丁雪梅
摘 要:財(cái)務(wù)審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用不容忽視,其主要對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)范與約束,以實(shí)現(xiàn)較高的經(jīng)濟(jì)效益。雖然我國財(cái)務(wù)審計(jì)處于不斷的完善之中,但是其中產(chǎn)生的問題長期以來沒有得到有效控制,使得企業(yè)的發(fā)展受限。文章主要通過對企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問題進(jìn)行分析,提出有效的措施對其進(jìn)行解決。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù);審計(jì)問題;解決措施
在我國現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理逐漸受到更多人的重視。為了滿足市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,管理人員不僅要對企業(yè)的資源進(jìn)行開發(fā)利用,還需要具備明確的目標(biāo)。財(cái)務(wù)審計(jì)問題的產(chǎn)生不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生,甚至還會影響社會效益,導(dǎo)致企業(yè)在市場發(fā)展的過程中難以站穩(wěn)腳跟。因此需要提高企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)質(zhì)量,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的重要性
財(cái)務(wù)管理人員在開展部分工作的過程中存在一定的盲目性,腐敗現(xiàn)象的滋生屢見不鮮,且得不到有效控制。財(cái)務(wù)審計(jì)可以在一定程度上對發(fā)揮監(jiān)管職能,雖然在控制相關(guān)問題時還存在一定的阻礙,但是在強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的監(jiān)督評價方面還是起到了實(shí)質(zhì)性作用。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,各個企業(yè)之前的競爭逐漸增強(qiáng),企業(yè)需要自負(fù)盈虧,承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。利用財(cái)務(wù)審計(jì)可以提高企業(yè)的發(fā)展效率,使其在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。在財(cái)務(wù)審計(jì)作用下,企業(yè)可以更加靈活地應(yīng)對市場變化,做出有效的反應(yīng),通過調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的資源配置。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)存在的問題
(一)獨(dú)立性受限
企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)的過程中需要保證其具備良好的獨(dú)立性,發(fā)揮根本的價值。但是在當(dāng)前的市場環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)的獨(dú)立性受到較大的限制。在開展各項(xiàng)工作的過程中,審計(jì)人員沒有單獨(dú)的權(quán)限。我國大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門的審計(jì)管理者及財(cái)務(wù)管理者都是決策層直接任命,對于其財(cái)務(wù)管理工作的性質(zhì)存在兼職嫌疑。這部分管理者需要對人員進(jìn)行調(diào)動,還要考慮薪酬及福利等的變化,在財(cái)務(wù)審計(jì)時難以排除利益干擾。不專一的工作形式導(dǎo)致財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)揮的作用不大,管理人員難以心無旁騖。其在審計(jì)的過程中容易受到私人利益的影響,導(dǎo)致其在工作當(dāng)中失去權(quán)威性。
(二)執(zhí)行力不足
在執(zhí)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作的過程中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對其的重視程度不足,導(dǎo)致執(zhí)行力不強(qiáng)。部分企業(yè)在檢查審計(jì)結(jié)果時,不能明確了解企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理狀況,無法對其中可能存在的財(cái)務(wù)危機(jī)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測。在執(zhí)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作內(nèi)容時,無法將其識別及控制風(fēng)險(xiǎn)的作用發(fā)揮地淋漓盡致,甚至還是停留在表面,難以針對審計(jì)管理做出有效決策。部分企業(yè)雖然針對財(cái)務(wù)審計(jì)制定了相關(guān)的制度,但是還是沒有提供更有價值的審計(jì)指導(dǎo)。這種沒有深入到實(shí)際管理中的財(cái)務(wù)審計(jì)難以發(fā)揮實(shí)效性,導(dǎo)致審計(jì)工作的開展不全面。
