淺議工商管理的熱點問題及發(fā)展趨勢

文/李思進，重慶市地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局南江水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊

由于工商管理所涉及到的管理范圍較為廣泛，所以工商管理作為一項應(yīng)用型較強的行業(yè)，也逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。由于人們一直對工商管理有較高的重視程度，所以隨著當前經(jīng)濟的發(fā)展，工商管理也逐漸出現(xiàn)了一些熱點問題，所以，相關(guān)工作人員應(yīng)當立足于實踐來解決當前出現(xiàn)的工商管理問題。

1 工商管理熱點問題

1.1 企業(yè)文化管理方面

隨著當前經(jīng)濟體制的改革，一些企業(yè)領(lǐng)導將企業(yè)文化的構(gòu)建納入到日常的企業(yè)工作中，并且，為了使得企業(yè)文化的構(gòu)建可以順利的進行，相關(guān)工作人員將工作重點放在了對企業(yè)文化管理上，從而當前企業(yè)文化的管理成為工商管理的一大熱點問題。因為企業(yè)文化對企業(yè)未來的發(fā)展具有較強的推動作用，但是由于各個企業(yè)之間的發(fā)展方向和發(fā)展內(nèi)涵不同，從而導致了不同企業(yè)之間形成不同的企業(yè)文化，雖然每個企業(yè)的文化朝著個性化方向發(fā)展，但構(gòu)建企業(yè)文化主要的目的是為了促進內(nèi)部員工形成正確的人生觀和價值觀，與此同時，還要使企業(yè)員工對企業(yè)未來的發(fā)展方向產(chǎn)生濃厚的認同感，企業(yè)員工可以在企業(yè)文化的構(gòu)建中深深受到企業(yè)企業(yè)文化的影響，從而可以在企業(yè)內(nèi)部形成較強的工作凝聚力。所以隨著當今市場經(jīng)濟競爭形勢越來越激烈，企業(yè)文化的構(gòu)建逐漸受到了社會上的廣泛關(guān)注，一些企業(yè)領(lǐng)導也將工商管理的重心放在了發(fā)展企業(yè)內(nèi)部核心價值觀文化建設(shè)上，所以企業(yè)文化建設(shè)是當前工商管理的熱點問題之一。

1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理

由于企業(yè)在發(fā)展的過程中會受到內(nèi)外環(huán)境的影響，而導致企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略上會出現(xiàn)偏差，從而一些企業(yè)的管理人員在企業(yè)運行期間將自身的利益放在工作的第一位，并沒有對企業(yè)未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略的制定進行統(tǒng)籌管理，從而在一定程度上阻礙了企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。另外，在實際的管理工作中，由于一些企業(yè)的領(lǐng)導人員沒有根據(jù)企業(yè)今后的發(fā)展方向來實施有效的管理手段和管理體制，導致了企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙。從工商管理的角度來看，企業(yè)要將戰(zhàn)略管理放在企業(yè)未來發(fā)展項目方案的首要位置，并且企業(yè)領(lǐng)導人員在進行戰(zhàn)略管理方案制定時，應(yīng)當運用先進的管理方式來作為輔助手段。所以企業(yè)工商管理者應(yīng)當在日常的工作中將工作重點放在企業(yè)戰(zhàn)略的管理上，根據(jù)實際企業(yè)的發(fā)展情況來深入研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的合理性和科學性。

1.3 人力資源管理方面

在企業(yè)的發(fā)展中，員工團隊的素質(zhì)以及專業(yè)能力對企業(yè)今后的發(fā)展起著促進或者是制約的作用，所以，企業(yè)管理人員要在日常工商管理中加大對人力資源管理的力度。在企業(yè)的發(fā)展過程中，會出現(xiàn)來自內(nèi)部和外部的影響因素，假如企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，就要在工商管理工作中加強對各類影響因素的分析工作，在企業(yè)內(nèi)部對人力資源進行高效的整合，并且加大工商管理的力度。另外，企業(yè)想要在市場經(jīng)濟發(fā)展中贏得較強的競爭優(yōu)勢，就要在較為完備的人力資源管理基礎(chǔ)上，完善自身的經(jīng)營方式，從而使得工商管理結(jié)構(gòu)體系趨于合理化。

2 工商管理工作的發(fā)展趨勢

2.1 加強知識管理體系建設(shè)

企業(yè)知識管理體系建設(shè)是指企業(yè)的管理人員可以對有限的企業(yè)內(nèi)部知識資源進行擴充和發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部的員工工作積極性得到有效的提高。所以管理人員要加強企業(yè)內(nèi)部知識共享的管理力度，并且運用當前先進的科學技術(shù)手段來進行現(xiàn)代化管理方法模型的建立。通過加強知識管理體系的建設(shè)，不僅可以使企業(yè)內(nèi)部的知識信息得到高效的流動，還可以使各個部門的工作人員完善自身的工作職責，從而使企業(yè)具有更強的競爭優(yōu)勢。但是工作人員在進行知識管理體系建設(shè)的同時，還應(yīng)將知識信息共享和管理作為主要的工作內(nèi)容，從而有利于企業(yè)內(nèi)部的知識信息得到有效的擴展和應(yīng)用，為企業(yè)今后的發(fā)展提供有效的基礎(chǔ)。所以在工商管理工作中，工作人員應(yīng)當將知識管理戰(zhàn)略作為主要的工作內(nèi)容，并且通過建立科學的知識管理戰(zhàn)略，使得企業(yè)的管理質(zhì)量得到有效的提高。

2.2 模糊經(jīng)營管理模式

工作人員在工商管理工作中運用模糊經(jīng)營的管理模式，主要是通過吸收科學的管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在工商管理模式中加入管理哲學思想和先進的管理手段，從而使得管理方法更加趨于科學化。另外，模糊經(jīng)營管理模式只是對管理界限不清晰，但是工作人員的管理思維方式均能體現(xiàn)出一定的合理性和規(guī)范性，并且可以在一定程度上促進企業(yè)今后的發(fā)展，另外，隨著當前電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，許多工商管理的工作人員將信息技術(shù)處理手段融入到日常的企業(yè)信息和經(jīng)營模式管理中，使得工作人員所制定的工商管理策略更具有一定的科學性，有利于企業(yè)管理者管理思維的不斷開發(fā)和更新。

3 總結(jié)

由于工商管理工作所涉及到的管理范圍較廣，所以工作人員要在日常的管理工作中，提高自身的綜合性工作手段，根據(jù)時代特征和當下的熱點問題來完善自身的管理手段，使得工作人員的工商管理手段和管理內(nèi)容可以促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。