和內部審計工作相適應，各單位可以結合自身工作特點購買與其業務相適應的審計軟件產品，這是加快事業單位審計信息化建設最便捷的途徑。而對于一些事業單位的特殊需求，可以通過委托開發商的方式開發滿足自身需求的審計軟件系統，對于審計效率和質量的提升有很大幫助。

（二）有利于提高審計效率，規范審計工作

內部審計的信息化建設能夠促進審計工作效率的有效提升，目前判斷資產是否存在、資產計價是否合理、檢測收入支出以及費用等項目是否按照國家相關標準來進行計量是事業單位審計工作的主要內容。在事業單位內部審計工作的過程中，應用相關的審計軟件能夠實現財務數據與審計數據的快速錄入，減少企業時間和人工成本的投入，為工作效率的提高打下了良好的基礎，為企業規避財務風險提供了有力保障。

（三）能夠有效規避工作風險

傳統的審計工作過程中，審計人員往往會采用抽樣審計的方式，該方式能夠有效提升審計工作的效率，減少審計人員的時間投入。雖然這種方法的成本較低，但是由于該方法使用的數據是小樣本數據，無法代替總體數據，滿足不了內部審計工作全面性的需求，其產生的結果存在誤差的可能性也較大，容易導致審計工作出現差錯。而在信息化建設的背景下，審計軟件能夠對總體數據進行審計，使內部審計具備系統化、規范化和模塊化的特點，該方法能夠在全面了解相關資料和數據的基礎上，有效預測并降低內部審計工作中面臨的風險，并提出合理化的建議。

二、事業單位內部審計工作信息化建設存在的問題

（一）對于信息化的重視程度不足

目前，財務會計信息化、數字化的發展已相對成熟，但是事業單位內部審計工作的信息化建設始終沒有跟上發展的要求，主要原因是事業單位對于信息化的重視程度不夠。目前，我國大多數的事業單位仍然采用傳統的審計方法，沒有意識到信息技術對審計工作的支撐作用，因此我國事業單位中進行審計信息化建設的很少，甚至存在一些事業單位缺乏獨立的審計部門，其審計工作仍處于管理層絕對領導的情況，既不利于審計程序的正常開展，也阻礙了審計工作的信息化建設。事業單位的審計工作通常涉及的范圍較廣、金額較大，面臨的風險也更高，而對于內部審計信息化建設的重視程度不足，很容易影響工作人員的專業性，導致其在工作過程中出現畏首畏尾的情況，不利于該工作的順利開展。

（二）內部審計人員的專業素質不高

內部審計信息化建設對于專業技術的要求較高，尤其是對于事業單位來說，審計工作涉及面廣，對于審計人員的專業知識和技術要求更加嚴格。同傳統意義上的審計不同，在內部審計信息化建設的過程中，不僅要求審計人員需要掌握相關的財會審計知識，還需要擁有善于運行信息化工具并進行系統操作的能力。但從目前我國事業單位的發展情況來看，事業單位在招聘過程中沒有重視應聘人員的信息化技能，因此大多數的事業單位仍不具備專業的、具備財務知識并掌握計算機操作的綜合型人才，大部分審計人員雖然在專業知識和審計經驗上具備一定的優勢，但由于其無法熟練操作計算機軟件，且不具備接受新知識、學習新技能的精神和意識，會在一定程度上制約事業單位內部審計工作信息化建設的開展，不利于事業單位的可持續發展。

（三）信息化建設水平不高

目前，事業單位普遍存在信息化建設水平不高的情況，主要體現在兩個方面：一方面，事業單位內部沒有建立有效的審計信息化系統。作為一項復雜、技術要求較高的工作，內部審計信息化建設需要在合理分析并防范風險的基礎上進行，在該過程中合理使用相關信息技術，能夠提高內部審計的質量和效率，進而促進其全面性和深度性的提升。但在實際情況中，由于部分事業單位尚未建立有效的信息化系統，無法實現數據的共享，進而阻礙了內部審計工作的開展。另一方面，事業單位內部審計信息化軟件較為落后，內部審計信息化軟件的設計需要結合多方面的理論與技術知識，具有難度大、耗時長的特點。從我國事業單位內部審計工作的開展情況來看，信息技術沒有得到廣泛的應用，對于信息化軟件的需求不足，因此相關軟件開發成本高、需求少的特點進一步增加了風險的出現概率，進而加大了審計工作信息化建設的落后程度。雖然一些審計軟件能夠支撐審計信息的統計和財務信息的查詢工作，但是在一些高級功能上還存在很大的缺陷，無法滿足事業單位內部審計信息化建設的需求。

三、推動事業單位內部審計信息化建設的有效措施

（一）提高對信息化建設的重視程度

想要推動內部審計工作信息化建設的有效開展，首先事業單位的管理層需要提高對信息化建設的重視程度，管理人員的思想水平會對信息化工作的開展產生直接影響。所以，只有管理者重視內部審計的信息化建設，形成良好的內部氛圍，才能保證該工作的有效落實，促進信息化建設水平的不斷提升。首先，管理人員需要對信息化建設工作進行科學合理的規劃，實行責任到人制度，將具體的工作內容分配給部門的負責人員手中，并建立相應的監管體系，為及時了解內部審計信息化建設的落實程度提供制度基礎。同時，還需要不斷提升內部審計人員對該工作的重視程度，只，才能保證其在工作中保持嚴謹性和專業性，促進該工作的順利開展。除此之外，只有不斷提高內部審計人員的認知水平，使其意識到信息化建設的重要性，才能不斷提升其工作的積極性，加強信息化建設的步伐。