大數據時代管理會計面臨的挑戰及對策探討

文/孫玉鳳，淄博奧林匹克花園置業有限公司

1 大數據時代企業管理會計的威脅

1.1 從業人員素質偏低，人員配置不夠合理

首先，我國企業財務會計的從業人員素質普遍偏低，企業的會計人員對核算業務相對熟練，但在財務管理上則缺乏一定的經驗和技能，對于管理會計的方法及知識的應用少之又少。其次，從教育體系來看，當前的財務會計專業過于注重對書本上理論知識的傳授，而對人員管理素質的培養則處于缺失狀態，這就使得會計人員在日常的工作中很難參與到企業經營管理決策的制定以及相關管理戰略的選擇中，會計人員即便能夠梳理和分析海量數據，也沒有真正應用這些數據參與財務管理，與大數據時代下管理會計的發展理念背道而馳。

1.2 制度尚不完善

大數據時代下的管理會計，通過完善的財務制度能夠加強對企業財務管理秩序的維護，避免腐敗行為的發生，強化管理會計的管理職能。但就目前來看，企業相關財務制度尚不完善，內部監控體系相對薄弱，各個生產要素的整合還存在一定的問題，尤其是在企業財務數據越來越多且越來越繁雜的背景下，相關財務制度的不完善，很容易引發一系列的財務問題，不利于管理會計工作的順利開展。

1.3 信息存儲空間不足方面

為了使自身的能力得到公司管理者的認可，管理會計每天需要對數量相當大的數據進行處理。這一方面可以增強管理會計自身的專業性；另一方面為信息的準確無誤提供基礎保障。因此在大數據時代背景下，信息量的龐大就需要足夠的硬盤對之進行存儲，便于后續數據的查找，但是不同的網站當中有不同類型的數據，數據量大、分布廣使得管理會計在存儲這些數據的時候面臨著前所未有的挑戰。往往由于數據量龐大，使得數據重疊、丟失等現象相繼凸顯，進而就會對于經營決策的確立造成一定的影響。

2 應對大數據時代企業管理會計條件的措施

2.1 全面加強對于管理會計的重視程度

隨著大數據時代的到來，加強管理會計已經成為時代的潮流，企業如果想要有所發展，必須要牢牢地抓住新時代下的各種機遇，認識到其中企業管理會計的重要性。管理會計可以幫助企業進行有效的財產管理，進行調理的財務配置，為企業創造更多的效益。因此，對于企業的管理者而言，提高對企業管理的重視程度，要加強對企業會計相關的培訓，提高會計人員的工作水平和加強制度嚴格程度。管理者要將企業會計的相關工作與大數據時代進行合理結合，為企業創造更高的效益打好基礎。

2.2 建設基于云計算的會計信息系統

上文中提到，在大數據時代，企業管理會計涉及到的財務計算十分廣泛，針對大數據數據量大的特點，企業應當建設基于計算相關的會計信息系統，借助互聯網云計算模式，提升財務數據的存儲空間，提升財務運算效率和準確性。云計算技術融合了傳統互聯網技術和計算機技術，利用互聯網提供的動態資源實現資源共享，采用云計算模式，能夠滿足企業分析萬億億字節的信息分析要求，同時企業能夠存儲大量財務數據和信息。云計算技術的應用，不僅能夠分析結構化信息，同時能夠挖掘和分析非結構化及半結構化信息，大大提升了數據處理速度和運算效率，為企業經營管理提供有效的數據資料，協助做出正確決策。

2.3 加強企業規劃，提高企業運營管理效率

企業的規劃不僅為企業的發展提供基礎性的保障，而且對相關政策的推行提供一個良好的環境。為了讓大數據背景下管理會計在企業經營過程中發揮出實際的效果，企業應該從自身入手，加強規劃。比如可以通過對于管理會計所提供的信息進行整合，確定自身發展過程中的主要經營主體以及潛在客戶，進而為不同客戶提供針對性的服務的基礎上實現自身形象的提升。這種突破經營的模式對于企業改良自身發展十分重要。

2.4 提升管理會計人員的綜合素質和能力

管理會計人員的綜合素質和能力對大數據與管理會計的結合所發揮的作用起著關鍵的影響。管理會計人才不僅要具備會計方面的專業知識同時也要精通計算機方面的專業知識，只有同時具備這兩個方面素質的人才，才能更好地掌握大數據時代下管理會計發展的方向。

2.5 完善企業財會轉型的有關制度

財會制度的轉變是實現企業核算會計轉型為管理會計的關鍵，因此應當積極完善企業財會轉型的有關制度，這種制度的完善和轉變可從以下兩個方面著手：第一，指導思想的轉變和創新。要想完善企業財會制度，指導思想的轉變至關重要，企業應當在財會人員心中樹立效益觀念，會計人員認識到企業的一切財務管理活動都是與企業經濟利益掛鉤的，這也是展開會計工作的初衷。在市場經濟條件下，企業應當對市場因素著重考慮，針對于此，財務會計人員應當放眼市場，通過對市場的分析對企業財務活動進行指導，而不單單是對財務指標因素的核算，因此企業應當積極建立財務管理的市場分析制度。第二，企業應當重視管理方法調整。管理方式是企業進行管理的具體執行手段，對財會轉型工作來說，許多企業都在管理方式上進行了相應的調整，但這種調整大多是表面化、形式化的，因此企業應當積極完善管理方法，創新制度，積極鼓勵企業內部財會人員創新財務管理方法。此外，企業應當完善財務管理的規劃和約束制度，通過對財務管理工作的規劃和完善使企業盡快適應管理會計的管理模式。

2.6 加強企業規劃，提高企業運營管理效率

企業的規劃不僅為企業的發展提供基礎性的保障，而且對相關政策的推行提供一個良好的環境。為了讓大數據背景下管理會計在企業經營過程中發揮出實際的效果，企業應該從自身入手，加強規劃。比如可以通過對于管理會計所提供的信息進行整合，確定自身發展過程中的主要經營主體以及潛在客戶，進而為不同客戶提供針對性的服務的基礎上實現自身形象的提升。這種突破經營的模式對于企業改良自身發展十分重要。

3 結語

隨著大數據時代的發展和進步，給管理會計帶來了機遇和挑戰，使其在企業經營過程中也發揮著越來越重要的作用。因此，管理會計應結合時代背景對于自身發展過程中面臨的挑戰進行綜合的分析，及時發現不足和采取措施改進完善，最終為自身和公司的綜合發展提供保障。