付海峰
會計是企業重要的核算人員,對于企業的生產運行成本具有重要的統籌規劃的作用。現階段,在許多經濟較發達的國家,已經把管理會計的管理意見,列入了企業長遠建設目標中的重點,管理會計在企業中的應用,可以更好的發揮企業管理部門的職能,使企業管理中的各個環節之間的銜接更加的緊密,讓企業的成本更好的服務于企業的建設。通過管理會計在企業經營管理中的有效應用研究,使企業的管理意識更加的先進,使企業在管理環境和人員的素質管理上,更好的發揮管理會計應用效果,為企業的長遠建設目標保駕護航。
一、引言
伴著經濟全球化的不斷推進,全球間的經濟往來也變得越來越緊密,我國的經濟建設也在朝著世界經濟舞臺邁進,在強手如林的企業較量中,怎樣才能利用自身的優勢,使企業的優勢力量得到充分的展示,在這種環境背景之下,管理會計的管理優勢對于企業的經營的管理環節進行合理的優化,使企業的自身的硬實力得到根本性的增長,為企業創造更多的經濟價值。同時,促使企業的經營理念根據市場的要求而變化,更適應現代企業的整體建設需求。
二、管理會計的定義及應用
管理會計主要是針對報告進行分析的一種管理形式,其管理的目標主要是為了企業能夠創造更多的經濟價值,應用相應的方法,以財務會計的提供的原始資料作為依據,通過解析,對數據進行合理的加工處理,對企業各環節之間的管理進行統籌規劃,使各管理環節之間的管理工作更加緊密,對于企業有指導或者建設性意義的數據資料進行整體,完善企業的績效考核制度,能有效的促進員工的積極性。
(一) 應用在企業整體經營過程中,為企業建設提供有效信息
管理會計在企業正常經營的過程當中,可以為企業建設提供很多有價值的信息,包括經濟信息與財務信息,可以更好的核算企業的運行成本,把企業的建設費用應用到企業建設最需要的位置或者階段中,通過資產的合理攤銷可以有效的降低企業的運行風險,這些有價值信息直接會作用于企業的過去和未來,從一個全局的角度對企業的經營管理活動,進行全面的分析規劃,使企業的即定的目標早日實現。
(二)應用在企業經營決策的階段,對決策提供了更好依據
管理會計在企業正常經營的過程中,不但需要管理者對于企業建設有用的信息進行掌握,還需要對相關信息進行可行性的研究,使管理者通過信息的具體分析,得出更適合于企業實際的經營情況或者狀態的決策方案,管理會計可以對經營決策的信息進行較為科學的評價,為企業的經營和建設指出一條最為正確的實施方案。
(三)應用在績效考核階段,使員工的積極性得到更好的發揮
管理會計在企業正常經營的過程中,可充分的利用管理會計的職能,使員工的積極性得到更好的發揮,績效考核可以企業的建設成本和企業的整體收益更好的結合在一起,不僅可以保證消費者的經濟利益,更能保證企業的合理權益,可以使制造者與消費者之間的關系更加的平衡,更好的促進企業的良性建設。
三、管理會計在企業經營管理中的有效應用
(一)改變企業的傳統管理思維
管理會計在企業正常經營管理的過程中,有很多傳統的管理思維模式已根深蒂固,非常不適合企業的經營運轉,在對企業管理的過程中,對于管理會計的建議“視而不見”這是當前會計管理工作執行的過程中,最難逾越的鴻溝。想要改變這種現狀,必須從管理的思維上下功夫,讓企業的管理者認識到管理會計的重要性能,通過有效的方法對企業經營過程中的管理細節進行優化,使企業的管理會計更好的發揮其應用的作用。
(二)營造一個良好的營商環境
管理會計在企業正常經營的過程中,要創建一個良好的營商環境,使企業整體的管理水平上升一個臺階,要使管理會計的職能更好的適應于企業整體的營商環境,應用先進的科學技術,使企業的經營管理方式更為科學,應用網絡與信息技術結合應用的方式,使管理會計的水平有一個均衡的應用效果,只有內部的決策信息和外部的運行信息得到良好的統一,才能使企業的整體運行決策朝著一個可持續的方向進行。
(三)加強企業會計人員整體素質建設,應用適合企業自身會計軟件
管理會計在企業正常經營的過程中,應加強企業會計人員的整體素質建設,應用會計軟件,使企業的會計管理工作更加的智能,更適合于現代企業的整體能力提升,加強對企業的會計人員進行定期的專業能力進行合理的培訓,使其能夠更好的了解國家的相關政策及法規,在國家政策的范圍之內進行企業的經營活動,在培訓過后,要進行整體知識培訓的考核工作,確保考核通過才能正式的上崗進行作業。通過對企業的財務信息進行合理化的分析,使企業的管理者能通過管理會計的分析,制定符合于企業整體良性建設的規章制度,應用適合企業自身的會計應用軟件,提升會計整體管理的效能,通地企業的實際經營情況,研發適合于企業自身建設的會計軟件,可以使企業的經營、管理、決策更好的適應于企業建設的現實。
四、結語
綜上所述,通過管理會計在企業經營管理中的有效應用研究,認識到管理會計的定義及應用:應用在企業整體經營過程中,為企業建設提供有效信息,應用在企業經營決策的階段,對決策提供了更好依據,應用在績效考核階段,使員工的積極性得到更好的發揮,管理會計在企業經營管理中的有效應用,相信在管理會計在企業經營管理的期間,一定會更好的發揮其工作的效能,服務于企業的整體的經營建設。(作者單位:山西焦煤西山煤電集團公司東曲煤礦)