崗位設置在醫(yī)院人力資源管理中的導向性

陳悅

在醫(yī)院運行期間，人力資源管理是非常重要的一項要點，其直接決定了醫(yī)院管理效率的提升，這就明確規(guī)定醫(yī)院必須以自身的特征為主，做好崗位方面的設置管理工作。醫(yī)院對于人員的分配有著極高的復雜性，而崗位設置作為醫(yī)院人力資源管理的關鍵，要將全體人員的優(yōu)勢激發(fā)出來，醫(yī)院就需要大力落實崗位設置的有效性和崗位性，構(gòu)建出健全的組織體系。因此，采取何種方式將崗位設置在醫(yī)院人力資源管理期間的導向作用體現(xiàn)出來，是醫(yī)院管理期間面臨的首要問題。

一、崗位設置期間遵循的基本原則和價值的體現(xiàn)

1.遵循的基本原則。①遵循推陳出新的基本原則。當前階段，醫(yī)院對人力資源管理制度進行創(chuàng)新和完善的過程中，需要在明確自身情況、掌握特征的基礎上對以往的制度加以改進和創(chuàng)新，面對不利于醫(yī)院運行的滯后制度來講，必要的情況下要加以摒棄。醫(yī)院崗位設置調(diào)整現(xiàn)象的發(fā)生會使得醫(yī)院人力資源管理工作發(fā)生變化，只有做好人力資源管理制度的創(chuàng)新工作，才有利于確保人力資源管理系統(tǒng)和醫(yī)院中的人才以及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)相一致。②遵循結(jié)構(gòu)整合的原則。在醫(yī)院內(nèi)，人力是醫(yī)院運行期間不可缺少的一項因素，當醫(yī)院管理技術崗位設置的時候，務必控制好占據(jù)的比例，構(gòu)建專業(yè)性強的人才團隊，全方面了解到醫(yī)院人才需求現(xiàn)象，認識到醫(yī)院所需的人才是何種類型的。③遵循以發(fā)展為主的基本原則。……