淺析企業財務管理風險的識別及對策

趙煒

財務風險的及時有效識別能夠全方位反映企業是否擁有合理的經營狀況和運營模式，因此，在當前市場經濟環境下，企業實現自身的戰略發展，應當把財務管理作為關系企業經營發展的一項核心工作，通過識別、控制并合理規避財務風險，使財務風險預警體系日臻完善，提高企業財務管理的整體水平。

財務管理在企業內部管理體系中舉足輕重，直接關系到企業各項經營活動的正常開展，涵蓋了預算管理、資金管理、成本管理、費用管理、融資管理、投資管理、財務決策等方面，部分企業由于財務管理不當及對財務風險的識別不敏感及時，造成企業在經營發展過程中出現資金周轉不暢、業務發展受阻、融資難、過度負債經營導致的資金鏈斷裂等問題，甚至導致企業出現破產倒閉。

一、財務管理風險的識別

企業用負債的方式進行風險投資，在規定期限內未達到收益標準，就會面臨不能及時償還債務的風險，甚至導致企業的資金鏈短缺，影響公司的信譽和貸款評級資質。財務風險識別是指企業內相關管理部門對可能誘發財務風險爆發的各種因素進行探尋及分析的過程。財務風險包含投資、籌資、營運等多種形式的風險，同時結合企業經營管理過程中瞬息萬變的內外部環境，導致財務風險識別的現實難度相對較大。

從財務風險應對的角度看，風險識別作為企業財務管理基礎的前瞻性工作，如何對財務風險進行有效識別是預防、應對和處理財務風險的關鍵。……