試析企業文化對企業財務管理工作的積極作用

王偉家

摘 要：企業文化作為促進企業長效發展的重要因素之一，是企業的一項重要的無形資產，對企業運營管理有著重要意義。本文就結合企業文化對企業財務管理工作的積極作用，從做好企業內部宣貫工作、科學構建企業文化、全面滲透企業文化等多個方面，重點探究企業文化在企業財務管理中應用建議。

關鍵詞：企業文化 ?企業 ?財務管理 ?積極作用

一、企業文化對企業財務管理工作的積極作用

企業文化和企業財務管理之間直接關聯，兩者相輔相成。隨著市場競爭壓力的增大，企業文化在企業運營發展中的地位隨之升高，企業的競爭歸根結底已經成為了文化的競爭。只有把企業文化滲透到企業運營管理活動中，才能推動企業健康發展。特別是把企業文化融合到財務管理中，財務管理包含了企業各個方面內容，因此基于企業文化背景下的財務管理，可以有效提升企業管理水平。企業文化對企業財務管理工作的積極作用具體展現在以下幾個方面：

（一）促進企業財務目標順利實現

企業文化作為企業核心價值理念，對企業運營管理起到了直接引導作用，更是企業運營狀況展現形式。而財務管理作為企業運營管理中重要組成部分，可以將企業運營實際情況具體展現出來。所以，在企業文化正確引導下進行財務管理，可以增強財務人員責任心、歸屬感，充分調動企業財務人員工作積極性。企業文化可以促使企業員工在追求自身效益的同時，還能綜合思考企業及社會綜合利益，實現財務管理的專業性和規范性，引導企業財務目標順利實現。

（二）提升企業財務管理水平

企業文化在企業整體價值理念中起到了推進效果，能保證企業財務管理工作進一步落實。在開展財務管理工作時，企業要滲透其中，財務管理要和企業文化相融相合，同時還要結合企業現有的管理體系要求，將財務管理落實到位。企業文化可以讓職工把自身利益和企業利益相結合，讓職工具備主人公意識，從而把財務管理體系進一步優化，真正實現人人為企業發展而努力的目標，給財務管理工作順利進行提供支持。通過科學建設企業文化，可以強化財務人員工作素養，讓其落實好本職工作，高質量、高效率的完成財務管理任務，提高企業財務管理水平。

（三）促進企業更好發展

財務給管理作為企業文化的一種延續形式，更是企業文化順利實現的平臺。企業文化可以給財務管理工作有序進行提供支持，給其創造良好的工作環境。通過增強企業向心力，減少職工抵觸心理，讓職工自主參與到企業運營管理活動中，給職工營造積極向上的工作氛圍。通過企業文化建設，協調各部門之間關系，減少摩擦，讓企業職工樹立正確的財務管理意識，發揮職工工作潛力，引導企業長效發展。

二、企業文化在企業財務管理中應用建議

結合當前實際情況來說，我國企業文化建設即便得到了社會各界的重視，但是在實際操作中依舊會面臨各種問題，嚴重阻礙企業文化自身價值的發揮。所以，應根據財務管理狀況，采取合理的優化對策，提升企業文化在企業財務管理中的積極作用，提高企業財務管理水平，具體應用建議如下：

（一）做好企業內部宣貫工作，強化財務人員管理意識

企業文化建設的最終意義就是增強企業向心力和凝聚力，這和企業財務管理目標有著一定關聯性。與此同時，從財務管理角度來說，做好企業文化宣貫工作，能夠讓企業財務管理工作受到企業領導層的關注和認可。為了將企業文化順利的滲透到企業財務管理活動中，應從以下幾個方面進行。首先，做好企業財務文化宣貫工作。財務文化作為企業文化中不可或缺的一部分，可以真實展現出企業財務管理狀況，從而保證財務管理工作順利進行。其次，建設滿足企業運營發展需求的財務文化。企業財務文化應該和企業戰略目標相統一，和企業財務管理工作內容相一致，凸顯財務管理特點，給財務管理工作實施提供支持。最后，將財務管理工作落實到位。在企業文化的作用下，可以增強財務管理實施動力，讓企業各個部門和人員自主參與到財務管理工作中，提高企業財務管理水平。

（二）科學建設企業文化，給財務工作開展提供條件

在市場競爭不斷加劇的當前，企業文化得到了各個企業的重視，同時在企業運營發展中呈現出來。但是在實際過程中，依舊會面臨諸多問題，阻礙企業文化自身價值的發揮。所以，要求我們應結合企業財務管理狀況和要求，制定合理的對策，讓企業文化可以在企業財務管理中發揮積極作用。在企業開展運營管理活動中，需要在和諧的環境下進行，并且樹立以人為本的管理思想。在進行財務管理過程中，利用寬松管理模式，發揮人的創造能力。在系統中，秉持以人為本標準，定期開展激勵活動，優化激勵體系。與此同時，企業文化建設應滿足以人為本管理要求，把人力資源開發和企業文化相迎合，通過企業文化建設，統一人員工作思想，在財務管理過程中實現人力資源管理，給企業運營發展提供支持。

（三）全面滲透企業文化，科學建設財務管理體系

企業文化和企業財務管理在工作目標上大致相同，均是促進企業長效發展。針對企業財務管理來說，通過建設企業文化，可以給企業財務管理工作開展提供支持，有效提升企業對財務管理認知能力，給企業財務管理工作開展提供支持。在企業文化建設過程中，財務文化作為核心要素，因此應結合企業實際情況，建設符合自身發展需求的財務文化，財務文化建設能夠給財務工作實施提供保證。在建設企業財務文化過程中，需要結合企業財務特點進行，企業財務文化的建設與企業發展相融合，凸顯財務管理要點，利用財務文化保證財務管理工作順利實施。除此之外，完善的財務體系可以確保企業各項經濟活動有序進行，是對企業職工財務行為的約束方式，更注重硬性管理。而企業文化則是給企業運營發展創建良好的工作環境，將兩者充分結合，可以起到應有的應用效果。企業應科學構建完善的工作體系，將其落實到具體位置，形成內外約束的管理格局。在企業文化的指導下，提高企業職工自覺性，自主參與到財務活動中。企業還要加強財務管理體系建設，形成高效的財務管理格局，讓職工能夠發揮自身工作潛力，給企業運營發展奉獻一份力量，提高企業工作水平。在企業文化建設過程中，應結合財務管理要求進行，科學建設考核機制，優化財務管理體系，利用健全的體系引導財務管理工作開展，提高企業財務管理效率。

三、結束語

總而言之，企業文化在企業財務管理中發揮著積極作用，能夠讓企業財務管理工作朝著理想方向落實，在提升企業財務管理水平的同時，給企業創造理想效益，增強企業綜合競爭實力，實現企業健康發展。由此可見，企業文化在企業財務管理中有著重要意義。

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