企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題及優(yōu)化

劉慧翮 楊佳敏

世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)的快速變化和不可預(yù)測(cè)性使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨前所未有的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。本文以焦作萬方鋁業(yè)股份有限公司為研究對(duì)象，綜合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)實(shí)踐，分析了公司在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、籌資渠道、負(fù)債結(jié)構(gòu)、投資形式、安全庫存設(shè)置等方面存在的問題，認(rèn)為公司應(yīng)該提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，樹立正當(dāng)?shù)耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)管理流程等保證方法。

一、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

1.缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。公司內(nèi)部依舊沒有設(shè)置相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，沒有對(duì)相關(guān)工作人員做過專門的訓(xùn)練，同時(shí)也沒有做到全面的內(nèi)部監(jiān)控，常常出現(xiàn)崗位設(shè)置不合理等情況。對(duì)企業(yè)內(nèi)部來說，焦作萬方公司管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知、提前判定能力不足。不能利用歐美先進(jìn)的管理理念來對(duì)公司進(jìn)行管理。管理者對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著盲目自信，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判不足、準(zhǔn)備不到位，從而讓公司無法及時(shí)應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因缺乏經(jīng)驗(yàn)以及準(zhǔn)備，很難從根本上阻止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)以后又缺乏有效的措施來降低損失。

2.籌資渠道單一，負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)在發(fā)展過程中，主要依托內(nèi)源資金和少量的外部融資，主要的外部籌資方式為銀行貸款，籌資渠道比較單一。對(duì)公司2016年—2018年負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)：負(fù)債總額依舊呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，企業(yè)近三年的資產(chǎn)負(fù)債率都在上漲，說明當(dāng)企業(yè)其盈利能力不足時(shí)，面臨的籌資風(fēng)險(xiǎn)很可能隨之增加。……