(三)人員素質(zhì)不高
在市場經(jīng)濟(jì)改革的過程中,財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)范內(nèi)容也在不斷更新。目前企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)人員在工作當(dāng)中跟不上市場發(fā)展的步伐,甚至可能停歇不前。財(cái)務(wù)審計(jì)人員的知識水平較低,特別是管理層對于財(cái)務(wù)審計(jì)的必要性認(rèn)識不足,沒有針對這項(xiàng)工作的開展培養(yǎng)專業(yè)的審計(jì)人員。企業(yè)配備的審計(jì)人員數(shù)量低于實(shí)際需求,在開展財(cái)務(wù)審計(jì)的過程中達(dá)不到預(yù)期的要求。雖然部分審計(jì)人員的專業(yè)知識水平較高,但是其缺乏基礎(chǔ)的法律意識,在工作當(dāng)中利用職務(wù)之便謀取私利,在開展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時使用不合理的審計(jì)方法,難以提高審計(jì)效用。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)問題的解決措施
(一)健全審計(jì)體系
企業(yè)需要保證審計(jì)部門的獨(dú)立性,在開展專項(xiàng)的財(cái)務(wù)管理工作時,按照企業(yè)的發(fā)展趨勢制定審計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行方案。審計(jì)人員要嚴(yán)格按照體系內(nèi)容保證審計(jì)的客觀性與公正性。財(cái)務(wù)部門不能干涉審計(jì)部門的相關(guān)工作,主要是其不在財(cái)務(wù)管理的范疇中。兩個部門的職能雖然存在一定程度的重合,但是本質(zhì)上還是存在一定的差異。企業(yè)需要保證審計(jì)內(nèi)容可以納入產(chǎn)權(quán)機(jī)制中,讓審計(jì)體系獨(dú)立于財(cái)務(wù)體系。在這種情況下,財(cái)務(wù)審計(jì)的規(guī)劃相對來說更加獨(dú)立與私密,可以有效防止部分心存不軌的財(cái)務(wù)管理人員干涉其中。
(二)提高人員素質(zhì)
企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)審計(jì)人員的過程中,需要對其知識能力水平進(jìn)行審核,通過多個環(huán)節(jié)的考察明確人員的實(shí)際能力。企業(yè)要對在職審計(jì)人員進(jìn)行定期考核與培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)審計(jì)人員的道德修養(yǎng),讓其在工作當(dāng)中具備正確的思想意識。一旦審計(jì)人員在考核的過程中不達(dá)標(biāo),就需要對其崗位進(jìn)行調(diào)離,提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),還能夠給予工作人員一定的警醒。在對審計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督管理的過程中,企業(yè)可以聘請專家參與審計(jì)工作。審計(jì)人員需要根據(jù)審計(jì)內(nèi)容與結(jié)果對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別與控制,利用自身過硬的專業(yè)素養(yǎng)提高財(cái)務(wù)管理效用。
(三)加大審計(jì)范圍
現(xiàn)代化財(cái)務(wù)審計(jì)需要建立以服務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)審計(jì)模式,對財(cái)務(wù)審計(jì)范圍進(jìn)行拓展,使得企業(yè)在開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的過程中可以發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)的價值。審計(jì)人員需要對工作當(dāng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避,做好信息的保護(hù)工作。其在發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理的短板時,需要做好調(diào)查工作,對其形式與內(nèi)容進(jìn)行改善,得到準(zhǔn)確的審計(jì)結(jié)果。財(cái)務(wù)審計(jì)人員需要做好相關(guān)的指導(dǎo)工作,在進(jìn)行資源配置的過程中按照每個人員的長處與特點(diǎn)合理分配工作內(nèi)容,讓企業(yè)在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時可以產(chǎn)生一定的社會效益。
四、結(jié)束語
企業(yè)在開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作的過程中,需要以整體效益的獲得作為根本目的,讓財(cái)務(wù)審計(jì)發(fā)揮實(shí)際價值。在完善財(cái)務(wù)審計(jì)時,需要提高審計(jì)工作的安全性,對其中的安全隱患進(jìn)行識別與分析。企業(yè)需要組織審計(jì)人們定期培訓(xùn),更新自身的知識及實(shí)踐技能,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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