建筑機械設備管理問題的探討

楊濤

（身份證號：1304041990****1217）

一、設備管理機構不健全，管理制度不完善

目前，大部分企業還沒有完全建設、嚴格管理制度、機械設備、機械設備的臺賬，技術資料檔案的建立工作還沒有完善，企業負責人甚至在購買新的設備后，如不及時入賬登記，會使之后的工作相當被動，機械設備模糊使用、嚴重的甚至造成國有資產的流失。

對策：建立健全設備管理機構與制度

真正需要加強公司設備管理的基礎，改進現有的設備管理規則和制度，并在基本工作場所實施。各種機械都嚴格執行“三定”原則。定人、固定機器、規定現場的職責”。機械設備維護保養等各個環節落實到具體負責人，只有這樣，各種機械都要嚴格實行定人、定機、定崗位職責的“三定”制度，把設備的使用、保養、維護等各個環節落實到責任人，做到臺臺有人管，人人在專責，這樣，才有利于設備操作人員的正確操作和安全使用，加強其責任感，減少設備損壞，延長設備的使用壽命。

二、缺少專業的技術人員

固定損耗和折舊施工機械設備，導致機械設備質量不斷下降，需要維修和護理需要修理，高層，而當前位置維修班，相反，很少有技術基礎工作執行單獨。雖然施工企業根據實際情況，設立了設備管理部門，但由于企業只是片面注重眼前利益，寧愿花耗大量資金用于購買先進設備，卻忽視了對設備管理及維修人員技術專業知識的培訓工作，培訓時間力度不夠，管理人員對設備管理的整體認識較模糊，技術管理水平參差不齊，在實施管理過程中，不能規范地開展設備管理工作。雖然有了先進的設備，但管理跟不上、人員素質低劣、人力資源缺乏，很難適應機械自動化程度高的設備管理需要。

對策：培養專業的技術人員

建筑部門應及時派遣設備管理人員和機械設備管理人員以及與之合作的技術人員，研究新技術、新知識并學習如何正確使用機械設備。更密集的技術培訓有助于創造一組專業人才，他們了解技術和商業技術，以滿足企業持續大規模努力的需要。在現場使用機械設備的工作人員必須加強職業培訓，以便操作員能夠正確使用和維護設備，研究技術特征，研究基本技能，如實踐和措施。

三、技術保養不善

在操作過程中，機械設備不僅經常發生變化，而且經常在不利條件下運行，而且在囚禁中，機械設備的部件經常受到摩擦、沖擊、旋轉、振動和劇烈收縮的影響，環境也會受到侵蝕。隨著時間的推移，機械內部和外部工作條件的變化，結果不可避免地會惡化、生產率和變動，但建筑建筑中的消費增加往往不及時進行技術維護，導致機器設備被破壞為非法工作效率和使用效率，嚴重導致機器和事故。

對策1：重視技術保養

機械設備技術維護機械設備進行“消沾”、“緊固”、“潤滑”、“調試”、“防腐”交叉作業，大蒜街做機械設備良好的工作狀態，并總結了機械設備零部件磨損，破壞規則，為合理安排維修配件，有計劃地提供可靠的依據。

對策2：明確職責搞好機械的保養

保養和維修工作的內容是不同的，目的是不同的，具體實施的人是不一樣的。維修的目的是保持機器處于良好的技術狀態和機器運行的可靠性，主要內容是對機械操作人員進行清洗、檢查、緊固、調整和潤滑，維修的目的是恢復力和機械的效率，主要內容是磨損，超過使用范圍圈環取代迚行修復損壞部分，修理工修理為主。

四、施工設備資源配置不合理

一些建筑公司盲目跟著保存設備，購買更多設備，但沒有充分考慮到有限的資源是有限的，設備采購、運輸、消費市場搬遷場地、環境、操作等，而有些企業建機械設備，主要不良狀態工程投資不可避免地會影響進步和質量，而有些項目需要更大或更特殊的設備，而不是更適合它們。

對策：正確選型、合理調配

選擇機器設備，應本著按照工作原理，技術先進，經濟合理生產和性能可靠、使用安全、操作方便、易維修需求和實現機械化、半機械化和改善工具結合課程建設卓越力學結合中國特色，以方便和安全操作。每臺機器都有一定的技術要求，因為它的性能、結構和其他特性。如果可以嚴格按照規則使用機械技術，可以充分利用機械效率，減少汽車的磨損，延長壽命，降低使用成本。

五、機械設備資金投入少

由于資金不足或資金緊縮，制造業企業對機械設備的投資不太重視，這導致機械設備的更換緩慢，對機械設備的故障和老化不夠重視。某些項目經理希望他是方便和不可取的，考慮到機械設備一般使用方法”拆除東墻、補西墻”，即使補充條款違反國家需要繼續使用磨損機理和磨損時間，導致大量增加放棄機械設備。不僅對安全生產和建筑工人的生活的影響，而且對整體建筑成本的增加、效率下降、降低工程利潤、企業競爭力的下降以及最終對整個企業可持續發展的影響。

對策：加大資金投入，機械設備及時更新換代

隨著建筑市場競爭的加劇，建筑企業的質量要求和技術進步的要求也在增加，市場競爭已經變成了人才和設備之間的競爭。作為一個企業，不能只考慮自己的利益和長期利益，嚴格執行設備回收系統，并執行機械設備的更新和更換工作。這個過程需要遵循原則更新機械換向，將嚴重磨損，通過研究將落后于技術指標高，具有節能、高效、高維修費用，無法取得適當使用機械設備安全要求和需要，必須嚴格消除對質量保證和安全工作。

六、結束語

想要建立機械管理和維護設備，在各個部門都需要全面的人員支持，積極支持原則，加強機械設備修理率，加強機械設備維護管理，加強設備維護管理，提高設備質量的努力，標準化、制度化和科學化，可能提高機器設備的管理水平，從而提高建筑企業的經濟效率和社會福利。