供給側(cè)改革對上市公司財務(wù)戰(zhàn)略的影響

袁敏敏

[摘 要] 隨著供給側(cè)改革的不斷深化，上市公司對財務(wù)戰(zhàn)略的制定提出了更高要求，對財務(wù)工作產(chǎn)生的影響不斷加大。供給側(cè)改革背景下，上市公司財務(wù)戰(zhàn)略還存在諸多問題，針對目前存在的主要問題，提出相應(yīng)的改進對策，以全面借助供給側(cè)改革順利實現(xiàn)對上市公司財務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化，促進上市公司的健康可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 供給側(cè)改革;上市公司;財務(wù)戰(zhàn)略;改進對策

[中圖分類號] G640[文獻標(biāo)識碼] A[文章編號] 1009-6043（2019）10-0171-02

一、引言

供給側(cè)改革對各行業(yè)企業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生了十分重要的影響，尤其是對上市公司財務(wù)戰(zhàn)略產(chǎn)生了深刻影響，具體表現(xiàn)在對其財務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實性、對財務(wù)戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性和穩(wěn)健性要求更高。目前上市公司的財務(wù)戰(zhàn)略還存在諸多問題，比如財務(wù)戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略脫節(jié)、對風(fēng)險的預(yù)測和管控能力較低、財務(wù)戰(zhàn)略人才的專業(yè)化水平有待提升、財務(wù)戰(zhàn)略的獨立性和權(quán)威性較低等，這些都在很大程度上阻礙了上市公司在供給側(cè)改革背景下的發(fā)展。因此，必須要以供給側(cè)改革為突破口對上市公司的財務(wù)戰(zhàn)略進行全面改進和完善，使其能夠為上市公司的健康發(fā)展提供有效的保障。

二、供給側(cè)改革對上市公司財務(wù)戰(zhàn)略的具體影響分析

（一）財務(wù)信息數(shù)據(jù)真實性要求提升

供給側(cè)改革對上市公司發(fā)展提出了更高要求，使其財務(wù)戰(zhàn)略必須要充分反映公司的實際情況，這樣一來就對財務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實性要求更加嚴(yán)格，進而使得上市公司需要對其財務(wù)數(shù)據(jù)進行更為嚴(yán)格的調(diào)查和分析，以供給側(cè)改革背景下上市公司的實際情況為出發(fā)點對其財務(wù)數(shù)據(jù)進行科學(xué)合理的披露，而不能存在弄虛作假的行為，這樣一來就能夠有效保障上市公司在供給側(cè)改革背景下的發(fā)展質(zhì)量。

（二）財務(wù)戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性要求提升

傳統(tǒng)模式下，上市公司為謀取自身利益而導(dǎo)致財務(wù)戰(zhàn)略存在短視行為，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，進而會導(dǎo)致其財務(wù)戰(zhàn)略難以有效促進上市公司發(fā)展。但是，隨著供給側(cè)改革的不斷深入實施，上市公司發(fā)展所面臨的環(huán)境不斷變化，短期的財務(wù)戰(zhàn)略已經(jīng)難以滿足其發(fā)展需要，因此必須要全面提升財務(wù)戰(zhàn)略的長遠(yuǎn)性。這樣一來就使得上市公司在供給側(cè)改革背景下的財務(wù)戰(zhàn)略必須要充分實現(xiàn)長遠(yuǎn)性，以確保公司的長期健康發(fā)展。

（三）財務(wù)戰(zhàn)略的穩(wěn)健性要求提升

財務(wù)戰(zhàn)略涉及到上市公司發(fā)展的諸多方面，如果財務(wù)戰(zhàn)略不穩(wěn)定則會影響整個上市公司的發(fā)展。傳統(tǒng)模式下由于上市公司財務(wù)戰(zhàn)略存在短視行為，其變化較為頻繁，進而穩(wěn)定性較差，也難以有效促進上市公司的穩(wěn)定發(fā)展。在供給側(cè)改革要求下，要求上市公司的財務(wù)戰(zhàn)略必須要保持穩(wěn)定性，其各項財務(wù)管理策略都必須要充分滿足供給側(cè)改革背景下上市公司的發(fā)展需要，為公司的健康發(fā)提供有效的保障。

三、供給側(cè)改革背景下上市公司財務(wù)戰(zhàn)略存在的問題

（一）財務(wù)戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略脫節(jié)

上市公司財務(wù)戰(zhàn)略需要充分符合公司的整體發(fā)展需要，這樣一來才能充分發(fā)揮其重要作用。但是，供給側(cè)改革背景下，上市公司財務(wù)戰(zhàn)略在很大程度上與公司的整體戰(zhàn)略相脫節(jié)，難以客觀真實反映上市公司的實際情況和整體發(fā)展目標(biāo)。主要是因為上市公司實施的財務(wù)戰(zhàn)略主要是吸引投資者而不是對外客觀反映自身的實際發(fā)展情況，由于信息不對稱現(xiàn)象十分明顯，進而導(dǎo)致財務(wù)戰(zhàn)略與公司的整體發(fā)展不能保持同步。在供給側(cè)改革的推動下，上市公司整體戰(zhàn)略的變化較快，需要緊跟時代的發(fā)展要求。但是其財務(wù)戰(zhàn)略具有明顯的穩(wěn)定性，難以在短期內(nèi)做出快速反應(yīng)，一定程度上滯后于公司的整體戰(zhàn)略，進而難以有效服務(wù)于上市公司發(fā)展。

