淺析機(jī)會(huì)成本與資金時(shí)間價(jià)值在生活決策中的應(yīng)用

吳廣源 任曉宇 武新月

機(jī)會(huì)成本和資金時(shí)間價(jià)值是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中的兩個(gè)重要概念。本文將從機(jī)會(huì)成本和資金時(shí)間價(jià)值的概念、應(yīng)用入手分析我們生活中的機(jī)會(huì)成本與資金時(shí)間價(jià)值，并建立了以機(jī)會(huì)成本為決策依據(jù)，以資金時(shí)間價(jià)值原理為決策工具提供最優(yōu)決策的決策機(jī)制。使我們生活中有限的資源得到更加合理的配置，幫助我們提高生活決策的科學(xué)合理化水平，以至于在有限的資源條件限制下，在諸多選擇方案中做出最優(yōu)決策以尋求最佳收益。

一、機(jī)會(huì)成本

（一）機(jī)會(huì)成本的概念

機(jī)會(huì)成本是指將有限資源使用于某種特定的用途而放棄其他各種用途的最高收益。

通俗的講，即為人們?yōu)榱说玫侥撤N東西而所放棄的另外幾種東西中的最大價(jià)值。如果你喜歡打籃球也喜歡看電影，如果剛好在時(shí)間上兩者相沖突，那么你必須做出選擇：要么看電影，要么打籃球。假如去打籃球，那么打籃球的機(jī)會(huì)成本就是不去看電影。如果用數(shù)學(xué)來(lái)表示：打籃球帶來(lái)的快樂(lè)程度最大是3個(gè)單位，而看電影帶來(lái)的快樂(lè)程度最大是5個(gè)單位，那么打籃球的機(jī)會(huì)成本即是5個(gè)單位（看電影帶來(lái)的最大快樂(lè)程度）。

（二）機(jī)會(huì)成本的應(yīng)用

若想較為準(zhǔn)確地反映從社會(huì)觀點(diǎn)角度把有限的資源用于某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的代價(jià)，以至于促使人們比較合理地分配和使用資源，那么機(jī)會(huì)成本即為達(dá)到這一目的不可或缺的應(yīng)用工具。通過(guò)對(duì)機(jī)會(huì)成本的分析，要求在日常生活中投資決策時(shí)已選擇項(xiàng)的機(jī)會(huì)成本應(yīng)小于其他未選擇項(xiàng)的所有機(jī)會(huì)成本中的最大值，其依據(jù)是實(shí)際收益必須大于機(jī)會(huì)成本，以至于有限的資源能夠獲得最佳配置。

二、資金時(shí)間價(jià)值

（一）資金時(shí)間價(jià)值的概念

資金時(shí)間價(jià)值也稱貨幣時(shí)間價(jià)值，是指資金經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和在投資所增加的價(jià)值，它表現(xiàn)為同一數(shù)量的貨幣在不同時(shí)點(diǎn)上具有不同的價(jià)值。比如今天我們把10000元存入銀行，假設(shè)銀行年利率為3%，一年后我們?nèi)‖F(xiàn)得到的金額為10300元。由此可見，這10000年在一年時(shí)間的作用下發(fā)生了300元的增值，即今天的10000元和一年后的10300元等值。

（二）資金時(shí)間價(jià)值在生活中的應(yīng)用

面對(duì)今天的10000元、三年后的12000元、六年后的15000元，假定貨幣年利率為10%，如果要選擇其中之一，我們應(yīng)該選擇哪一個(gè)呢？想要弄清楚這個(gè)問(wèn)題，做出更有益的選擇，需要我們把不同時(shí)間點(diǎn)的現(xiàn)金流折現(xiàn)到今天這一統(tǒng)一的時(shí)間點(diǎn)上才能公平有效的比較這三筆金額的大小。那么根據(jù)復(fù)利現(xiàn)值公式，今天的10000元金額不變，三年后的12000元等于今天的9015.6元，六年后的15000元?jiǎng)t等于今天的8467.5元。照此來(lái)看，我們自然會(huì)選擇今天的10000元。由此可見，雖然三年和六年后的資金金額大于今天的10000元，但經(jīng)過(guò)資金在時(shí)間作用下的增值，今天的10000元會(huì)在幾年后超過(guò)給定的金額，這就是資金時(shí)間價(jià)值的效應(yīng)。

三、機(jī)會(huì)成本與資金時(shí)間價(jià)值在生活決策中的應(yīng)用實(shí)例分析

某女士現(xiàn)有資金5萬(wàn)元，想用這5萬(wàn)元進(jìn)行小型投資，最長(zhǎng)使用期為三年，現(xiàn)有以下幾種選擇方案：

方案一：存入銀行，銀行年利率為3%，存款期為三年

方案二：購(gòu)買某企業(yè)的債券，年利率為5%，期限為三年

方案三：存款至某投資理財(cái)公司，年利率為7%，存款期為前兩年，剩余一年資金閑置。

方案四：投資某公司，每年年末等額分紅（含原投資金額），利率為5%，投資期為三年。

針對(duì)以上四種方案，該女士應(yīng)如何做出決策？

（一）決策思路分析

針對(duì)于以上四種不同的投資方案，我們借助資金時(shí)間價(jià)值計(jì)算原理分別計(jì)算每種投資方案在第三年年末的三年凈收益總和，分析比較每一種方案的機(jī)會(huì)成本，以實(shí)際收益必須大于機(jī)會(huì)成本的決策原則做出最終決策。

（二）計(jì)算成果及最終投資決策

依據(jù)求解結(jié)果，我們將各個(gè)方案的凈收益總和以及對(duì)應(yīng)的機(jī)會(huì)成本見表3.1：

由表3.1以實(shí)際收益必須大于機(jī)會(huì)成本的決策原則，該女士應(yīng)當(dāng)選擇方案四才會(huì)獲得最大收益。

四、結(jié)語(yǔ)

機(jī)會(huì)成本和資金時(shí)間價(jià)值理論在經(jīng)濟(jì)社會(huì)和日常生活中廣泛存在，和我們的衣食住行息息相關(guān)，我們?cè)谧龀鼋?jīng)濟(jì)選擇、投資決策、日常生活方案選擇等種種決策行為的時(shí)候要著重考慮到這兩個(gè)重要因素。本文將機(jī)會(huì)成本和資金時(shí)間價(jià)值兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)生活決策中，以機(jī)會(huì)成本為決策依據(jù)，以資金時(shí)間價(jià)值原理為決策工具提供最優(yōu)決策方案，幫助我們提高生活決策的科學(xué)合理化水平，以至于在有限的資源條件限制下，在諸多選擇方案中做出最優(yōu)決策以尋求最佳收益。（作者單位：山東理工大學(xué)建筑工程學(xué)院）