財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展分析

文/劉興濤，東營(yíng)市公路管理局公路養(yǎng)護(hù)中心

1 引言

在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)管理是重中之重，而隨著企業(yè)的快速發(fā)展，高效率已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重要訴求,在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)過程中,必須優(yōu)化管理活動(dòng)。因此，會(huì)計(jì)的職能也跟著發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變，而在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中，不管是對(duì)外的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和對(duì)內(nèi)的管理會(huì)計(jì)，企業(yè)管理者都應(yīng)當(dāng)將兩種職能不同的會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的融合，在兩者搭建有效良好的溝通橋梁，從而使企業(yè)效益得到有效的保障或經(jīng)濟(jì)收益大幅提升。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系性和差異性

2.1 聯(lián)系性

就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)而言，是企業(yè)會(huì)計(jì)之中不可或缺的組成部分，兩者是相互聯(lián)系的，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都擁有密切的關(guān)系。首先，基于財(cái)務(wù)信息的來源分析，兩者的共同之處在于：當(dāng)開展會(huì)計(jì)活動(dòng)的時(shí)候，通過企業(yè)財(cái)務(wù)信息的使用，而這一部分財(cái)務(wù)信息來源則是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。其次，基于功能一致進(jìn)行分析，開展會(huì)計(jì)活動(dòng)就是為了提高企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本職責(zé)在于幫助企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)資金的核算，然后將其實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。

2.2 差異性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是會(huì)計(jì)，兩者間雖存在關(guān)聯(lián)，但也存在很多差異。兩者都是會(huì)計(jì)的一種，但在實(shí)際工作中側(cè)重點(diǎn)又各不相同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重企業(yè)財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)性反映，其要求企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)的有效性與真實(shí)性。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又被稱為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)。而專門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)報(bào)告的管理會(huì)計(jì)，職能和業(yè)務(wù)又剛好與之相反。管理會(huì)計(jì)開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)形成的報(bào)告，通過對(duì)成果報(bào)告及相關(guān)報(bào)表的分析和整理，形成供企業(yè)管理層在決策時(shí)依據(jù)的分析報(bào)告，所以，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常的管理活動(dòng)中占據(jù)了至關(guān)重要的地位。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略

3.1 樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念

對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，在新時(shí)期如果要促進(jìn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，并長(zhǎng)時(shí)間生存于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就必須加強(qiáng)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。而在這一融合的過程中，需將正確的會(huì)計(jì)思想觀念給樹立起來，以讓融合效果得到充分保證。現(xiàn)階段，部分企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中并未將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必要性給認(rèn)識(shí)到，對(duì)管理職能的重要意義也不明確，進(jìn)而極大的阻礙與限制二者之間的融合。所以，為將這一問題更好地解決，使二者之間更加有效、合理的融合。在今后企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)將實(shí)際情況結(jié)合起來，樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，同時(shí)對(duì)二者融合的目標(biāo)有一明確認(rèn)識(shí)，以順利開展企業(yè)各項(xiàng)工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)質(zhì)量的提升，全面發(fā)揮出會(huì)計(jì)的作用與價(jià)值，讓企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展。比如，會(huì)計(jì)管理人員在企業(yè)發(fā)展過程中，加強(qiáng)重視，將忽視會(huì)計(jì)思想觀念的思想給轉(zhuǎn)變，主動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)的管理職能與財(cái)務(wù)職能進(jìn)行了解，并將其掌握，與此同時(shí)，還應(yīng)大力引進(jìn)高素質(zhì)與高水平人才，對(duì)會(huì)計(jì)人員的水平與能力提出更高的要求，將完善的企業(yè)管理機(jī)制建立起來，進(jìn)而能夠全面發(fā)揮出企業(yè)各個(gè)職能部門人員。

3.2 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合能力

針對(duì)我國(guó)企業(yè)普遍缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的專業(yè)人才的情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作人員的綜合能力，這樣才能促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合工作的順利進(jìn)行。由于早期工作要求，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員大多只能掌握與自身工作相關(guān)的知識(shí)和能力，自然也就無法有效處理二者融合過程中存在的一些問題，而想要改善這一情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)管理，制訂完善的會(huì)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃，通過系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)讓企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員能夠掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和能力，這樣才能保證融合工作的順利進(jìn)行。

3.3 構(gòu)建完善的融合體系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的相互融合，不僅可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)理論的健全，同時(shí)對(duì)于兩者之間的融合體系構(gòu)建也提出了更多重要的支撐條件，這樣在滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，還可以大幅度的提升企業(yè)的會(huì)計(jì)工作效率以及工作質(zhì)量，最終為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)而有力的支撐。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合體系構(gòu)建的時(shí)候，就需要將企業(yè)之中管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部決策作用完全的發(fā)揮出來，這樣才可以確保所搜集到的經(jīng)濟(jì)信息的準(zhǔn)確性，并且，還能夠進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，通過合理有效的技能培訓(xùn)，促進(jìn)每一位會(huì)計(jì)工作人員可以全面提高其綜合素質(zhì)，確保其工作質(zhì)量和工作效率得到對(duì)應(yīng)的提升。在培訓(xùn)工作之中，作為會(huì)計(jì)工作人員也需要明白財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的必要性和重要作用。在開展日常的會(huì)計(jì)工作中，盡可能將兩者的作用發(fā)揮出來。另外，進(jìn)一步細(xì)化基礎(chǔ)工作內(nèi)容，確保其具體化、詳細(xì)化，這樣也能滿足兩者之間的融合需求。

3.4 運(yùn)用信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息共享

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間信息共享不暢也是影響二者順利融合的一個(gè)重要因素，針對(duì)這一情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息共享。隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息采集、處理方式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)一些先進(jìn)的信息化會(huì)計(jì)工具，并且建立企業(yè)會(huì)計(jì)工作信息系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作的信息化水平。通過信息系統(tǒng)的建立，企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)信息都需要在信息系統(tǒng)上進(jìn)行加工處理，并且財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)從信息系統(tǒng)中獲取所需的財(cái)務(wù)信息，然后根據(jù)自身工作對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行進(jìn)一步的處理，這樣可以有效促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的信息共享，從而為二者的融合奠定良好的條件。

4 結(jié)語

總而言之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互的融合就成為企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)所向，還需要引起足夠的重視，并且采取合理有效的方式來推動(dòng)兩者之間的相互融合，這樣就可以將其作用完全的發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行加強(qiáng)的研究，也是企業(yè)未來發(fā)展需要重點(diǎn)關(guān)注的問題。