企業文化創新對企業管理創新的影響

摘 要：文化是企業的靈魂，創新是企業的命脈，企業想要發展，必須重視企業文化的力量，及時吸收對企業發展的有利因素，優化企業管理理念，使企業自身實力能夠發揮出來。基于此，本文從創新的角度分析企業文化創新對企業管理的影響，希望企業在未來發展中重視文化和管理的聯系，抱有主動接受的心態，取得更好發展。

關鍵詞：企業文化;創新;企業管理;發展

文化作為企業軟實力的代表之一，是企業的特殊產品，它是企業形象的象征，其影響力滲透在企業的方方面面，指導企業發展方向、優化企業管理結構、提高員工工作熱情，對企業的發展產生重要影響。而當前人們創新意識不斷上升，各種新型企業不斷出現，企業之間的競爭愈加強烈，如果不能及時進行創新，企業很快就會被市場淘汰。所以，企業想要在市場競爭中取得長久發展，就必須重視企業文化創新，分析企業文化和社會的接觸點，不斷完善，用科學的管理方式推動企業創新發展。

一、企業文化的基本內容

1.企業文化的基本內涵和理念體系

企業文化是企業中所有員工共有的、共同遵守的行為準則和理念，和其他企業相比具有特殊性。企業文化多和創新、冒險、細節、關愛、合作、主動、學習有關。創新是指企業鼓勵、支持員工冒險的程度和企業愿意承擔的風險;細節是指一個企業對產品要求的嚴格程度;關愛、合作是指企業內部員工之間的關系，以及企業對工作人員的關懷;主動、學習是企業是否能在快速變化的時代中創新的必要內容。

企業文化可以反映企業行為、性質，企業文化可以在實踐中施行，為企業員工和經營者提供指導，為企業制度創新提供關鍵依據。從文化作用的角度可以把企業文化分為三種：以企業經營為主的企業文化、以企業管理為主的企業文化和以企業體制安排為主的企業文化。以企業經營為主的企業文化是指企業管理者對員工工作行為的指導，包括：如何做好企業和外部的聯系、如何做好企業發展創新;以企業管理為主的企業文化重視企業活動的理念，它的作為在于調節企業管理過程中出現的問題，做好各部分之間的銜接;以企業體制安排為主的企業文化對企業發展具有導向作用，是一個企業制度的根本。這三種企業文化對企業發展具有建設作用，企業也必須認識到不同文化的作用，有側重、有選擇地進行，這樣才能讓企業文化發揮原有作用。

2.企業文化的作用

一個企業能否更好發展，在很大程度決定于企業員工是否具有凝聚力。而企業文化很大的一個作用就在于能有效激勵員工。企業文化中的物質文化、制度文化、行為文化等給員工提供的價值觀念和對應的行為準則，把員工的想法和行為聯系在一起，讓員工把自己當作企業的主人。企業文化正是因為這種凝聚作用向員工傳播統一的價值觀，讓員工具有歸屬感。

同時，企業文化還具有教導作用，企業文化中的觀念和行為方式給員工造成潛移默化的影響，讓員工自行衡量自己的行為和觀念是否符合企業發展需要。從而保證企業行為正常進行，各種工作有序開展。

二、企業文化與企業管理

1.企業文化創新的必要性

企業文化產生于企業創建之初，是企業的一種特殊產品，體現企業的發展精神和文化傳統，是企業在長期發展中形成的文化氛圍，被企業所有員工所認可、共享、遵守和發揚。通常情況下，企業文化和企業管理者、企業創始人聯系密切，是依據他們目標和精神形成的一種文化，這種文化會影響企業的管理活動和員工的工作質量。其中，企業價值觀被認為是企業文化的核心內容，是企業發展的指導思想，通過所有員工的行為表現出來。

從企業文化的特點和作用可知，企業文化產生的目的在于給員工創造一個健康、包容、有競爭力的工作氛圍，這種工作氛圍可以讓員工得到心理上的滿足，從而自發地為企業帶來更多直接、潛在的效益。但是，企業的發展不僅依靠員工帶來的效益，還要正確處理企業和市場環境的關系，而在這個過程中企業文化就體現出重要作用。企業借助特有的企業文化進行創新，使其和市場發展相適應，把企業文化和外部環境有效融合，提高企業在市場環境的地位、樹立良好的企業形象，打造企業的特點，從而在社會大眾心中形成對該企業的獨特看法。

2.企業管理創新的必要性

受到市場環境影響，越來越多的企業把發展的重點放在管理水平創新上，通過創新企業管理，提高企業管理的質量，讓員工在最小的工作量下為企業創造最多的實際效益，進而提升企業在市場環境中的競爭力。企業管理就是企業的經營、組織、管理、協調等活動的總和，簡言之就是企業生產、銷售、財務管理等工作。做好企業管理創新可以讓企業發展更加科學、目標更加清晰、得到更多的經濟效益和潛在效益。比如，企業通過信息化系統對企業財務風險進行有效評估，在最短時間內發現企業存在的內部風險，進而為處理風險、完善管理企業提供更多時間，這就是創新的表現;企業通過觀念創新，接收多種有個性化的員工，鼓勵他們為企業發展獻計獻策，推動企業產品創新。此外，企業還可以借助管理模式的創新全方面完善企業，使其更好地處理和法律、政治、制度等內容之間的關系，保證企業發展和市場環境相適應，進而提高企業的發展水平。

