文化引領(lǐng)，共筑企業(yè)發(fā)展

祝茜淵

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）9-009-01

摘 要 企業(yè)文化作為一種管理實(shí)踐，在西方經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)到了精細(xì)化管理的階段。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不是用制度在管理人，而是憑借企業(yè)文化來領(lǐng)導(dǎo)人。2019年，我們偉大祖國將迎來建國70周年，貴定卷煙廠也在建廠67周年之際，實(shí)現(xiàn)了卷煙生產(chǎn)主體整體搬遷。在“貴是一種態(tài)度”文化的引領(lǐng)下，工廠相繼提出“定煙精神”、“質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先”管理思想，“懂業(yè)務(wù)、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)”的干部人才隊(duì)伍建設(shè)理念，旨在通過企業(yè)文化的潛移默化影響推動著定煙高質(zhì)量的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 文化自信 工廠企業(yè)文化 文化促發(fā)展

一、了解文化的含義，堅(jiān)定文化自信

在中國古代，“文化”是指“文治教化”。作為中國人，我們最引以自豪的是五千年的歷史文化所締造的燦爛華夏文明，這也是習(xí)近平總書記一直以來強(qiáng)調(diào)的文化自信。2019年6月16日6月16日，第12期《求是》雜志發(fā)表習(xí)近平總書記的重要文章《堅(jiān)定文化自信，建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國》，收錄了他2014年10月至2017年10月深刻闡述“文化自信”的6篇重要講話。其中2016年5月17日，在哲學(xué)社會科學(xué)工作座談會上的講話，首次提出“我們說要堅(jiān)定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信，說到底是要堅(jiān)定文化自信。文化自信是更基本、更深沉、更持久的力量。”因此，作為企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展就必須建立屬于自己的文化，通過文化來引領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樹立屬于企業(yè)的文化自信，也是對企業(yè)發(fā)展的自信。

二、工廠企業(yè)文化建設(shè)情況

貴定卷煙廠的歷史可以追溯于1952年，從創(chuàng)業(yè)至今已有60余年，有著深厚的文化背景。2007年根據(jù)整合成為貴州中煙公司6家生產(chǎn)廠之一。公司統(tǒng)一了我們貴州中煙共同的信念與思想。

近十年來，我們圍繞公司提出“貴是一種態(tài)度”貴煙文化，結(jié)合工廠實(shí)際，著力于豐富在貴州中煙企業(yè)文化體系下的企業(yè)子文化架構(gòu)建設(shè)工作。從2010至今，工廠相繼提出了“四個(gè)貴定”文化理念；提煉出“堅(jiān)定自信、淡定謙和、開放包容、自強(qiáng)不息”的新時(shí)期定煙精神；明確“定煙夢”的目標(biāo)；提出“質(zhì)量領(lǐng)先，成本領(lǐng)先”管理思想。如今，易地技改全面完成，廠黨委提出“懂業(yè)務(wù)、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)”的干部管理理念，迎接新的挑戰(zhàn)。

同時(shí)，積極開展行為文化與VI視覺識別系統(tǒng)文化建設(shè)，自2013年起建立一支企業(yè)文化行為規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，向全廠職工進(jìn)行行為文化的宣講，2017通過走訪調(diào)研，制定《貴定卷煙廠職工不良行為管理規(guī)定（暫行）》，通過宣貫與制度建立的方式推進(jìn)規(guī)范職工行為文化建設(shè)。

三、文化建設(shè)促企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)是不斷豐富的一項(xiàng)工程，如何促進(jìn)文化建設(shè)與企業(yè)管理的深度融合，規(guī)范職工在勞動過程和完成生產(chǎn)任務(wù)中的行為，提高企業(yè)競爭力，成為我們企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)及目標(biāo)。

（一）建全文化宣貫機(jī)制，提高職工凝聚力

1.認(rèn)真搞好企業(yè)文化的統(tǒng)籌規(guī)劃工作。在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，建立健全企業(yè)文化傳播的長效機(jī)制，保證企業(yè)文化傳播工作的科學(xué)性和實(shí)效性。工廠特制定《貴定卷煙廠企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2016—2020年）》。規(guī)劃中涵蓋了文化體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、教育培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、文化宣貫、相關(guān)制度建設(shè)等方面的具體措施，力求文化建設(shè)扎實(shí)落地。

2.打造信息交流平臺，突出企業(yè)文化傳播的時(shí)效性。在企業(yè)文化傳播過程中，通過有形的載體和方式傳播企業(yè)文化，做到外化于“形”。積極打造各類傳播平臺，如微信、QQ、小程序等方式加快企業(yè)文化信息流通速度，收集來自基層單位和員工反饋的信息，迅速做出反應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部良好氛圍的形成，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。

（二）以人為本，打造隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力

評價(jià)一個(gè)企業(yè)品質(zhì)，重要標(biāo)注就是看其核心價(jià)值理念。貴州中煙的核心價(jià)值理念是：人、信、競、和。首當(dāng)其沖的就是“人”，注重尊重員工的主體地位，提高員工歸屬感；為善于營造尊重人、成就人的氛圍，追求員工與企業(yè)共同成長，并在職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。鑒于工廠人員情況，第一崗位晉升與技能、業(yè)績掛鉤。二是按尊重歷史、平穩(wěn)過渡的原則。三是能上能下，逐步建立進(jìn)退崗機(jī)制。第四加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)，推進(jìn)工匠人才隊(duì)伍建設(shè)。

（三）用行為規(guī)范錘煉，提升企業(yè)競爭力

在推進(jìn)企業(yè)文化的過程找那個(gè)，要始終把提高企業(yè)的整體素質(zhì)作為重中之重。首先圍繞“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的核心價(jià)值觀，一以貫之地開展干部員工的再培訓(xùn)、在教育。其次，在此基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)干部員工參加學(xué)歷再教育，進(jìn)一步提高理論水平；結(jié)合工作需要，積極開展專業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作，進(jìn)一步提高專業(yè)技能和操作實(shí)力。員工行為直接體現(xiàn)了企業(yè)文化的優(yōu)劣，展現(xiàn)了企業(yè)的形象，體現(xiàn)企業(yè)的品行。

四、結(jié)語

文化引領(lǐng)發(fā)展，文化孕育力量。貴定煙廠以“貴是一種態(tài)度”企業(yè)文化理念貫徹生產(chǎn)的全過程，其文化就有了牢固的根基，有文化的指引，品質(zhì)也就有了長久的保障。在文化的催動劑作用下，貴定卷煙廠目前已成為貴州中煙乃至中國煙草行業(yè)唯一一家集卷煙生產(chǎn)、爆珠制造、煙葉倉儲管理三類工作任務(wù)為一體的卷煙工廠。繼2008年卷煙產(chǎn)值突破10億，2011年卷煙產(chǎn)值突破20億，2015年，我們卷煙產(chǎn)值突破30億元。企業(yè)文化在潛移默化中激勵(lì)這貴定煙廠不斷向前發(fā)展。