企業內部控制的精細化與財務核算體系構建

張芑

以精細化為代表的內部控制，在企業運行與管理中占據重要地位。企業構建財務核算體系的目標也是強化企業的內部控制，確保財物管理達成精細化的目標。因此，企業內部控制的精細化及財務核算體系的構建顯得格外重要，無論是精細化管理還是財務核算體系的構建，都要遵循以人為本的原則，樹立以人為本的理念，利用創新性的意識及手法進行嚴格的考核，規范企業行為，確保工作人員按規范操作，提高財務人員的素質與水平，加大培訓與教育力度。以便財務管理人員詳細了解市場發展態勢，明確自身的責任與義務，從自身入手做好內部控制及財務精細化管理。

一、引言

企業為加強對經濟活動的管理與控制而制定了專門的財務內部控制體系。從本質上來說，財務內部控制體系就是管理體系，主要是用于協調企業各項財務管理工作，確保其真實有效。用于約束經濟活動的管理體系，還可降低財務風險及經濟風險發生的可能性，使得企業以更加平穩的狀態發展，控制成本提高企業的經營效益。合理的內部控制及財務核算也是企業用于提高工作效率的最佳途徑，改善企業經營及管理質量低下的問題，盡早達成預期的發展目標。如今，企業的經濟活動日益復雜，原有的內部控制體系已經落后于時代發展趨勢，與企業發展需求不符。要想扭轉上述局面，必須構建財務核算體系，并做好內部控制。

二、培養創新理念及實踐精神