三、企業文化創新對企業管理創新的影響分析

1.企業文化創新優化企業管理模式

企業文化創新對企業的作用首先體現在管理模式的優化，在優化管理模式之后可以明顯提高企業的發展速度。從企業管理概念來分析，管理行為貫穿于企業發展的所有活動，企業管理時刻影響企業的活動內容和活動水平。文化創新的本質是企業通過接受、吸收外來的文化因素，并且在企業活動中將其融入自身發展，借助管理機制、員工工作體現出來，實現提高企業科學化水平目的。

在企業的發展中，利用文化創新可以讓企業正確認識、清楚掌握外界發展要求和趨勢，從而轉變發展思路，找出恰當的應對策略，做好企業在市場上的定位。不管是外部環境，還是自身問題企業都可以利用文化創新找出發展存在的問題，企業管理者能夠根據文化創新的內容優化、改變管理方式，從而制定出和企業發展更符合的政策和制度，做好企業管理模式升級和完善。例如，企業管理者在文化創新過程中會認識到信息化程度問題，借助信息化管理系統提高管理水平;通過學習其他企業、其他民族的文化，調整自身發展方向，使企業管理模式符合自身發展和市場要求，節約生產成本，提高企業效益;企業通過文化創新，多角度、多層次接收意見，及時解決對自身發展有阻礙的因素，提高企業發展速度。

2.企業文化創新提升核心競爭力

企業實力是企業在市場競爭能否取勝的決定因素，而企業文化作為企業的軟實力，會影響企業能否發揮自身水平。企業文化創新改變企業原有管理模式，使企業通過不斷優化提高自身水平，進而不斷擴大生產規模、提高企業價值、提升企業核心競爭力。企業文化創新為企業發展提供新的內容，作為企業展示實力的必要條件，當企業文化和社會環境相符合，企業就會被市場主體接受，從而發揮企業價值。例如，企業通過文化創新提高企業人力資源管理水平，吸收更多高素質、專業化人才加入企業發展中，這樣能給企業發展注入新活力，讓企業在競爭中快速占領高地;企業管理者借助文化創新在企業內部形成一種創新發展的氛圍，員工在這種氛圍的激勵下開始放遠目光，注重科研，進而提高企業創新水平。而這些內容最終會融合企業的核心競爭力，成為企業取勝的法寶。

3.企業文化創新促進企業創新能力提高

企業文化是企業的軟實力，雖然也作為企業構成的一部分，但是因為它具有“潛在性”的特點需要借助特定形式體現出來，這種形式就是企業的管理制度。如果企業擁有良好的企業文化，員工就會自覺遵守企業管理規定，在整個企業內形成一致觀念。企業文化創新會影響企業的管理制度、員工工作態度、企業創新意識，提升企業的創新能力。例如，企業文化在創新過程中把“公平、發展、創新、價值”等文化理念融合進去，企業員工就會自覺遵守這個機制，公平競爭，形成良好的發展氛圍和正確的行為規范，在這種環境下企業會快速得到發展。而且，文化創新會使員工看到企業的發展前景，培養和提高員工的創新意識，在整體員工的作用下提高企業創新能力。

除此之外，企業文化還能夠借助企業制度培養企業員工的“核心聚集意識”，讓員工把企業當作自身發展的陣地，激發員工的歸屬感，這樣企業員工就會主動為企業發展奉獻力量，這些內容都在企業文化創新過程中發揮出來的。也就是說，在企業文化創新的過程中，企業員工感受到企業的發展前景和活力，認同企業的發展方向，認同感和歸屬感不斷提高，他們就會迫切把自身融入到企業當中，和企業共進退，提高企業的凝聚力。

4.企業文化創新影響企業發展理念轉變

企業文化創新是所有企業發展的必經的一個過程，只有開始，沒有終點，它是企業發展創新理念的體現，是企業在競爭中不被淘汰的必要工具。當前我國企業數量不斷增加，企業之間的競爭愈加激烈，企業想求得發展要考慮多種因素，企業文化創新的內容也在增加。但是，要注意的是文化創新要考慮企業的內部情況，還要和我國經濟發展特點相適應。

企業在文化創新中會不斷接受和吸收不同的文化理念，這些文化理念會形成一種新的、具有指導作用的管理思想，從而影響整個企業的發展步伐。如果企業的管理者不能正確認識文化創新的作用和要求，就會對文化創新出現偏差，很可能會影響企業的后續發展。例如，企業文化創新沒有正確認識競爭這一理念的真正含義，就會在企業內部發展中過度強調“競爭”，管理者制定不合理競爭策略，會對企業員工工作熱情產生很大的影響;不理解團結的真正內涵，在企業中形成一股“虛假團結”的風氣，只重視表面，企業的發展并沒有得到實質上的提高等。

四、結論

綜上可知，企業文化從企業的各種管理活動中產生，反作用于企業的發展，其影響不可小覷。企業文化創新指導企業創新發展，轉變企業發展方式，使企業管理模式、員工工作狀態得到優化，進而提高整個企業的創新能力、增加企業核心競爭力，更好地把握市場變化。企業在今后發展中，不僅要充分挖掘企業的內部技術力量，還要提升企業軟實力。

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作者簡介：劉靜（1984- ），女，漢族，河北衡水市人，本科畢業于石家莊經濟學院華信學院電子信息工程專業，工學學士，商務經理助理，目前供職于北京康百諾醫藥科技有限公司商務部，2017年赴對外經濟貿易大學研修，現為對外經濟貿易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員，研究方向：企業管理