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企業管理會計應用環境優化分析

2019-12-24 08:53:35李娜
經營者 2019年23期
關鍵詞:優化分析企業

李娜

摘 要 自從我國步入現代化發展進程以來,我國整體的經濟水平得到了很大程度的提高,而且也帶動了相關行業的進一步發展。就從目前情況看來,我國市場內部企業之間的競爭變得越來越激烈,為了能夠在激烈的市場競爭當中站穩腳跟,企業不僅要對傳統的生產經營模式做出改變,而且還要對管理會計進行充分應用。但是,在企業進行管理會計的應用過程當中往往會受到很多因素的影響,從而導致一系列問題的出現,為此,企業要結合實際的情況而對管理會計應用環境當中存在的問題及時采取有效措施進行解決,從而保證管理會計的作用能夠在企業運營過程當中充分發揮出來。

關鍵詞 企業 管理會計 應用環境 優化分析

一、前言

管理會計作為企業發展過程當中重要的組成部分之一,對于企業的長期可持續發展有著十分重要的影響,為了能夠對管理會計應用環境當中存在的問題進行有效的解決,企業要對當前發展的實際情況而進行分析,不斷引用先進的管理理念和技術到實際的管理會計工作當中,這樣才能夠有效優化企業管理會計的應用環境,進而將企業核心的競爭力進行提高,為企業帶來一定的經濟效益。

二、企業應用管理會計的積極意義

(一)促進企業的財務發展

通過實際的調查發現,財務會計已經成為我國大部分企業發展的核心部分,在市場快速變化的情形下,傳統的財務會計已經被管理會計所代替,企業可以應用管理會計從管理、決策、運營等各方面對企業各環節的發展進行有效的管理,而且還能夠保證財務數據具有較高的準確性,企業的財務管理工作的效率和質量也會因此得到大幅度的提升,從而能夠讓企業的財務工作朝著科學化和規范化方向不斷發展。所以,企業自身的業務水平在應用管理會計的前提下而得到提高,為企業的發展帶來無限的可能。

(二)實現企業的可持續發展

企業的可持續發展目標受到很多因素的影響,比如企業自身的管理水平、企業內部人員結構等,在這些環節當中如果出現問題就會導致企業整體的戰略目標受到影響。為了能夠對這些影響因素進行有效的解決,企業可以對管理會計進行充分的應用,不僅能夠讓企業內部管理水平得到提高,而且還能夠提高員工的綜合素質,員工的工作積極性也得到提高,這樣就能夠為企業的發展而營造一種良好的經營氛圍,促進企業朝著可持續發展的戰略目標不斷發展。

三、企業管理會計應用環境優化中存在的問題

(一)管理會計應用缺少人才支持

企業在進行管理會計的應用過程當中往往會涉及很多方面,對相關的工作人員有著較高的要求,不僅工作人員要具備較高的管理能力、風險意識等,而且還要擁有較高的綜合素質和工作水平。通過實際的調查發現,我國能夠從事專業性的管理會計人才還是比較少的,導致這種情況出現的主要原因就是我國應用管理會計的時間比較短,再加上在人才建設方面還有很大的不足。就從目前情況看來,在我國大部分企業的內部并沒有建立健全的管理會計人才培訓機制,采取的考核機制也又一定的缺陷,這樣就會導致管理會計的工作人員工作能力比較低,與實際企業發展的要求之間有很大的差距,對于我國企業應用管理會計的發展來說無疑會造成一定的阻礙。

(二)管理會計體系缺失

在我國大部分企業發展過程當中,管理會計工作往往是和財務管理工作之間緊密結合的,在一般情況下,從事財務管理的工作人員也可以對管理會計進行工作,從而導致管理會計對財務管理的監督與控制作用得不到充分的體現。在實際的工作過程當中,工作人員往往會對財務部分的工作情況進行偏袒,這樣就會對管理會計工作的實施帶來很大程度的影響。另外,還有些企業在內部沒有建立起專門的管理會計監督考核體系,或是部分企業已經建設有相關體系但是卻沒能有效落實,從而致使相關的管理會計工作無法正常進行,最終就會導致企業受到一定的經濟損失。

四、企業管理會計應用環境的優化途徑

(一)加快人才培養,對應用效果進行保障

人才是企業發展的根本,因此必須要做好人才的培養工作,以確保管理會計的應用效果。為了能夠加快對我國專業性管理會計人才進行培養,我國高校要結合當前市場實際的發展形勢,對企業管理會計方面的發展情況進行充分的分析,從而在學校內部設立與管理會計相關的專業課程,從而能夠讓管理會計應用人才培養速度得到加快,并且科學完成的管理會計人員管理體系也會逐漸建立起來。除此之外,企業要在實際的發展過程當中對管理會計予以足夠的重視,對管理會計人員管理體系進行不斷的改進和優化,其中包括管理會計人員培訓機制、考核機制、獎懲機制等等,只有將這些方面的工作落到實處,才能夠在企業內部建立起完善的管理會計人員培訓及管理機制,企業自身的管理會計應用水平也會因此得到很大程度的提升,對企業的發展來說起到一定的促進作用。

(二)建立健全的管理會計應用體系

盡管當前我國企業在應用管理會計方面不是非常的理想,這往往與我國在應用管理會計的時間方面有著一定的聯系,不過其中最主要的問題還是出現在企業內部。大多數的企業在實際的生產運營過程當中沒有對管理會計予以足夠的重視,這樣就會讓管理會計工作無法在企業發展過程當中得到有效的落實。所以,企業要提高對管理會計的認識,并且能夠建立起較為先進且科學的管理會計思維,這樣才能夠讓企業在管理會計應用方面得到進一步的發展。

(三)加快管理會計的理論研究

理論基礎對于企業應用管理會計來說有著十分重要的影響,但是目前我國在企業管理會計理論研究方面還有不太成熟,缺乏相應的體系和理念支持,在應用過程當中難免會出現很多問題。企業要結合實際的發展情況而對管理會計理論進行研究,不能一味地照搬先進國家的管理會計理論結果,要根據自身實際的情況而進行不斷的改進和完善,不斷地讓自身管理會計理論研究能力得到提升。在經過自主的管理會計理論研究之后,在實際的應用過程當中才能夠達到預期的效果,減少理論與實踐應用方面出現沖突的情況,保證企業可以進行正常的運營,從而提高企業的市場競爭力。

(四)構建起完善的企業內部管理體制

在企業管理中管理會計是一項重要組成內容,通過優化整體企業環境能夠實現企業管理水平的提升,進而推動企業管理會計的高效開展。所以首先企業應當要明確每個部門的權力與職責,對各部門與工作人員的分工予以明確,實現工作人員工作效率的提升。其次,應當要構建起完善的獎懲體制,充分提高工作人員的工作積極性。再者,應當要做好管理會計制度的建設工作,由企業內部著手來創造一個良好、穩定的管理會計應用環境。

五、結語

企業在實際的發展過程當中應該充分意識到管理會計應用對于企業的重要意義,而且還對其予以足夠的重視,在實際的應用環境當中要及時發現內在的問題,結合實際的情況而采取有效的措施對其進行解決。另外,我國要加快管理會計應用的專業性人才培養計劃,在企業內部建立健全的管理會計體系,這樣才能夠保證企業進行正常的運營,提高市場競爭力。

(作者單位為寧波舟山港集團有限公司)

參考文獻

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