（二）風(fēng)險預(yù)測和管控能力偏低

雖然供給側(cè)改革使市場發(fā)展更加步入新常態(tài)，但是上市公司所面臨的市場風(fēng)險仍然較大，其風(fēng)險誘發(fā)的因素較多，一旦出現(xiàn)風(fēng)險隱患將會對上市公司的發(fā)展產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響。但是當(dāng)前上市公司在實施財務(wù)戰(zhàn)略的過程中，對各項風(fēng)險因素的識別能力還有待提升，其對風(fēng)險發(fā)生的可能性及其損失的預(yù)測能力還有待加強。主要是因為上市公司將主要的財務(wù)管理精力集中于各項數(shù)據(jù)信息的披露以充分吸引投資者和促進公司發(fā)展，而忽視了風(fēng)險隱患，因此沒有建立完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測系統(tǒng)，對供給側(cè)改革背景下上市公司財務(wù)風(fēng)險的整體管控能力還不足，降低了上市公司的財務(wù)戰(zhàn)略對其發(fā)展的保障作用。

（三）財務(wù)戰(zhàn)略人才的專業(yè)化水平有待提升

上市公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定和實施具有較強的專業(yè)性特點，尤其是在供給側(cè)改革過程中，上市公司對財務(wù)戰(zhàn)略提出的要求不斷提升，對財務(wù)戰(zhàn)略人員的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)提出了重要挑戰(zhàn)，專業(yè)化人才不足已經(jīng)成為限制上市公司財務(wù)戰(zhàn)略的重要因素。一方面，對現(xiàn)有的財務(wù)戰(zhàn)略人才缺乏專業(yè)化培訓(xùn)，其對于供給側(cè)改革對上市公司財務(wù)戰(zhàn)略的影響認(rèn)識不足，難以借助大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)實施財務(wù)戰(zhàn)略，導(dǎo)致上市公司在財務(wù)戰(zhàn)略方面會受到內(nèi)部人員專業(yè)水平不足的限制。另一方面，很多上市公司還沒有針對供給側(cè)改革的影響從外部引進專業(yè)化的財務(wù)戰(zhàn)略人才，導(dǎo)致現(xiàn)有財務(wù)戰(zhàn)略人員團隊得不到有效補充，外部的先進知識和理念難以順利流入，限制了上市公司在供給側(cè)改革背景下財務(wù)戰(zhàn)略的順利實施。

（四）財務(wù)戰(zhàn)略的獨立性和權(quán)威性較低

財務(wù)戰(zhàn)略主要是服務(wù)于公司的整體發(fā)展，上市公司所面臨的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境具有更多變數(shù)，因此需要在不同階段對其財務(wù)戰(zhàn)略進行相應(yīng)調(diào)整，尤其是在供給側(cè)改革背景下，其財務(wù)戰(zhàn)略必須要確保上市公司穩(wěn)健發(fā)展。但是，當(dāng)前大部分上市公司財務(wù)戰(zhàn)略的獨立性和權(quán)威性均較低，其戰(zhàn)略的制定和實施主要是依據(jù)上市公司管理者的意愿，且缺乏科學(xué)合理的調(diào)查研究，導(dǎo)致財務(wù)戰(zhàn)略不盡合理。同時，在財務(wù)戰(zhàn)略實施過程中容易受到個人或者某部門的影響，獨立實施的難度較大，因此在很大程度上減低了供給側(cè)改革背景下上市公司財務(wù)戰(zhàn)略的獨立性和權(quán)威性。

四、供給側(cè)改革背景下上市公司財務(wù)戰(zhàn)略的改進對策

（一）調(diào)整優(yōu)化財務(wù)戰(zhàn)略管理體系

供給側(cè)改革對上市公司財務(wù)戰(zhàn)略提出了更高水平的要求，全面調(diào)整和優(yōu)化財務(wù)戰(zhàn)略管理體系是上市公司對其財務(wù)戰(zhàn)略進行改進的首要措施。首先，要根據(jù)供給側(cè)改革背景下市場運行情況，結(jié)合上市公司自身的實際情況，制定和實施有效的財務(wù)戰(zhàn)略管理體系，對財務(wù)戰(zhàn)略的制定和實施各個環(huán)節(jié)的具體措施進行嚴(yán)格規(guī)定，強化監(jiān)督能力，確保上市公司財務(wù)戰(zhàn)略能夠得以全面落實。其次，要對財務(wù)戰(zhàn)略管理體系進行調(diào)整和優(yōu)化，進而可以使得上市公司能夠有效迎合供給側(cè)改革的要求，及時彌補財務(wù)戰(zhàn)略在實施過程中存在的各項問題，全面改進各項財務(wù)戰(zhàn)略措施，最終使上市公司能夠通過有效的財務(wù)戰(zhàn)略推進自身發(fā)展。

