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內部審計在企業管理中的作用探析

2019-12-06 06:26:22吳朝彬
商情 2019年47期
關鍵詞:企業管理作用

吳朝彬

【摘要】隨著我國市場不斷開放,企業發展非常迅速,但同時面臨的市場經常環境也越來越復雜,競爭越來越激烈,企業為了更好生存下去,在企業管理中投入的力量越來越大。為了有效提升企業管理的效率和質量,應該認真做好對企業內部的審計工作,讓企業各種資金的使用更加合理和合規。為此,本文中對內部審計在企業管理中的作用進行探析,希望對促進企業的發展,可以起到有利的作用。

【關鍵詞】內部審計;企業管理;作用

一、前言

企業越來越重視內部控制和風險管理工作。內部審計作為企業管理的一個工具,在內部控制和風險管理中具有一定的作用。做好內部審計工作,能夠對企業發展當中的各種風險進行有效的規避。

二、內部審計在企業管理當中的作用

(1)管理控制職能。通過內部審計工作的開展,能夠對各個部門的實際工作情況,進行有效的監督分析,對已經存在的問題,及時提出整改建議,并認真對當前的工作進行總結。此外,通過審計活動,還可以對企業內部經濟情況進行管控,幫助企業領導作出更加合理的決策,進一步對企業管理結構進行優化,有效提升生產的經濟效益。(2)服務職責。為了保證各部門的工作效率和質量,就需要保證各部門的實際履職情況。各種內部審計工作是為企業服務的,能夠為企業提供咨詢服務,可以直接對企業的經濟活動負責。(3)監督職能。通過開展內部審計工作,能夠對內部經濟收益、財務收支、漏洞填補的情況進行監督。其還負責對企業高層領導的履職情況進行監督,并對公司決策方面的行為開展檢驗和評定工作。(4)有效增強企業的執行力。企業建立各種制度的難度并不是非常大,但難在對這些制度的執行。內部審計系統是一種檢查系統,其可以對各種規章制度的執行情況進行有效的監督,及時糾正各種違法操作現象,并根據執行過程中出現的問題,提出更加合理化的建議和決策,不斷增強企業管理的執行力度。此外,事后審計還能對決策的貫徹落實情況進行分析和研究,及時總結經驗,最大程度保證管理者的決策水平和可執行性。(5)有效降低企業運營過程中的成本。開展各種經濟效益審計工作是當前企業開展內部審計的關鍵所在,內部審計人員應該對當前的實際生產情況,真正做到心知肚明,及時開展各種內部財務審計工作,及時發現各種資金浪費和違規使用的情況,盡快采取措施,保證對各種資金的合理使用。

三、在企業開展內部審計過程中,應該注意的問題

不斷提高企業會計信息的質量。如果要讓審計工作在會計風險防范中充分發揮自身的作用,就應該充分保證會計數據的準確性和全面性,這樣才能讓審計人員更加準確評估當前企業經營活動與財務狀況,讓內部審計真正發揮自身的作用。因此,企業應該嚴格按照要求來開展會計核算工作,不斷提高會計工作質量。此外,企業還應該做好對會計財務人員的培訓工作,讓他們及時掌握當前國家新出臺的相關法律法規、稅收政策和行業政策,不斷提高他們的財務知識,加強會計信息化在工作中的應用。為了保證財務人員的工作質量,企業應該做好對財務人員財務工作的考核工作,對工作表現良好的人員進行獎勵,對無法按照要求完成工作的,應該進行懲罰,如果出現嚴重的失誤,應該及時將其清理出隊伍,提高財務人員的工作責任心。

企業應該在內部審計體系的建設上,投入足夠的力量。為了讓企業內部審計工作真正發揮出作用,內部體系的建設非常重要。企業應該根據自身經營的特點,針對性打造內部審計機構,并保證其獨立性。內部審計機構是強化內部控制的一項基本措施,內部審計工作的實際職責,不僅包括審計賬目,還需要包括稽查、評價內部控制制度是否完善、企業內各組織機構執行特定職能的效率,還需要及時向最高管理部門提出各種有效報告,保證企業內部各種控制制度的完善性。

企業應該在經營審計過程中,投入足夠的力量。隨著我國現代化經營管理體系的不斷完善,企業在管理過程中,應該盡量以市場作為向導,進一步提升企業管理的現代化,不斷完全企業內部審計工作的功能性。當前,我國很多企業在開展內部審計過程中,很多時候還是處于財務審計階段,在業務審計和管理審計中投入的力量相對較少,這和西方國家的審計模式,還是有著不少的差距。國際上各種內部審計的類型越來越多,但更多還是偏向于管理審計,在財務審計中投入的力量還較少,需要在該方面進行一定的加強。

加強對企業成本管理。要想提高審計工作在會計風險管理中的能力,需要企業不斷完善內部管理制度,建立各種完善的規章制度,對企業的每項活動都要制定相關的規范,這能夠大大降低各種會計風險爆發的可能。企業在實際經營的過程中,使用材料的種類和數量往往非常多,管理過程中的難度非常高,相關會計核算工作量也非常大。因此,企業應該建立完善的材料物資管理體系,對采購環節、入庫環節、庫存管理環節都應該認真對待,各種會計核算工作要及時開展,及時發現材料管理中存在的問題,及時找出問題發生的原因,并制定針對性的預防措施。在材料的使用過程中,也應該做好管理,對材料使用的合理性進行審查,對不符合要求的材料使用申請一律不予批準,還要采取嚴格的定額管理,降低材料的浪費率。此外,企業應該做好企業風險責任制明確企業風險管理過程中各部門所承擔的責任和職責,審計部門應該充分發揮其評估和檢測的作用。

當前信息技術發展非常迅速,為了進一步提高審計工作開展的質量和效率,應該將信息技術更多融入到審計工作當中,建立統一的審計平臺,更加及時開展各種審計工作,及時發現其中存在的問題,及時進行處理。

四、結語

隨著時代的不斷發展,對企業審計工作提出了更高的要求。針對當前企業審計工作開展中出現的問題,應該引起足夠的認真,建立更加完善的審計體系,將各種信息技術更多應用到審計工作當中。

參考文獻:

[1]丁曉俊.內部審計幫助企業增加價值探究[J].財會學習,2019(17):22-23.

[2]周璟.大數據背景下企業內部審計創新策略[J].商訊,2019(8):33-35.

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