淺析企業文化建設在國有企業管理中的作用

蔣洪

摘 要 本文首先介紹了國有企業管理中企業文化的重要性，然后充分分析了當前狀況下國有企業中文化建設的不足，根據對企業文化的認識以及企業文化建設的管理，最終針對相關問題提出解決策略。

關鍵詞 國有企業 企業管理 文化建設

隨著市場經濟的不斷發展，中國國有企業的股份制改革應運而生，改革之后的模式與民營企業有相似之處。由于多方面因素的共同作用，當前我國的國有企業文化建設還存在很多不足，制約著國有企業文化建設體系的發展，本文針對這些問題，提出了相應的解決策略，以幫助我國國有企業更好地進行企業文化建設。

一、企業文化建設對國有企業管理的重要作用與意義

（一）增強企業凝聚力，激發員工責任感

企業文化的建設是員工對本企業的基本認識，最大的作用就是最大程度上增強企業各種人員的凝聚力，在此基礎上提升企業的管理效率，從而增加經濟效益。完善企業的建設，保證各崗位人員在各自的崗位上發揮更大的價值，也有利于增強員工的主人翁意識及責任感。

（二）構建學習型組織

企業文化建設可以幫助國有企業建設成為具有獨特競爭力的學習型產業組織，在追求經濟利益的同時，幫助企業員工提升自身的管理水平與知識水平。建設相關的平臺，讓管理者與員工進行充分的思想交流，形成上下同心的知識力強勁的學習型組織。在建設完善的企業文化組織時，最終的成就也會提升整個企業的文化素質。

（三）激發企業創新精神

當前的狀況下，國有企業的文化建設存在不足之處，企業文化建設最重要的就是適應本企業的發展和創新，從而在企業的運營和發展管理中發揮更大的價值。最直接有效的方法就是在鼓勵積極創新的員工，樹立內部標桿，同時建立文化建設發展平臺，集思廣益，整合企業內部關于理論和技術創新的資源，幫助企業更好地建設企業文化。

二、我國國有企業管理中企業文化建設的現狀

（一）企業高層管理者對于企業文化的認識不足

當前，由于沒有相關規定制約，所以國有企業的管理人員沒有對企業文化建設予以充分的重視，甚至有些忽視，管理者認為企業文化和企業精神基本一致，認為企業文化建設與企業的日常管理沒有聯系，這就是管理人員效率低下的重要原因。企業墨守成規地使用傳統的管理方式，完全沒有企業文化建設的概念，導致企業文化建設缺乏動力與支持力量。

（二）國有企業對企業文化缺乏重視與管理

企業文化存在特殊性，與一般的政治建設不同，而受傳統企業管理觀念的影響，企業對文化建設不夠重視，沒有成立專門的部門，只是一味地將企業文化建設當作企業一般的管理行為，企業文化建設不能有序進行，不能更好地推動企業更快地發展，所以，國有企業應該對企業文化建設進行專項管理，彌補以往的不足，進行相關的改善。

（三）企業文化的內涵深度不夠

由于國有企業重視經濟效益，對企業文化建設沒有獨特性的見解，所以和民營企業的建設有著同質化現象，企業文化建設的方法和途徑沒有專門的管理行為，企業文化的內涵深度不夠。因此存在直接運用其他企業企業文化的現象，但由于企業發展方向與規模不同，此行為與企業本身發生沖突，不僅無法提升企業的管理效率，還會產生互斥現象，影響企業的全面發展。

三、加強我國國有企業企業文化建設的有效策略

（一）高層管理者加強對企業文化的認識

為了建設具有本企業特色的企業文化，管理人員應該充分了解本企業各方面的狀況。首先就應該召開關于企業文化建設的會議，探討企業的文化建設途徑與方向。另外，企業文化的建設不應只是口頭上的說辭，應該深入工作與管理行為之中。

（二）將企業文化建設納入企業的戰略規劃

國有企業的規模大、人員多，利用企業文化建設對員工進行管理與制約，對企業的管理非常重要。在當前的管理制度下，管理者要充分認識到企業文化建設的重要性，在企業的戰略規劃中加入企業文化建設，建立相關部門進行強化監督，最大程度上展示企業文化建設的作用。

（三）拓展企業文化的深度

國有企業文化建設不應浮于表面，只有切實地根據企業的現狀進行分析，并提升企業文化的深度，才能體現企業文化建設的價值，從而在日常工作中展現出企業文化的力量。由此可知，創新是企業文化建設的關鍵點，應對企業的特色進行相關的提煉，最終形成具有特色的創新企業文化。注重與實際相關工作的結合，做出與民營企業的不同，突出自身特色，利用企業文化建設全面促進本企業的發展。

四、結語

改革開放以來，市場經濟得到全面繁榮的發展，中國的企業數量越來越多，尤其是大型的國有企業，其充分認識到了當前企業文化建設的重要性，但是，由于沒有建立相關的體系，管理者對于相關知識的認識不足，沒有完善企業文化環境，沒有采取企業文化建設手段，因此企業文化難以滿足企業日益擴大的發展需要，也就難以有更大的發展。所以，在今后的建設與發展中，管理者應該重視企業文化建設，對其進行科學的理解和規劃，根據企業的實際情況，打造具有本企業特色的企業文化，幫助企業提升自身競爭力，增強企業員工凝聚力，從而創造更大的企業價值。

（作者單位為臺州市金融投資集團有限公司）

參考文獻

[1] 張鵑.以科學發展觀為視角的國企企業文化創新研究[J].現代經濟信息，2017（07）.

[2] 夏雨.淺析國企企業文化與企業管理新模式[J].經濟研究導刊，2017（29）.