體育傳媒發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢(shì)研究

文/張爍

一、引言

要想了解體育發(fā)展戰(zhàn)略概況需要分以下三部分：體育傳媒現(xiàn)狀，體育傳媒融合的必要性，體育傳媒發(fā)展戰(zhàn)略。首先，我國(guó)體育傳媒的現(xiàn)狀：我國(guó)體育傳媒主要有電視轉(zhuǎn)播、體育類報(bào)刊、體育網(wǎng)站等多種形式。在不斷傳播體育信息及豐富當(dāng)前社會(huì)文化生活的同時(shí)，體育傳媒還能創(chuàng)造出極佳的社會(huì)效益，同時(shí)也能創(chuàng)造相當(dāng)好的經(jīng)濟(jì)效益。但是，我國(guó)目前的體育媒體產(chǎn)業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化與全面的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，因而也就有了極大的利潤(rùn)回報(bào)空間。

二、研究對(duì)象與研究方法

(一)研究對(duì)象

體育傳媒中典型的發(fā)展渠道電視轉(zhuǎn)播、體育類報(bào)刊、體育網(wǎng)站等近期的發(fā)展過(guò)程。

(二)研究方法

1.文獻(xiàn)資料法

在圖書(shū)館查閱相關(guān)資料數(shù)據(jù)、法規(guī)文獻(xiàn)，以及包含體育傳媒發(fā)展現(xiàn)狀的文獻(xiàn)等刊物、報(bào)道等。通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)利用關(guān)鍵詞進(jìn)行搜查，從其中選取相關(guān)文章成為參考文獻(xiàn)。

2.問(wèn)卷調(diào)查法

本文運(yùn)用了訪問(wèn)問(wèn)卷調(diào)查的方法，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放問(wèn)卷，分別完成了專家問(wèn)卷、參與者問(wèn)卷以及管理者問(wèn)卷。專家問(wèn)卷中對(duì)其他問(wèn)卷的信度、效度進(jìn)行了檢驗(yàn)。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法

使用統(tǒng)計(jì)軟件將問(wèn)卷調(diào)查的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)并分類統(tǒng)計(jì)，以概率論為基礎(chǔ)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究導(dǎo)出其概念規(guī)律性。

三、研究結(jié)果與分析

(一)我國(guó)體育傳媒的發(fā)展現(xiàn)狀

1.體育信息資源較分散

繼2014年下半年失去英超聯(lián)賽2014至2015賽季的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)之后，新浪同時(shí)又失去了NBA的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，這對(duì)于新浪體育甚至是整個(gè)新浪網(wǎng)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)沉重的打擊。體育信息資源的分散與權(quán)限的流轉(zhuǎn)就決定了體育傳媒在媒介融合中也存在同樣的問(wèn)題，企業(yè)的交易成本和政府控制都是體育傳媒融合移動(dòng)媒體的關(guān)鍵所在。

2.傳統(tǒng)的傳播手段無(wú)法滿足受眾的需求，越來(lái)越趨向媒體融合

如今是新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體主要是單向傳播，與受眾的互動(dòng)性弱，這就使傳統(tǒng)媒體在其中損失了諸多經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，體育傳媒產(chǎn)業(yè)必須借助移動(dòng)媒體才能適應(yīng)多元化的用戶需求，只有更具有針對(duì)性的信息，更個(gè)性化的服務(wù)才能留住用戶，提高市場(chǎng)占有率。

體育媒體在發(fā)展的過(guò)程中不斷融合轉(zhuǎn)型，2016年的里約奧運(yùn)會(huì)就是個(gè)典型的例子，全民關(guān)注奧運(yùn)，受眾對(duì)體育賽事表現(xiàn)出幾乎是前所未有的熱情，因?yàn)樾旅襟w的傳播雙向互動(dòng)性強(qiáng)，可以看到討論最熱烈的在微博平臺(tái)上，全國(guó)各地的人可以無(wú)障礙交流，全民對(duì)體育賽事的空前關(guān)注，這對(duì)中國(guó)的體育發(fā)展起著極大的促進(jìn)作用，“里約風(fēng)”更加印證了體育傳媒必須不斷進(jìn)行融合轉(zhuǎn)型的事實(shí)。

