淺談構建醫院全面預算管理體系的途徑和方法

敖素琴

在醫院長久發展的戰略下，預算管理是一種先進的管理方式，這種方式能夠讓價值明顯提升。預算管理進行全面的推行，管理醫院全部經營活動，對醫院職工的業績考核很重要。科學規范醫院內部管理，不僅能提高醫院的管理效率還能對員工形成自我約束。這樣的管理模式對醫院的核心競爭力起到了重要的作用。本文講述怎樣做好對醫院全面預算的管理工作以及看法。

一、引言

伴隨我國的經濟全面發展，醫院預算根據經濟的發展變得科學化、規范化、合理化。預算管理體系不僅能夠反映衛生事業還能反映工作的規模及方向，醫院所有支出費用經過醫院預算管理系統，對醫院預算進行全面編制，使其成為核心。然后才把預算計劃變成現實。加強預算管理的同時，需要構建醫院的全面預算管理組織體系。

二、建立醫院預算管理組織機構，確保全面預算管理工作的順利實施

在目前醫院預算管理當中，相對缺乏管理制度、預算規則以及管理行為的缺陷。對預算管理的全方位認知不是很了解，預算并不是財務部門的業務，對于醫院來說預算管理是一個單獨的部門，需設有專門的管理機構。如今現在的醫院并沒有設立這樣的機構，對于全面的現代化預算方式比較缺乏，預算方法單一。嚴重缺乏約束性的管制，編制以及考核也沒有形成固有的體系，使得執行率較底。久而久之，醫院的綜合管理水平難以提升，不能承受市場競爭力的直面沖擊。……