如何提高企業職工的幸福感

張衛省

隨著社會的不斷發展和生活水平的不斷提高，人們的思想逐漸產生了多元化的趨勢，員工的心理也逐漸出現了復雜多變等特點。對于建筑單位來說，員工的幸福感和精神面貌很大程度上影響工程單位的效率和積極性。因此，如何理解員工的心理狀態，疏導員工的復雜心理，發揮員工的工作潛力就顯得尤為重要。

1.知人善任。想要工作能夠開展的及時有效，那么最重要的一點就是要知人善任，每個人都有自己擅長的或者感興趣的工作，將合適的工作合理分配給合適的人，使員工能夠感受到自身價值的體現，自然會更加積極主動地去做好自己崗位上的工作，只有這樣才能夠實現工作效率的最大化。同時，合適的工作也會使員工感受到自己是有價值有奉獻的，職工的幸福感自然而然就會得到提升。

2.薪酬福利。馬云曾經說過這樣的一句話，對于員工來講，離職的原因只有兩個是最真實，第一個是薪酬工資給的不夠他心中的標準，第二個就是這份工作他做的不舒心，心里感到了委屈。對于大多數職場人員來說，薪酬福利是幸福感最直觀的感受，職工薪酬福利的多少，也是企業給予職工最直接的體現。對外有富有競爭力的薪資報酬，對內有公平公正的薪酬體系，這才是提升員工幸福感的關鍵要素，若是企業能夠根據自身的實際情況制定合理的績效體系和獎勵機制，充分發揮薪酬對企業員工的激勵作用。薪酬……