企業會計規范的管理措施

趙霞

隨著世界經濟全球化的不斷發展，中國的經濟也在保持穩步上升的狀態，一個企業如果想要在日益激烈的市場化競爭中取得自己的成就，就必須要有一定的核心競爭力和創造力，這些都與企業的管理水平分不開。然而大部分企業的會計規范程度依舊不能達標，歸根結底在于企業的管理者對于會計的重視程度不夠，導致企業中會計層面存在著較大問題，嚴重阻礙了整個企業的發展。因此必須保障會計管理和整治工作的全面開展，才能提升企業整體的發展能力和創造力。本文針對現如今一些企業會計規范化管理工作的問題提出了相關措施，希望有一定的借鑒意義。

當前我國經濟正在飛速發展，企業作為我國經濟建設的重要組成部分，必須要結合自身的發展情況，與時俱進，不斷更新自己的管理理念，尤其是做好會計核算以及財務管理等重要工作，只有這樣才能在日益激烈的市場競爭中站穩腳跟，共同為祖國發展做出自己應有的貢獻。傳統的管理模式已經不能適應當前經濟社會與市場的發展，企業必須更新自己的理念以圖生存和更好地發展。

一、現如今企業會計管理中存在的問題

（一）核算主體不明確

在目前的市場競爭中，很多企業還不能做到保持針對企業建設發展管理中的會計核算業務建設主體的明確性，同時沒有一個多元化的主體，不能形成一個良好的、完善的監督系統。 這成為會計規范化管理的重大阻礙，嚴重影響著會計管理工作的進行。

（二）會計工作能力薄弱

現如今企業和市場對于會計工作的技術含量提出了更高的要求，企業如果想在日益激烈的市場競爭中抓住機遇，就不能在會計工作管理方面落后，企業的管理者必須將會計工作開展作為關鍵性因素去建設，選擇真正的會計人才。

（三）制度建設的不完善性

只有較為完善的會計制度，才能保證會計工作順利開展。但我國現有的企業的會計制度建設并沒有達到這樣的標準，甚至還沒有完全確立，存在著較為嚴重的缺失現象，是會計規范化管理的重大障礙。

二、企業會計規范化管理措施

（一）加強相關法律法規建設

企業在發展過程中，要加強對資深會計管理規范化制度的建設和完善。同時要調動政府部門中的監督部門有效參與進來，保證各個部門之間的協調性和制約性，形成有效的監督網。財政部門，審計部門，稅務部門等都應保持方向一致，針對企業會計規范化管理指出明確的指導方向。只有這樣才能使整個會計管理工作有一個有效的溝通系統和強有力的外部監督結構，使會計部門的工作在陽光下進行。

（二）完善企業的內部管理

每個企業的發展過程和內部結構都不盡相同，因此在制定相關制度時，必須考慮自己的實際情況，不能對于國家的建議或措施全部照模照樣搬進企業。企業管理者必須制定出一套完整的上下監督和管理系統，必須有明確的工作人員職權，將每個任務和工作落實到個人，注重將不相容的職務相分離，同時必須建立相關的監督考核制度，形成完整的監督系統。只有這樣才能保證會計工作順利有序地開展，確保每個會計工作人員盡職盡責，遵紀守法，為企業和國家奉獻出自己的力量。

（三）注重強化會計工作人員的綜合素質

二十一世紀最缺的就是人才，在會計這一方面也不例外。首先在招聘工作開展前就要保證有公平公正的“判官”，禁止企業裙帶關系情況的發生。其次，在招聘會計工作人員時，必須要堅守持證上崗的底線，為公司挑選出真正有技術有能力的會計人才。再次，因為每個企業的內部結構和發展狀態不同，所以會計人員必須以最快的速度熟悉整個企業的財務運行機構，以便于崗位工作的開展，更快地適應工作的要求并在工作中達到自我能力的提升。最后，對于在崗的會計工作人員而言，必須時刻提醒他們企業的管理制度和國家法律法規的相關規定，強化他們的法律意識，并且要注重培養他們對企業的責任心和歸屬感，使每一個工作人員都能有良好的思想品德。

（四）建立嚴格的考核制度

對于企業而言，會計員工與其他員工一樣都存在著技術高低與工作認真程度不一的現象，因此要有明確的、完善的考核制度。對于工作認真、技術能力較高且很少出錯的員工要進行精神或者物質上的獎勵或激勵，增強他們對于工作的自信心和積極性;而對于工作表現較差的甚至有違法亂紀嫌疑的員工要采取一定的懲罰措施，或者解除聘用關系，或者上交公安局。

（五）明確會計管理規范化工作的主體

企業的管理者必須在企業工作部署過程中明確企業會計工作規范化管理的主體，才能提升企業整體的管理能力。只有確立明確的會計規范化管理工作的主體，才能保證管理工作開展的科學性和合理性。比如要確立一名出納作為輔助，同時這個職位也可以與會計主管等職位形成一個相互監督的系統，同時必須保證每一個主體都有自己明確的工作任務。

三、結語

綜上所述，我國市場化發展越來越快，這對我國的一些中小企業來說，既是機遇，更是挑戰。因此，中小型企業必須保證自己的管理工作順利進行，才能使自己在日益激烈的市場競爭中找到自己的定位，抓住機遇，迎接挑戰。然而，現實中很多企業還固守著傳統的會計規范化管理理念，制約和影響著我國會計規范化建設工作的整體發展，長期以往，這些企業很有可能會被整個市場淘汰。因此，在會計規范化管理工作的進行中，企業必須要在大方向正確的前提下，根據自己的發展情況和內部獨特的結構，與時俱進地更新自己的管理理念，以實現每個企業都有自己的特色化轉變。同時，還需要做好充分的管理監督工作，形成有效的管理監督系統。（作者單位：河南工業職業技術學院）