大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用分析

文/張廣超，冀中能源股份有限公司邢東礦

大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)我們的工作和生活帶來(lái)了較大的變化。大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng)、數(shù)據(jù)類(lèi)型繁多、處理速度快等諸多特征，其將海量數(shù)據(jù)有效的集中于一體。

1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)內(nèi)涵

大數(shù)據(jù)作為一種超大規(guī)模的數(shù)據(jù)集合，與傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)相比，無(wú)論在數(shù)據(jù)的獲取、儲(chǔ)存、管理和分析等方面其作用是不可相提并論的，它為企業(yè)提供海量、多樣化的信息，促使企業(yè)在洞察力和決策力上有了質(zhì)的提升。同時(shí)在國(guó)家穩(wěn)步建成的一體化財(cái)務(wù)信息工作平臺(tái)基礎(chǔ)之上，適當(dāng)?shù)膶⒋髷?shù)據(jù)應(yīng)用起來(lái)，將大數(shù)據(jù)作為重要的支持，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)管理的方案，結(jié)合閉環(huán)管理及協(xié)同管理等舉措，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作的細(xì)節(jié)，完成對(duì)核心指標(biāo)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)，穩(wěn)步提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及運(yùn)營(yíng)管理水平。企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中堅(jiān)持以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平為根本，將財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)視為重要的支撐，借助于對(duì)標(biāo)管理的手段，通過(guò)對(duì)相關(guān)指標(biāo)的對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)指標(biāo)存在的薄弱環(huán)節(jié)，關(guān)注技術(shù)支撐，促使核心指標(biāo)數(shù)據(jù)逐步適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求。

2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的重要作用

面對(duì)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的大力發(fā)展，專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)應(yīng)用分析效率已形成，在實(shí)際運(yùn)用大數(shù)據(jù)的時(shí)候，可以順利的完成對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的提取，在進(jìn)行提取的過(guò)程中，能掌握更加到位的技術(shù)管理應(yīng)用對(duì)策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展中的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)具有深遠(yuǎn)的研究?jī)r(jià)值，基于此背景，應(yīng)該格外的重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析，保證在對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的時(shí)候，可以探尋出更為適宜的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略。財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的分析及應(yīng)用階段，針對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)開(kāi)展財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析研究，穩(wěn)步的提升企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)管理能力并對(duì)完善企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有著深遠(yuǎn)意義。大數(shù)據(jù)還能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)工作效益產(chǎn)生影響，比如涉及到企業(yè)對(duì)于客戶(hù)落實(shí)的信用評(píng)價(jià)，能夠在客戶(hù)背景及對(duì)外報(bào)表分析上展開(kāi)，同時(shí)又能借助于大數(shù)據(jù)通過(guò)微博、QQ等多元化途徑采集到客戶(hù)的相關(guān)訊息。

3 大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的變化

3.1 促進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)化、規(guī)范化

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的各類(lèi)預(yù)算改變了憑經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)的經(jīng)驗(yàn)預(yù)算決策，向以數(shù)據(jù)及其分析為基礎(chǔ)的實(shí)證預(yù)算決策轉(zhuǎn)變。組織機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)經(jīng)費(fèi)分配、使用、監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程數(shù)據(jù)分析，使預(yù)算決策更加及時(shí)準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)了財(cái)力資源合理配置，發(fā)揮了資源的最大使用效益。

在預(yù)算編制中，組織機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析和利用，可以做到從具體情況出發(fā)，并考慮復(fù)雜變化的各種因素，使預(yù)算更加合理，具有針對(duì)性。

在預(yù)算的控制階段，組織機(jī)構(gòu)通過(guò)建立預(yù)算管理信息系統(tǒng)，可以對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且可以在國(guó)家政策法規(guī)、市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件變化導(dǎo)致與預(yù)算發(fā)生較大偏差時(shí)，重新編制預(yù)算調(diào)整方案，且調(diào)整前后的預(yù)算數(shù)據(jù)都能通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)展現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的有效控制。

在預(yù)算分析中，組織機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的分析，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，組織機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的錄入，在數(shù)據(jù)平臺(tái)自動(dòng)匯集，這些數(shù)據(jù)會(huì)與存儲(chǔ)的預(yù)算數(shù)進(jìn)行比較，計(jì)算出實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與預(yù)算的差距，同時(shí)會(huì)與歷史同期、上期以及相同或相似其他組織的預(yù)算相比較，自動(dòng)生成預(yù)算分析報(bào)告，為決策提供事前預(yù)測(cè)，使預(yù)算分析更加科學(xué)、更加規(guī)范，還可為財(cái)務(wù)管理設(shè)計(jì)出一套最優(yōu)方案，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。

3.2 準(zhǔn)確及時(shí)地獲取、處理財(cái)務(wù)信息

在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，由大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供的全方位、海量的信息，可以為財(cái)務(wù)人員全面管理和控制收入、支出提供參考。在大數(shù)據(jù)的支持下，財(cái)務(wù)管理工作不必再被繁瑣的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、資金操作及會(huì)計(jì)核算工作所束縛，財(cái)務(wù)管理人員可將主要的精力放在更好地做好財(cái)務(wù)管理工作上，通過(guò)制訂嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管理計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)預(yù)算、管理、控制和監(jiān)督以及審計(jì)工作，提升整體工作質(zhì)量。

3.3 建立科學(xué)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理所需要的所有數(shù)據(jù)都很容易搜集，同時(shí)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)所需要的數(shù)據(jù)信息更加容易回收和總結(jié)，財(cái)務(wù)人員能以這些真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，建立完善的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，有效減少由于人為因素或者其他主客觀因素造成評(píng)價(jià)不合理的現(xiàn)象。

4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析管理工作中財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用方法

4.1 關(guān)注財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的職能轉(zhuǎn)變

面對(duì)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式出現(xiàn)了較為顯著的變化，在開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)的時(shí)候，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的開(kāi)展方法，由此才能更好的明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)策。為了保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用水平有所提高，同時(shí)重視財(cái)務(wù)管理能力的高效率彰顯，應(yīng)該指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展方向。身為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員，需要在開(kāi)展相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的職能轉(zhuǎn)變，當(dāng)經(jīng)營(yíng)決策者認(rèn)識(shí)到職能轉(zhuǎn)變實(shí)效性的時(shí)候，對(duì)于提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)水平有著極大地幫助。

4.2 重視財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的科學(xué)使用

對(duì)于財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用起來(lái)，就是在現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，運(yùn)用這種較為科學(xué)的數(shù)據(jù)管理形式，確保對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息加以分析，由此穩(wěn)步的提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。在企業(yè)開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)的時(shí)候，財(cái)務(wù)管理者需要對(duì)大數(shù)據(jù)展開(kāi)合理的分析，由此才能妥善的處理數(shù)據(jù)應(yīng)用及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展間存在的關(guān)系。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段，身為管理者，應(yīng)該格外的重視財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)分析應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，確保相關(guān)工作的開(kāi)展有證可循。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者還應(yīng)該關(guān)注財(cái)務(wù)管理人員的選拔，通過(guò)提升其基本的能力，讓其可以為數(shù)據(jù)分析提供支持。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)的合理運(yùn)用，可以改善當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，便于企業(yè)依照既定的財(cái)務(wù)管理方向，適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變并穩(wěn)步的發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理策略，從而更好的適應(yīng)現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展需求。