關于黨建工作與人力資源管理的分析

文/龍念敏，常德市經投地產有限公司

1 引言

所謂的人力資源管理指的是上世紀末由美國學者提出的一種企業為了實現其戰略發展目標，而采取的針對人力資源所進行的一系列部署以及系統的規劃和管理工作。通過的人力資源管理方式，能夠很好的保證企業的人力資源得到合理的利用，對于企業今后的發展起著重要的作用。

2 人力資源管理的效用

眾所周知，企業內部之中的人才儲備對于企業今后的發展有著重要的影響，而對其進行分配的人力資源管理工作則更是企業整體工作之中的重點，關系著企業今后發展能否順利進行。而在不同的發展過程中，人力資源管理工作也會體現出對企業發展不同的幫助作用，從不同角度保證了企業發展的穩定性。

2.1 提升競爭力

首先，采取合適的人力資源管理工作能夠對企業的核心競爭力起到顯著的提升作用。在進行人力資源管理工作的過程中，原先存在于企業內部的不適應當下市場競爭發展的人員會受得到重新的分配，而那些適應市場競爭需求的人員則會受到鼓勵，并使其所處職位與其能力相適應，從而發揮出更大的效用[1]。

2.2 實現戰略發展目標

在企業經營發展過程中，針對不同的發展狀態會制定出適合企業目前狀態的發展目標，而人力資源管理工作則能夠很好的使企業內部人力資源實現分配和調度。另外，通過合理的人力資源管理工作還能保證企業的經營能力增長處于較為穩定的狀態，各個工作人員處于其合適的職位，從而創造出更多的經營價值，在不斷實現當前發展目標的過程中促進企業的發展。

2.3 維持發展狀態的穩定

通過人力資源管理工作能夠使企業內部的工作人員找到合適的職員崗位，從而保證擁有不同工作能力以及自身才能的職工都能夠處于相同的穩定的工作狀態，以此為基礎促進企業整體發展過程的穩定，避免了因人員職位調度的不合理而導致在企業發展過程中頻繁的發生職工職位轉移或者職員出離的現象，從而不利于企業經營狀態的穩定，也不利于企業自身的發展。

2.4 促進企業員工全面發展

合理的人力資源管理工作除了能夠對企業本身形成良好的效用，還能夠對作為人力資源管理工作對象的職工起到積極的作用。

2.5 提升企業整體效益

企業在經營過程中主要注重的是經濟效益以及社會效益。首先對于經濟效益而言，通過人力資源管理工作的開展，能夠很好的實現企業員工處于各自合適的職位之上，從而有效降低企業在勞動力使用方面的勞動支出，同時還能夠有效提高勞動生產率，擴大經營效益，增加市場份額。

3 與黨建工作的關系

3.1 保證用人選擇的正確性

企業最為重要的資源就是人力資源，因為自始至終企業的經營活動都需要合適的職工來進行，通過全體員工的共同努力實現企業價值。因此，在開展人力資源管理工作的過程中，要保證對職工職位的調度合理化，最大程度發揮不同員工的價值。

3.2 指導工作的方向

在企業進行人力資源管理工作的過程中，往往只會出于提高企業經營效益的考慮對員工進行調度，這種人力資源的管理方式忽視了對于員工內在思想的考量，不利于企業今后的發展。因此，在企業開展人力資源管理工作的過程中，黨組織要發揮其政治核心作用，要充分發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用，在企業制定人力資源管理目標時與相關的領導層進行深入的討論，針對人力資源管理工作之中的不足之處進行改正，加強對員工的思想政治教育，同時加強在企業人力資源管理工作之中的影響能力，確保企業工作方向的正確性，促進企業的完善發展。

4 相關措施

4.1 提高領導能力

在企業的人力資源管理工作之中，黨組織不僅要起到總攬全局、協調各方的領導核心作用，還要在企業進行人力資源管理工作時對其思想政治方面的工作內容起到領導作用，確保在日常工作之中的領導能力得到提高。具體而言，為了妥善提高黨組織的工作領導能力，黨組織要做到以下三點：一是堅持黨的領導這個重大政治原則；二是著力發揮黨組織“參與決策、帶頭執行、有效監督”的政治核心作用；三是充分發揮基層黨組織在推動企業發展、服務職工群眾、凝聚人心、促進和諧的作用；四是充分提高黨員在日常工作之中的領導能力。通過設立“黨員先鋒崗”、“黨員突擊隊”“黨員志愿者”等創先爭優主題活動，引導黨員在企業發展中充分發揮先鋒模范作用，使黨建工作成為企業發展的內在動力。

4.2 加強組織建設

由上文所述，黨組織在企業內部之中處于一個重要領導核心地位，因此關于企業人力資源管理工作的開展也要考慮到黨組織本身的組織建設工作是否完善。具體而言，針對黨組織的組織建設主要從三個方面進行：其一是黨組織的政治教育能力。

5 黨建工作在人力資源管理之中的地位

黨建工作在人力資源管理工作中的地位主要體現在以下幾點：其一，在人力資源管理工作之中處于領導地位，能夠總攬全局、協調各方。也就是說，不僅要在政治教育工作之中對企業人力資源管理工作進行領導，還要在日常工作之中以黨為核心進行工作，時刻對具體工作內容進行監督以及領導；其二，黨組織要處于戰斗的先鋒地位。

6 結束語

綜合上文所述，企業要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，同時能夠實現其發展目標的話，唯有實施科學有效的人力資源管理工作。通過對企業人力資源的合理管理，從而整合企業現有的實力，提升企業本身的核心競爭力，以此為基礎促進企業今后的長遠發展。在此過程中，黨組織要在企業人力資源部的工作過程中進行統籌兼顧，確保企業各部門工作人員能夠完成相應的績效目標，以此做好企業部門建設，從而為企業人力資源管理工作的順利開展奠定堅實的基礎，保證企業的順利發展。