基于新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財會管理創(chuàng)新策略

徐愛民

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日新月異，如今我國市場競爭也越來越激烈，在這樣的背景下，很多企業(yè)為了自己的生存與發(fā)展，都會做出相應(yīng)的管理手段的變革，以求得在激烈的市場競爭中有自己的立足之地。而企業(yè)的財務(wù)管理作為企業(yè)非常重要的內(nèi)容，擔(dān)負(fù)著推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的重?fù)?dān)。進(jìn)而在新經(jīng)濟(jì)背景的沖擊下，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)該改變傳統(tǒng)的觀念與模式，以更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。本文首先探討了在新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀與問題，余下部分在此問題上提出相應(yīng)的創(chuàng)新策略，希望能夠給大家?guī)硪恍﹨⒖肌?/p>

一、引言

自從美國次貸危機(jī)爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟(jì)都已經(jīng)進(jìn)入到了后金融危機(jī)時代，這也給我國經(jīng)濟(jì)帶來了非常大的挑戰(zhàn)與沖擊，在這種情況下企業(yè)也面臨著非常艱難的生存環(huán)境。那么企業(yè)如何在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實現(xiàn)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展就已經(jīng)成為企業(yè)面臨的非常重要的問題，財會管理能夠為企業(yè)提供非常準(zhǔn)確的財務(wù)信息，還能為企業(yè)提供合理的決策，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供合理的依據(jù)，因此對于企業(yè)的生存與發(fā)展尤為重要。在此情況下，我們迫切的需要對企業(yè)的財會管理進(jìn)行創(chuàng)新.

二、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理所面臨的問題

（一）企業(yè)財會管理模式成就以及制度不完善

受傳統(tǒng)思想觀念的影響，我國仍然存在很多企業(yè)的管理模式依舊很落后，而且企業(yè)中的一些管理制度還是沿用的傳統(tǒng)的制度，沒有根據(jù)現(xiàn)在時代的發(fā)展而進(jìn)行創(chuàng)新。現(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等的發(fā)達(dá)，財會管理工作的信息量也非常的多，傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的成長了。

（二）財會管理人員的素質(zhì)低下，觀念陳舊

雖然說現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入到了新經(jīng)濟(jì)時代，但是很多的財會管理人員并沒有意識到這種危機(jī)。很多財會人員專業(yè)素養(yǎng)不高，對于一些新知識并不主動的進(jìn)行學(xué)習(xí)與應(yīng)用，也不及時補充和更新自己財會方面的知識，對于現(xiàn)在很多新知識以及新技術(shù)等不能接受，依然保持自己傳統(tǒng)的思維觀念，因此，這也很難帶來企業(yè)財會管理的變革。

三、新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財會管理的創(chuàng)新策略

（一）不斷提高財會管理水平

企業(yè)的管理能力是企業(yè)非常重要的組成部分，而財務(wù)管理更是企業(yè)管理中的核心，對整個企業(yè)的管理有著舉足輕重的作用。因此，財會管理對企業(yè)來說是一種無形的資源，對整個財會的把控能力能夠提升對企業(yè)整體的把控，從而有利于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略化的經(jīng)營。

（二）企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財會觀念的轉(zhuǎn)變

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國的部分企業(yè)的財會管理依舊在觀念上較為落后，不能跟上現(xiàn)在時代的發(fā)展。尤其是現(xiàn)在很多的財會管理人員依舊舊觀念根深蒂固，并不能接受現(xiàn)在的新的思維方式與管理理念，因此阻礙了現(xiàn)階段企業(yè)財會管理的創(chuàng)新。在現(xiàn)階段情況下，企業(yè)只有首先從思想上轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，實事求是，不斷創(chuàng)新，才能夠真正的對財會管理進(jìn)行變革，才能真正的跟上時代的發(fā)展。

（三）應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)財會人員的素質(zhì)培養(yǎng)

在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的沖擊下，企業(yè)也需要更加專業(yè)的財會管理人員。為此，企業(yè)在進(jìn)行人才招聘的時候，應(yīng)該提高人才準(zhǔn)入門檻，招聘一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)高的復(fù)合型人才。其次，對于企業(yè)的在崗人員加強(qiáng)培訓(xùn)，為更多的人員提供出國等深造與學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)階段情況下財會管理的新知識，通過不斷的學(xué)習(xí)，讓他們跟得上時代的發(fā)展，更好的為企業(yè)服務(wù)。

（四）企業(yè)應(yīng)該提升財會管理的環(huán)境

新經(jīng)濟(jì)背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來越發(fā)達(dá)，在信息化發(fā)展日新月異的今天，企業(yè)財會管理面臨的數(shù)據(jù)量也逐漸增多，這也給財會管理的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)想得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，那么就一定要適應(yīng)現(xiàn)在時代的發(fā)展，積極地進(jìn)行信息化的建設(shè)，加大對企業(yè)信息化建設(shè)的投入，改善企業(yè)的硬件和軟件設(shè)施環(huán)境。

（五）企業(yè)應(yīng)該不斷完善財會制度體系

企業(yè)要想得到長遠(yuǎn)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，那么就一定要讓自己的制度建設(shè)較為完善，并且根據(jù)時代的發(fā)展不斷修訂制度，以讓自己更好適應(yīng)時代的發(fā)展。財會制度體系的建設(shè)是企業(yè)最重要的建設(shè)之一，財會制度體系的完善可以讓整個企業(yè)的工作效率得到提高。對于企業(yè)來說，財會制度體系較為較為健全，那么企業(yè)就必須要有獨立的管理部門與監(jiān)督部門，各個部門明確自己的職責(zé)，各司其職，相互監(jiān)督，不僅僅可以讓企業(yè)的財會管理更加安全，更重要的是可以規(guī)避更多的風(fēng)險，讓企業(yè)在激烈的市場環(huán)境下能夠越走越遠(yuǎn)、健康成長。

四、結(jié)語

通過上文分析我們知道，在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而且目前我國很多企業(yè)依然面臨著管理模式的陳舊以及制度的不完善、人員素質(zhì)低下等問題，這就更加需要企業(yè)進(jìn)行財會管理的創(chuàng)新與變革。為此，提高財會管理水平，加強(qiáng)財會觀念的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對企業(yè)財會人員的素質(zhì)培養(yǎng)等措施顯得尤為必要，在此情況下，企業(yè)也應(yīng)該結(jié)合自己的實際發(fā)展?fàn)顩r積極地進(jìn)行創(chuàng)新。從而實現(xiàn)企業(yè)的全新變革。（作者單位：唐山市職業(yè)技術(shù)學(xué)院）