(二)體育傳媒趨向媒體融合傳播的原因

1.經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使

現(xiàn)在受眾通過(guò)便捷的移動(dòng)媒體獲取各種體育訊息，一定程度上，加深了體育對(duì)受眾的吸引力，從而使得受眾在體育消費(fèi)上也能更加積極。2016年里約奧運(yùn)會(huì)期間，社交平臺(tái)Facebook上用戶對(duì)里約奧運(yùn)會(huì)的話題互動(dòng)量達(dá)到了15億次，而在另一社交平臺(tái)Twitter上里約奧運(yùn)會(huì)消息的瀏覽量更是達(dá)到750多億次。這些數(shù)據(jù)足以說(shuō)明在以用戶為中心的移動(dòng)社交媒體上，體育傳媒的市場(chǎng)非常之廣闊。

2.吸引受眾的必然

移動(dòng)媒體的定位功能為體育這一實(shí)踐性較強(qiáng)的活動(dòng)提供了很大的發(fā)展空間，針對(duì)不同位置的受眾，移動(dòng)媒體可以為其提供其周?chē)衫玫捏w育資源也將不再是空想。

3.國(guó)家政策的引導(dǎo)

2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，這之后各領(lǐng)域的投資者開(kāi)始逐漸意識(shí)到體育傳媒產(chǎn)業(yè)的巨大商業(yè)價(jià)值，許多商業(yè)巨頭紛紛開(kāi)始投資體育傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

四、結(jié)論與建議

(一)轉(zhuǎn)變體育傳播發(fā)展理念。拓展體育傳播媒介的功能，對(duì)資源進(jìn)行整合。

媒介融合中最典型的就是微博的興起與發(fā)展，改變傳統(tǒng)媒介“內(nèi)容為王”的局面，用戶不再是單純的受眾，而是可以在受眾與傳播者之間隨時(shí)切換，因此，以用戶體驗(yàn)為中心的理念對(duì)于體育傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要體育傳播媒介的功能需要外延。

(二)強(qiáng)化和國(guó)際媒體間的深入合作

當(dāng)前，全球跨國(guó)傳媒集團(tuán)均采取全球化的運(yùn)行模式，我國(guó)體育傳媒必須全力推進(jìn)媒體的全球化運(yùn)作進(jìn)程，積極提高本土體育媒體的國(guó)際化程度。可以通過(guò)整合內(nèi)部資源力求組建體育跨媒體集團(tuán)，這樣可以形成更高的規(guī)模和層次，就會(huì)獲得更多的資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從而使競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力最大化。

(三)體育媒體自身應(yīng)注重開(kāi)展深度報(bào)道

我國(guó)體育媒體報(bào)道已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了娛樂(lè)化以及庸俗化的不良傾向，娛樂(lè)化的信息固然能在信息碎片化時(shí)代一時(shí)抓住受眾的眼球，但對(duì)于真正熱愛(ài)體育的讀者來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)做好體育賽事的深度報(bào)道，通過(guò)刊登報(bào)道深入、分析精辟、見(jiàn)解獨(dú)到的優(yōu)秀文章，才能提升體育媒體的檔次。

(四)提高傳媒隊(duì)伍質(zhì)量，注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)

依據(jù)媒介全球化之所需制定與實(shí)施體育人才發(fā)展戰(zhàn)略，如培養(yǎng)造就掌握多國(guó)語(yǔ)言文字、熟悉多種文化、能夠深入異國(guó)進(jìn)行采訪的媒體人才；兼具體育新聞采播與體育經(jīng)營(yíng)管理能力，又熟悉體育法規(guī)的復(fù)合人才；兼具計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與體育新聞知識(shí)的綜合型人才等一大批體育媒體急需的人才，從而促進(jìn)我國(guó)體育傳媒業(yè)的發(fā)展。