（二）強化對市場風(fēng)險的分析與預(yù)測能力

上市公司發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險因素更多，更容易受到市場風(fēng)險的影響，因此在供給側(cè)改革背景下想實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，上市公司必須要全面強化對市場風(fēng)險的分析與預(yù)測能力。一方面，要在財務(wù)戰(zhàn)略中強化風(fēng)險分析與預(yù)測能力，借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)對歷史數(shù)據(jù)的收集整理，形成風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫，并實現(xiàn)對風(fēng)險信息數(shù)據(jù)的共享，制定風(fēng)險預(yù)警機制，一旦出現(xiàn)風(fēng)險隱患就要迅速采取措施，將風(fēng)險隱患降低到最小程度。另一方面，要充分整合內(nèi)部資源強化對市場風(fēng)險的管控，以財務(wù)戰(zhàn)略為中心，制定一系列財務(wù)風(fēng)險管理措施，針對風(fēng)險類型采取相應(yīng)措施，避免因為盲目性而導(dǎo)致上市公司難以通過財務(wù)戰(zhàn)略進行風(fēng)險管控。

（三）提升財務(wù)管理對發(fā)展戰(zhàn)略的支撐能力

上市公司在供給側(cè)改革背景下的發(fā)展離不開財務(wù)戰(zhàn)略的支撐。因此，上市公司在進行財務(wù)戰(zhàn)略改進和優(yōu)化的過程中，應(yīng)該從公司的整體發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，堅持財務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的原則，根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的調(diào)整及時對財務(wù)戰(zhàn)略進行調(diào)整，將財務(wù)戰(zhàn)略視為上市公司整體戰(zhàn)略的重要組成部分，尤其是要以供給側(cè)改革為背景，制定和實施先進的財務(wù)戰(zhàn)略，以全面服務(wù)于上市公司發(fā)展。另外，上市公司還應(yīng)積極學(xué)習(xí)和借鑒其他上市公司在財務(wù)戰(zhàn)略方面的先進經(jīng)驗，根據(jù)自身的實際情況對其進行必要借鑒，形成專業(yè)化的財務(wù)戰(zhàn)略管理模式，進而可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上為上市公司自身的發(fā)展提供更為全面的保障。

（四）加強財務(wù)戰(zhàn)略人才隊伍建設(shè)

在專業(yè)化人才建設(shè)方面。一方面，上市公司要對現(xiàn)有財務(wù)戰(zhàn)略從業(yè)人員進行全面培訓(xùn)，要通過制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)計劃等定期對財務(wù)戰(zhàn)略人員進行分層次、專業(yè)化培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，進而可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮專業(yè)化人才在改進和優(yōu)化上市公司財務(wù)戰(zhàn)略方面的重要作用。另一方面，上市公司應(yīng)著眼于供給側(cè)改革，全面完善內(nèi)部的各項管理制度，尤其是人力資源管理機制，進而可以在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上引進專業(yè)化的財務(wù)戰(zhàn)略管理人才，實現(xiàn)對現(xiàn)有人員團隊的有效補充，引入先進的財務(wù)戰(zhàn)略管理方法和經(jīng)驗，為供給側(cè)改革背景下上市公司財務(wù)戰(zhàn)略的優(yōu)化提供全方位的人才保障。

五、結(jié)語

通過對財務(wù)戰(zhàn)略進行有效的改進和完善，實現(xiàn)在供給側(cè)改革背景下的發(fā)展成為上市公司的必然選擇之一。供給側(cè)改革背景下，我國上市公司在財務(wù)戰(zhàn)略方面還存在諸多問題，影響著上市公司的發(fā)展。從本文的研究來看，應(yīng)該從調(diào)整優(yōu)化財務(wù)戰(zhàn)略管理體系、強化市場風(fēng)險分析與預(yù)測能力、提升財務(wù)管理對發(fā)展戰(zhàn)略的支撐能力、加強財務(wù)戰(zhàn)略人才隊伍建設(shè)等方面著手，全面改進和完善上市公司財務(wù)戰(zhàn)略，促進其健康可持續(xù)發(fā)展。

[參考文獻]

[1]鄒志英.供給側(cè)改革與財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].新理財，2017（4）.

[2]劉靜歡.基于科學(xué)決策的上市公司財務(wù)戰(zhàn)略框架構(gòu)建研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016（22）.

[3]郁響響.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下改進企業(yè)財務(wù)管理的思考[J].會計師，2019（2）.

[4]王平.試析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下財務(wù)管理存在的常見問題及其對策[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2017（29）.

[責(zé)任編輯：趙磊]