如何提高企業(yè)職工的幸福感

張衛(wèi)省

隨著社會的不斷發(fā)展和生活水平的不斷提高，人們的思想逐漸產(chǎn)生了多元化的趨勢，員工的心理也逐漸出現(xiàn)了復(fù)雜多變等特點。對于建筑單位來說，員工的幸福感和精神面貌很大程度上影響工程單位的效率和積極性。因此，如何理解員工的心理狀態(tài)，疏導(dǎo)員工的復(fù)雜心理，發(fā)揮員工的工作潛力就顯得尤為重要。

1.知人善任。想要工作能夠開展的及時有效，那么最重要的一點就是要知人善任，每個人都有自己擅長的或者感興趣的工作，將合適的工作合理分配給合適的人，使員工能夠感受到自身價值的體現(xiàn)，自然會更加積極主動地去做好自己崗位上的工作，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)工作效率的最大化。同時，合適的工作也會使員工感受到自己是有價值有奉獻的，職工的幸福感自然而然就會得到提升。

2.薪酬福利。馬云曾經(jīng)說過這樣的一句話，對于員工來講，離職的原因只有兩個是最真實，第一個是薪酬工資給的不夠他心中的標準，第二個就是這份工作他做的不舒心，心里感到了委屈。對于大多數(shù)職場人員來說，薪酬福利是幸福感最直觀的感受，職工薪酬福利的多少，也是企業(yè)給予職工最直接的體現(xiàn)。對外有富有競爭力的薪資報酬，對內(nèi)有公平公正的薪酬體系，這才是提升員工幸福感的關(guān)鍵要素，若是企業(yè)能夠根據(jù)自身的實際情況制定合理的績效體系和獎勵機制，充分發(fā)揮薪酬對企業(yè)員工的激勵作用。薪酬福利不僅僅只是每個月的工資，在一些細小的方面，也可以合理的給予員工一些福利，例如職工的帶薪休假制度、員工的生日福利、節(jié)日福利等多元化相結(jié)合的措施，讓員工感受到自己是企業(yè)的一份子，自然會提升員工的幸福感與歸屬感。

3.生活平衡。職場壓力大是現(xiàn)在社會普遍反映的一個問題，特別是對于一些工作時間長、身心消耗過大的工作，特別容易降低職工的工作熱情，因而影響職工的幸福感，是造成職工離職的罪魁禍首之一。當工作給員工留有時間，不剝奪員工的生活，員工才有尊嚴。因此，如何做好員工的工作與生活之間的平衡，就成為了提高員工幸福感的重要問題之一。

公司要真切的關(guān)心員工生活的方方面面，尤其是由于施工單位基層員工工作的特殊性，員工的大部分時間在工地，不能每日每夜的陪伴著親人，我們公司更要對員工的健康狀況、家庭幸福、個人愛好、問題想法等有更多更全面的了解，給予更多的關(guān)懷，才能化解基層員工的后顧之憂，把工作當做自己的事業(yè)，當更有意義的事情來做，增加對項目部和公司的認同感和歸屬感，而不是被迫謀生。

4.工作氛圍和生產(chǎn)環(huán)境。沒有一個人會喜歡臟亂差的環(huán)境，家庭如此，工作亦是如此。因此，一定要創(chuàng)造一個布局得當、優(yōu)雅整潔的工作環(huán)境，形成一個團結(jié)協(xié)作、互幫互助的工作氛圍，這樣才能讓員工真正感受到自己是團隊的一部分，才能用更高的效率投入生產(chǎn)發(fā)展，才能讓員工在工作過程中保持身心舒暢。

由于施工單位工作環(huán)境的特殊性，必須讓員工了解生產(chǎn)環(huán)境和安全質(zhì)量把控方面的重要性和必要性，安全生產(chǎn)是企業(yè)各項工作的基石，企業(yè)發(fā)展必須筑牢安全發(fā)展理念，把安全工作時時刻刻放在第一位。安全生產(chǎn)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，樹立以人為本的觀念，施工過程中以“管生產(chǎn)必須管安全”為原則，制定安全教育培訓(xùn)制度，制定安全教育培訓(xùn)計劃，對全體員工，進行各種安全教育培訓(xùn)，特殊工種均需經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。我們公司開展的“安全至上 青年先行”主題實踐活動，加強宣傳，注重運用互聯(lián)網(wǎng)思維和新媒體手段，創(chuàng)新工作方式方法，積極營造“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的濃厚氛圍，確保安全生產(chǎn)，提升員工的幸福指數(shù)。

5.集體活動。長期一成不變的工作會使人感到枯燥、乏味，因此企業(yè)可以在合適的時間適當?shù)慕M織一些活動，發(fā)展員工的興趣愛好，企業(yè)工會要充分發(fā)揮他的職能，保護、調(diào)動廣大職工的積極性，開展形式多樣的工會活動，例如：我們項目部建立了職工活動室，員工下班后可以去活動室休息娛樂;每周積極開展職工夜校和職工電影院，使員工有平臺多學(xué)習(xí)，多成長;成立了職工之家鐵建書屋，工作完成的情況下可以多讀書，讀好書;舉辦職工集體生日宴和節(jié)假日的員工會餐;“走進青年-團干部懇談日”活動也按時開展，和青年員工交流，知道他們的所思所想，可以更好的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;在節(jié)假日時候也會舉辦趣味運動會，放松心情，提高團隊的凝聚力;“鐵建小候鳥”活動更是給了孩子一個走近父母的機會，增強孩子對父母工作的認同和了解，引導(dǎo)孩子樹立正確的人生觀、價值觀，讓他們體會成長，學(xué)會自立，讓他們收獲友誼，傳承鐵軍軍魂。通過這些文體活動的開展，讓企業(yè)職工業(yè)余時間樂有所好，緩解職工在工作中的壓力，使員工切實感受到實現(xiàn)人生自我價值的重要意義。與此同時放松心情，增進同事間的友誼，提高團隊的凝聚力，增加了企業(yè)員工的幸福感。