試析大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

文/趙輝，訥河市財(cái)政國庫支付中心

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境也隨著網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展而逐步革新，若是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)仍舊沿用傳統(tǒng)的思路開展工作，不但會(huì)使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建質(zhì)量的可控性難以得到保障，同時(shí)也極易約束企業(yè)發(fā)展的腳步，使企業(yè)在技術(shù)與財(cái)務(wù)管理力度雙方面受到損害。故而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，理應(yīng)引起企業(yè)相關(guān)部門的重視。

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是基于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以企業(yè)資金流統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、監(jiān)督為核心的工作，在日常企業(yè)運(yùn)營過程中，能夠結(jié)合資產(chǎn)數(shù)據(jù)確定企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建狀況，并能夠?qū)Y金流進(jìn)行監(jiān)督與核實(shí)，是維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的基礎(chǔ)。期間，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槿魏闻c企業(yè)有經(jīng)濟(jì)往來的客戶提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，以便維持良好的合作關(guān)系，并且在企業(yè)資金運(yùn)作、成本管控與應(yīng)力核算方面，更能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供較全面且詳細(xì)的資料。

管理會(huì)計(jì)是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金流管理與統(tǒng)計(jì)職能，針對企業(yè)內(nèi)容管理工作設(shè)立的工作。在工作職能方面，不但要滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管控與監(jiān)督的基本要求，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建可控性更強(qiáng)，同時(shí)還需要結(jié)合企業(yè)需求整理市場資料，憑借自身的專業(yè)知識及素質(zhì)，對資料進(jìn)行篩選與總結(jié)，確保信息數(shù)據(jù)能夠體現(xiàn)在報(bào)告資料內(nèi)，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)更直觀的理解企業(yè)在管理、資金、運(yùn)營等方面存在的問題。

結(jié)合上述資料可知，管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)管理層服務(wù)，通過詳細(xì)的數(shù)據(jù)與資料，使企業(yè)管理問題被有效被發(fā)覺；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是著重整理財(cái)務(wù)信息的工作，結(jié)合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則整理財(cái)務(wù)資料的同時(shí)，將更客觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總成財(cái)務(wù)報(bào)告。對比二者的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌方法，可知管理會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)方法更具合理客觀的管控優(yōu)勢，能夠使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容更加詳細(xì)，通過企業(yè)數(shù)據(jù)與外界經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境的資料，更便于判斷公司的整體財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況，使管理層對企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營狀況有更清晰的認(rèn)識。其次，管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理方面，并不局限于已產(chǎn)生的數(shù)據(jù)內(nèi)容，甚至結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境，更便于察覺無形資產(chǎn)的狀況；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能要求便是財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督，在財(cái)務(wù)表格擬定過程中，能夠根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)狀況與資金流動(dòng)發(fā)覺企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建的問題。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性

首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的原則便是對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌、調(diào)查、匯總、收集、監(jiān)督與處理，通過各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)資金在流通方面是否存在問題，并且所有資金是否落實(shí)在了適宜的地方，以便在年終財(cái)務(wù)報(bào)告提交后，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)內(nèi)部的資金利用與流通狀況有更詳細(xì)的認(rèn)識，并能夠發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)與問題。而管理會(huì)計(jì)則是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容衍生而來的會(huì)計(jì)類型，在工作方面，既能夠結(jié)合以往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)內(nèi)容資金流動(dòng)與分配是否存在問題，同時(shí)更能夠站在長遠(yuǎn)管理角度對企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建狀況進(jìn)行審查，以便主動(dòng)采集經(jīng)濟(jì)市場的資料，分析目前的經(jīng)濟(jì)市場形式，確定企業(yè)未來發(fā)展方向，再將所有資料統(tǒng)一至檔案資料內(nèi)，遞交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，以便通過更詳細(xì)且全面的數(shù)據(jù)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道下一步戰(zhàn)略應(yīng)該怎樣確定，并為后續(xù)企業(yè)提供階段性的發(fā)展提供適當(dāng)建議。

比較財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)并非單純的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督，它能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況與未來發(fā)展需求，更客觀的判定企業(yè)的后續(xù)工作開展的適宜性。其次，隨著數(shù)據(jù)化時(shí)代的到來，原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作原則與內(nèi)容雖然要求更加嚴(yán)格，但是隨著軟件與數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的不斷完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作壓力也在不斷降低，甚至部分計(jì)算機(jī)設(shè)備能夠直接生成財(cái)務(wù)報(bào)表，在此基礎(chǔ)上若要財(cái)務(wù)人員在專業(yè)技術(shù)與素質(zhì)方面得到更好的深化，則需要向管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，確保大數(shù)據(jù)平臺能夠得到更好的利用，不再局限于數(shù)據(jù)處理與監(jiān)督。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體對策

3.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的管控

結(jié)合管理會(huì)計(jì)職能資料可知，管理會(huì)計(jì)覆蓋的知識范圍更廣，因此在人才培養(yǎng)方面比較以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加嚴(yán)格。在此期間，企業(yè)在管理會(huì)計(jì)招聘過程中，應(yīng)提供完善的篩選機(jī)制，確保會(huì)計(jì)技術(shù)水準(zhǔn)與素質(zhì)得以保障，并提供定期或不定期的培訓(xùn)平臺，確保能夠?qū)⒐芾頃?huì)計(jì)的相關(guān)知識貫徹入會(huì)計(jì)人才群體中，并加強(qiáng)獎(jiǎng)懲及評審機(jī)制，才能使管理會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)水準(zhǔn)得以持續(xù)提升，更好的推動(dòng)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。

3.2 全面轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容

在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如果想要在最快的時(shí)間內(nèi)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，則需要企業(yè)內(nèi)部工作人員對信息處理進(jìn)行全面的了解，在此基礎(chǔ)上，采用大數(shù)據(jù)的信息處理方法來替代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理方式。對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，其需要相關(guān)工作人員重復(fù)核對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)報(bào)告，這種信息處理方法不僅不能有效全面的分析企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資金情況，并且在很大程度上限制了財(cái)務(wù)相關(guān)人員的工作成效。同時(shí)，對企業(yè)而言，財(cái)務(wù)部門占據(jù)著十分重要的地位，是企業(yè)的主要組成成分之一，因此，需要促使財(cái)務(wù)部門向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，從而最大限度的展現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)對企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和作用，并且還能夠保證財(cái)務(wù)部門相應(yīng)職能和責(zé)任的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)財(cái)務(wù)部門積極的融入到企業(yè)內(nèi)部的管理工作中，這在一定程度上推動(dòng)了大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)部門中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分享和傳送，方便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更好的了解掌握內(nèi)部資金流向。

4 結(jié)語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，既能夠?yàn)槠髽I(yè)提供無形資產(chǎn)管理與核算的渠道，以便使企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建更加完善，增強(qiáng)企業(yè)未來發(fā)展的可控性，同時(shí)憑借大數(shù)據(jù)的融入，更便于預(yù)測經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展形式，使企業(yè)市場競爭力得到了較好的保障。故而，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，理應(yīng)得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視。