火電廠經濟效益分析及策略研究

袁湘煒

【摘要】當前火電廠所處環境發生巨大改變，傳統的經營管理方式已經不適用于當前情況，需要進行優化改革?；诖?，本文針對火電廠經營管理進行研究，在簡單了解火電廠經濟效益發展現狀及其中存在的問題原因后，從市場競爭力、發電技術、內部管理、激勵制度等方面入手提出了具體的經營管理對策，以供參考。

【關鍵詞】火電廠? 經濟效益? 經營管理? 成本效益

火電廠作為國家電力工業中的重要存在，必須要得到重視，當前火電廠面臨著風能、光伏等新能源對電力市場沖擊，經營成本居高不下，環保安全等政策影響深入的嚴峻情況，在實際生產過程中，必須要采取科學的經營管理對策，以此提高企業的經濟效益。在提高火電廠經濟效益的過程中，還要確保機組安全、生產環保，以此讓火電廠得到全面科學可持續發展。

一、火電廠經濟效益發展現狀及問題原因

近幾年來，隨著電力市場體制改革的不斷深入，交易電量占比不斷提升，居高不下的燃料成本是造成大部分火電廠經營虧損的根本原因。以信陽公司為例，公司的燃料成本較高，是河南省入廠含稅標單的最高的火電廠。加之地理位置、當前政策等其他客觀因素的影響，導致公司整體經營發展較為困難。不僅如此，高額的財務費用加重了企業經營負擔，不僅僅是燃料成本，很多火電廠重生產輕管理，導致財務費用較高，嚴重提高了企業負擔。比如：某公司的資產負債率合計完成105.42%，帶息負債余額33.05億元，年財務費用1.16億元，相比較同類型企業而言，付出的資金較多，負擔較重。隨著市場經濟體制的發展，電煤價格持續高位運行，2017年入爐標單已然達到805元/噸，這是造成經營無法改善優化的直接原因，如果無法解決，那么企業也無法發展。除了上述內容之外，邊際利潤低，市場競爭力差、非熱電聯產機組效能較低等因素，也間接導致了電量計劃缺口大、機組效率較低。

二、提高火電廠經濟效益的經營管理措施

通過上文分析，對火電廠經濟效益發展現狀有了一定的了解，想要提高火電廠經濟效益，就要對現階段火電廠的經營管理措施進行全面改革優化。

（一）提高市場競爭力優化企業服務

根據火電廠經濟效益發展現狀來看，整體發展效果并不理想，在這樣的情況下，想要提高火電廠經濟效益，增加銷售收入，就要優化服務結構，提高產品附加值。首先，企業可以加強營銷管理。營銷工作一直都是火電企業的弱項，在激烈的市場競爭中，建立形成一個的穩定的銷售渠道，成立一個高素質的銷售隊伍，可以從根本上解決銷售問題。提高技術加強技術研發。只有打開銷售新領域，才能夠在產量無法增加的情況下，達到開拓市場、優化市場結構的目的。比如：某公司可以加強市場分析和調研，針對市場的實際需求，展開產品開發、技術研究工作，以此提高邊際利潤，開拓市場、擴大銷售，提高市場競爭能力。

（二）改善發電技術降低成本提高效能

想要提高經濟效益，就要降低成本，這也是最根本的對策，高質量、低成本是火電廠提升經濟效益、提高市場競爭力的關鍵。想要降低成本，首先要改善經濟指標，其次要降低燃料成本，最后要減少生產消耗。以某公司為例，該企業在實際生產過程中直接材料費用占據了成本的60%-70%，年燃料金額高達10億元，為了降低成本該企業采取了燃料招標、企業對比、最優運距等措施，有效降低了直接材料費用。不僅如此，在實際生產過程中，重點針對非熱電聯產機組進行關注，改善相應技術，落實管理工作，來提高經濟效益，取得了明顯的效果。并且強化環保責任，確保零超排，比如：在實際生產過程中，堅持“無條件達標排放”的工作原則，樹立“不環保不工作”的理念，確保生產環保性。

（三）加強火電廠內部管理降低財務費用

對于火電廠企業而言，想要提高經濟效益還需要進一步加強火電廠企業內部管理，落實優化改革工作，從而有效降低財務費用。根據實際統計情況來看，信陽公司資產負債率合計完成105.42%，帶息負債余額33.05億元，年財務費用1.16億元，較許昌公司高0.66億元。經查閱相關資料，近三年來，信陽公司每年財務費用平均高出許昌公司0.8億元。比如：企業可以減少工資性支出，通過內部分離輔助、精干主體等改革措施，降低工資總額。此外，企業還要加強預算管理、資金管理，嚴格控制投資額度，最終減少財務費用支出。以某公司為例，通過加強企業內部管理、績效考核等方式對其他費用進行控制，不僅提高了企業的經濟效益，同時也降低了其他支出費用。

（四）建立健全的廠內約束績效激勵機制

除了上述三點內容之外，火電廠企業還要建立健全約束激勵機制，以此讓企業整體的工作效率得到提高，繼而提升企業的經濟效益。企業經濟效益反映的是一個企業的綜合經營活動，要提高經濟效益必須要全方位、全過程進行管理和控制，應企業內部必須要建立起一套完整的、系統的考核體系。比如：某公司就制定企業內部約束激勵機制，從燃料到財務費用、電煤價格都包括在內，并且將企業效益和每個員工的個人利益相關聯，以此提高部門、崗位的責任感，讓企業的經濟效益目標得到實現。以環保生產工作為例，建立形成嚴格的考核機制，嚴格控制小時均超標情況的發生，以此達到降低成本，確保有關工藝技術得到真正的落實。未來火電廠的發展還會面臨更加嚴峻的考驗，因此要全面提高火電廠工藝技術，落實管理制度，以此保證經濟效益穩定提高。

三、總結

綜上所述，想要讓火電廠充分發揮自身作用，實現經濟效益最大化，就要在實際生產過程中，提高市場競爭力優化企業服務，并且改善發電技術降低成本提高效能，讓生產工作得到科學的進行。除此之外，還要加強火電廠內部管理降低財務費用，建立健全的廠內約束績效激勵機制，為日常生產經營打造良好環境。

參考文獻：

[1]林俐，鄒蘭青，周鵬，等.規模風電并網條件下火電機組深度調峰的多角度經濟性分析[J].電力系統自動化，2017，（7）.

[2]林俐，田欣雨.基于火電機組分級深度調峰的電力系統經濟調度及效益分析[J].電網技術，2017，（07）.