企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用

徐嵐

摘要： 政工工作作為對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行歸屬感和責(zé)任感的培養(yǎng)的重要存在，其工作內(nèi)容能夠進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)員工工作思想和行為的管理，通過(guò)政工工作能夠使員工更好地明確自身的職責(zé)，從而為公司提供更加有效的工作服務(wù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;企業(yè)管理;作用

企業(yè)政工工作人員的自身思想認(rèn)識(shí)和思想政治教育意識(shí)對(duì)企業(yè)職工的實(shí)際思想教育具有重要影響，良好的政工工作能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)管理的發(fā)展，從而更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以及提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文結(jié)合如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展展開(kāi)研究分析。

一、企業(yè)政工工作的作用

企業(yè)政工工作質(zhì)量也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到相應(yīng)的影響。越來(lái)越多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都重視政工工作的開(kāi)展及實(shí)施，但是仍然有部分企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中忽視企業(yè)政工工作，政工工作人員和政工機(jī)構(gòu)在企業(yè)組織管理中的效用難以得到高效發(fā)揮，也導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到一定影響。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，不僅受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的影響，同時(shí)還會(huì)受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響，企業(yè)政工工作對(duì)于提高企業(yè)職工的思想認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化積極的工作態(tài)度具有重要影響，所以企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作需要重視企業(yè)的政工工作，以此來(lái)更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

二.政工工作如何促進(jìn)企業(yè)管理

（一）通過(guò)建立企業(yè)文化氛圍

企業(yè)政工工作的進(jìn)行可以通過(guò)建立良好的企業(yè)文化氛圍來(lái)進(jìn)行，在進(jìn)行政工工作時(shí)，政工工作人員應(yīng)該首先發(fā)揮其模范帶頭作用，通過(guò)政工人員以身作則的方式，為企業(yè)員工養(yǎng)成良好的意識(shí)習(xí)慣。除此之外，政工工作人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及經(jīng)營(yíng)理念等方面，為企業(yè)營(yíng)造符合企業(yè)文化的氛圍，通過(guò)這種氛圍的建立，能夠讓企業(yè)員工在潛移默化中受影響，為了使文化氛圍的營(yíng)造更加成功，企業(yè)還可以通過(guò)建立合理的評(píng)價(jià)制度的方式，通過(guò)制定相關(guān)的考核制度，對(duì)企業(yè)員工的思想文化進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行優(yōu)秀員工選評(píng)，并且對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及精神獎(jiǎng)勵(lì)等方式，不僅能夠充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范作用，還能夠?qū)ζ髽I(yè)其他員工起到激勵(lì)作用。在這種企業(yè)文化氛圍中，不僅能夠培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升其工作的熱情和積極性，還能夠更好地促進(jìn)員工對(duì)政工工作的接受，從而促進(jìn)政工工作的進(jìn)行，提升企業(yè)的管理質(zhì)量和效率。

（二）制定完善的政工工作內(nèi)容

企業(yè)開(kāi)展政工工作需要結(jié)合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展政工工作都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，意識(shí)到企業(yè)政治工作的重要性，所以為了更好地提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量，就需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理，完善和優(yōu)化政工工作內(nèi)容，注重對(duì)政工工作的觀念和思想以及工作方法的創(chuàng)新，確保政工工作內(nèi)容符合市場(chǎng)發(fā)展和國(guó)家大政方針。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者也需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視，制定相應(yīng)的政工工作制度，完善政工工作機(jī)制，鼓勵(lì)和支持政工干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織政工干部參與到相應(yīng)的社會(huì)政治工作中去，才能夠在企業(yè)政工工作中為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供更加積極先進(jìn)的思想指導(dǎo)。

（三）提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)

在某種程度上，所有的工作場(chǎng)所都是政治性的，僅僅因?yàn)槿藗儼阉麄兊膫€(gè)人情感、需求、抱負(fù)和不安全感帶入了日常的職業(yè)生活，這也充分說(shuō)明了企業(yè)開(kāi)展政工工作的必要性。提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)是提高政工工作效果，完善現(xiàn)有的政工思路，不斷增強(qiáng)企業(yè)工作活力的重要措施。正如我們所看到的，政治的基礎(chǔ)工作都是關(guān)于人與人之間的工作，如此強(qiáng)大人際關(guān)系技巧在建立和維護(hù)整個(gè)工作中起著舉足輕重的作用，將對(duì)政工工作的開(kāi)展很有幫助。在開(kāi)展政工工作的過(guò)程中工作人員應(yīng)該懂得控制自己的情緒，避免一些反面情緒的產(chǎn)生導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生。此外工作人員還應(yīng)該學(xué)會(huì)自律，在行動(dòng)之前要反復(fù)思考，對(duì)可能產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行思考，評(píng)估利害之后再進(jìn)行相關(guān)措施。同時(shí)也有助于及時(shí)地了解他人的情緒，了解他們喜歡或者不喜歡的方式，有利于日后長(zhǎng)期的交流。此外，政工工作的開(kāi)展可以提高效率，建立人際關(guān)系，加快變革，同時(shí)為組織及其成員謀利。工作人員應(yīng)該在掌握政工工作要求的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)在有待完善的地方進(jìn)行總結(jié)，然后制定出一套可行的解決方案，在實(shí)施的過(guò)程中不斷地去完善，使之可以取得比較理想的效果。主張小組成員之間競(jìng)爭(zhēng)式的工作方法，這樣可以調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，也可以讓工作人員主動(dòng)去學(xué)習(xí)一些新的東西，有助于企業(yè)政工人員整體綜合素質(zhì)的提升。

（四）完善健全的工作機(jī)制

企業(yè)政工工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間具有緊密聯(lián)系，為了更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展，就需要對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制予以完善和優(yōu)化。結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際和生產(chǎn)狀況，注重對(duì)工作機(jī)制的完善，并細(xì)化相應(yīng)的工作準(zhǔn)則，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的提高。企業(yè)開(kāi)展思想政治工作，要結(jié)合企業(yè)的整體思想和職工的精神層面，推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作共同結(jié)合共同進(jìn)步。在開(kāi)展政工工作中融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意識(shí)，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中融入思想政治工作的意識(shí)，更好的凝聚企業(yè)職工的思想和精神凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，共同促進(jìn)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

（五）通過(guò)結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

隨著我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷加大，在進(jìn)行政工工作的過(guò)程中，要注意將政工工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行結(jié)合，從而發(fā)揮政工工作的管理作用。為了更好地結(jié)合政工工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，首先要做到加強(qiáng)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的聯(lián)系，通過(guò)將政工工作與企業(yè)內(nèi)部重要工作間聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在此之前，企業(yè)應(yīng)該充分對(duì)政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過(guò)讓相關(guān)人員充分認(rèn)識(shí)到其工作責(zé)任對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的促進(jìn)作用，從而提升工作人員的工作積極性以及工作熱情，實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的企業(yè)政工工作的進(jìn)行對(duì)企業(yè)的管理發(fā)展有重要的影響，企業(yè)政工工作通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的思想素質(zhì)進(jìn)行總體的引導(dǎo)，為企業(yè)創(chuàng)造和諧文明的企業(yè)環(huán)境，從而在潛移默化之中影響員工的思想。與此同時(shí)，工作人員通過(guò)敏銳的觀察能力，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的疏導(dǎo)，為企業(yè)員工提升在企業(yè)內(nèi)部的歸屬感，同時(shí)提升員工的凝聚力;通過(guò)及時(shí)了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)的工作效率。

（作者單位：新疆華泰重化工有限責(zé)任公司）

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