探析企業文化創新對企業管理創新的影響

黃正平

摘 要 創新是企業發展的靈魂，企業經營者應該接受創新的管理理念。經濟社會快速發展的今天，企業文化在企業管理中發揮著非常關鍵的作用。在新形勢下，必須加強企業文化創新，以企業文化創新為切入點，逐漸促進企業管理體系的創新。從整個經濟環境來看，企業文化已經成為企業工作的重點之一。鑒于此，本文筆者將結合自身的工作經驗，對企業文化創新對企業管理創新的影響進行分析與研究。

關鍵詞 企業文化 企業管理 創新

企業文化體現的是群體意識，企業文化在企業管理中無處不在，具有潛移默化的影響力。企業發展到一定階段，對企業文化也具有重要的反作用，這就要求企業人員不斷創新企業文化以適應企業的發展。企業若是想要在激烈的市場中占據重要地位，就要不斷創新企業文化，用企業文化推動企業管理的創新.

一、企業文化與企業管理

（一）企業文化創新的必要性

所謂企業文化，就是在日常生產經營活動中形成的一種潛在的、潛移默化對人產生影響的文化氛圍。企業文化得到了企業上下的一致認同，是企業內部員工共同遵守的理念、思想、價值觀和行為準則。企業文化可以展現企業管理的特點，并對企業管理產生巨大影響。從實際行動來講，企業文化是員工共同遵守的理念。企業文化可以為員工創造出平等、和諧、包容的工作氛圍，滿足員工的工作心理需求，為企業創造更多的經濟效益與社會效益。不僅僅在內部員工管理中，還有外部環境處理，企業文化也能夠通過價值觀的展現、經營特色的形成和良好的行為規范產生的市場效應來發揮作用，樹立良好的企業形象。

（二）企業管理創新的必要性

在復雜的市場環境中，企業競爭越來越激烈，企業管理水平的競爭也日漸劇烈。企業管理就是企業經營、組織、協調等活動。企業管理活動的創新，可以促進企業管理的科學化，讓企業與市場之間更好地融合，產生更多的經濟效益。例如，企業利用信息技術分析財務，那么就能夠及時發現潛在風險，為解決風險留出更多的時間，這是利用信息化手段創新管理，讓企業免于外部環境的威脅。企業管理的創新，可以更好地使企業在適應法律法規的背景下靈活高效地參與市場競爭，提升企業管理的科學水平。

二、企業文化創新對企業管理創新的影響

（一）文化創新優化管理模式

文化創新可以優化企業的管理模式，促進企業更好更快發展。從企業管理的角度出發，管理行為貫穿企業所有活動，企業的經營活動體現著企業管理方式及水平。企業文化創新，實際上就是吸收、接受全新的文化要素，內部文化與外部文化相結合，通過管理活動，加強對企業員工的管理，規范制度的運行，逐漸提升企業的科學管理水平。在企業發展運營過程中，企業文化創新應充分考慮外部環境的變化，清晰地認識到市場環境的變化，讓企業在市場中正確定位自己。不論是外部還是內部的風險與問題，企業都可以通過文化創新來審視，企業管理者再通過優化管理模式予以解決，制定符合企業實際情況的管理制度、管理政策，管理模式也會隨之創新。例如，企業文化在接受外部文化的過程中，會發現自身信息化程度還存在弊端，企業管理者可以引進信息化管理手段等辦法，優化企業管理水平，學習其他優秀企業的信息化管理方式，促使自身更好地發展與進步。

（二）文化創新提升企業核心競爭力

企業文化是企業重要的組成部分，企業文化創新可以提升企業的整體實力，提升企業在市場中的競爭力。企業文化創新優化了企業的管理模式，也提升了企業的核心競爭力。企業文化創新，可以在管理活動中融入新的內容，提升企業形象，使企業對外展現出一個優秀的企業形象。隨著管理模式的不斷優化、制度內容的創新，企業文化會被更多的市場接受，從而逐漸提升企業的核心競爭力。

（三）文化創新提升企業創新能力

企業文化是企業軟實力的表現，雖然是企業的重要組成部分，但是企業文化具有潛在性與隱藏性，對員工會有潛移默化的影響，企業文化需要通過一定的形式展現出來，這個形式就是企業的各項制度。以這個角度為切入點，企業文化可以讓員工自覺遵守企業的各項制度，形成一致的文化理念、價值理念，產生統一的行為模式。企業文化創新能夠影響企業制度的運行，提高企業整體上的創新能力。

（四）文化創新影響企業發展理念

企業文化創新是企業發展的必經過程，是企業戰略發展的創新。我國企業數量逐漸增多，企業之間的競爭也不斷加劇。文化創新可以促進企業發展理念的轉變。企業文化創新，可以接受各種各樣的文化理念，這對企業發展理念的轉變有關鍵影響。例如，企業文化創新中，管理者對競爭這個理念存在認知偏差，過于強調競爭就會消耗員工的工作熱情，影響企業的長遠發展。

總而言之，在當前的企業發展中，需要結合新的形勢，加強文化創新，優化企業管理模式，提升企業核心競爭力，創新企業發展理念，凝聚員工，激發員工的歸屬感，樹立正面的企業形象。

（作者單位為中科出版傳媒股份有限責任公司）

參考文獻

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