提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略研究

陳龍飛 周延寧

摘 要：作為煤礦資源開采的重要環節，機電運輸能否正常、安全運行對整個開采活動具有重要意義。為有效提高其管理水平，本文特此進行研究。首先介紹了煤礦機電運輸的基本概念，并對其主要組成部分進行描述，闡明了對其進行合理管理的現實意義。本文還分析了現階段管理活動中存在的缺陷，并就如何提升管理水平進行了分析。本文期望可以為行業相關人員提供合理參考借鑒。

關鍵詞：煤礦機電;運輸管理;水平提高;有效策略

煤礦是我國能源消耗數量較多的礦產類資源。現階段，我國的眾多工業生產均需要煤礦燃燒作為能量來源，現代化的發展有推動了此類資源的消耗需求。因此，通過合理的管理活動提升煤礦資源的開采能力具有重要意義。

一、煤礦機電運輸的概念

煤礦機電運輸（Coal mine electromechanical transportation，CMET）是指煤礦開采地區的電力供給線路。在礦產資源的開采中，常常會涉及到多種電力設備的使用，而開采的地點又多集中在地下，因此能否保證電力能源的供給常常會關系到開采活動的順利程度。[1]

二、煤礦機電運輸的組成

CMET由于負責整個煤礦開采系統的電力供給，而煤礦開采所涉及到的環節與系統復雜多樣，因此，機電運輸的組成部分也較為復雜。通常情況下，CMET的主要組成包括下表的內容。

三、對煤礦機電運輸進行合理管理的現實意義

我國現代化的建設進程不斷推進，對基礎性的制造行業產出量的需求也不斷提高。而制造行業又需要大量的能量來源作為供給。因此，對基礎性能量供給礦產資源的需求量日漸提升。煤礦作為我國較為豐富的礦產類資源，其合理開發對于我國的現代化進程具有重要的現實意義。作為煤礦開發的重要環節，CMET負責開采活動中電力能源的運輸供給。具體的開采環境復雜，因而在多種因素的影響下有可能會導致電力供給出現問題。對其進行合理的管理有助于持續性電力能源的供給，為礦產開發提供很好的保障。[2]

四、現階段管理存在的缺陷

（一）儀器管理不到位

煤礦開采過程中常常會涉及到多種器材的使用，且各器材所屬的類別、發揮的職能不一而同。在實際的工作中，各種儀器需要在開礦過程中進行長期重復性的使用。受到開采工期安排的影響，儀器設備在一段時間內需要保持持續性地高負荷運轉。且由于運輸不便利、硬件配置不足、人員分配不到位等原因，儀器可能無法得到及時的修理、維護，部分無法正常運作的儀器也不能得到及時的更替。這就有可能會加快儀器的磨損，縮短使用時長。而且，部分功能相近的儀器甚至存在隨意混用的現象，存在一定的安全隱患。[3]

（二）人員分配不到位

現階段，煤礦開采的人員組成以開采工人為主，相關的儀器管理人員、安全管理人員等配給不足，無法實現上述職能的合理發揮。此外，部分開采地區雖然實現了相關管理人員的配給，但所配給的人員多是閑置的開采人員。此類人員由于是開采作業出身，對于煤礦開采的一般工作流程、涉及到的常規儀器設備具有一定的了解與認識，在常規事件發生時可以起到很好的修正作用。但是，此類人員所發揮的管理作用多是依靠長期積累的工作經驗，部分解決方法可能存在科學性方面的漏洞。而且處理問題的局限性較強，對于自己工種以內的事件具有很好的解決能力，而超出自己工作范圍的事件則難以處理。此類人員還缺乏相關的理論知識體系，多是在事件發生之后發揮管理作用，對于事件的相關預防工作沒有很好的認識。

（三）重視程度不到位

部分煤礦開采企業的管理層相關人員對于開采的管理沒有明確的認識，重視程度較低。這就導致對工作人員的相關理論宣傳大多停留在口頭宣教的階段。工作人員對于部分理論內涵無法得到充分的了解與認識，在實際的工作活動中也無法自然而然的運用。除此之外，對于設備的休養、維護、更替以及管理人才引進相關的資金投入也不是特別充足，諸多管理體制多是簡單地照搬其他相關行業的管理制度，對于煤礦開采行業的針對性不強。這就可能會導致某些方面的管理存在制度上的缺陷。

五、提升管理水平的應對策略

（一）關注儀器維護

煤礦開采所需要的儀器設備能否實現長期持續性的正常運營對于整個煤礦開采工作的順利程度具有重要意義。在實際開采活動中，首先要提前配備充足的開采設備。這樣做一方面是為了盡可能地減少相近儀器的混合使用現象的發生。此外，當在開采活動中，儀器受多重因素的影響突然無法繼續正常運轉，而對其進行維修又難以在短時間內完成時，可以對其進行及時地更換，從而不影響整體的工作進度。在開采活動中，要制定嚴格的儀器使用規章制度，明確各工種工作人員所能使用的儀器類別。在使用儀器時，采取登記制度，提高責任的落實準確度，切實提高工作人員的工作素養，減少人為因素對于儀器的損耗。儀器使用過程中，使用儀器的工作人員要做好儀器運行狀態的監測。當儀器運轉出現異常現象時，要及時地記錄，并將記錄的結果上報給專業的維護人員。同時，異常運作的儀器要停止使用，先使用預備的替代儀器繼續工作。

（二）引入專業人才

專業人才的引入對于提升管理水平具有重要的積極意義。目前，國內此類專業的高等教育起步較晚，相關的理論知識體系多是參考國外相關行業標準來進行制定。因此，通過引入高等教育人才來實現管理水平的提高仍有一定距離。現階段要想盡快提高相關人員的專業素養，可以考慮派遣高層次人員前往發達國家的相關企業部門進行管理能力的高層次學習。這樣不僅是學習先進的管理模式，更重要的是掌握相關的理論內涵。之后，經過海外進修的高層次人員作為工作組長，培訓其余的工作人員，由此來實現管理水平的提高與相關人員的自我供給。除了專業水平的提高以外，還要注重人文素養的培育，加強職業道德教育，提升工作時的道德水平，嚴守道德底線。

（三）提高重視程度

企業對于管理工作的重視程度與工作水平具有明顯的相關性。相關的企業應增加在此類工作中的資金投入力度，重視相關的理論宣傳工作。可以考慮邀請國內、外領域內的高層次研究人員進行工地的考察，針對性地制定出相關的管理制度，并通過舉辦講座來進行理論體系的教授工作。企業要明確意識到，提高管理水平在短時間內的確需要一定的資金投入力度，但長期的持續性效益也是應該考慮到的。企業不應該因為短期的效益下降而抵制此類工作的資金投入。

六、結語

本文在煤礦資源的需求消耗量日漸增加的背景下，針對機電運輸的管理進行研究。文章首先介紹了煤礦機電運輸的基本概念，并就主要組成部分進行介紹。此外，還分析了提升其管理水平的現實意義。文章對現階段管理存在的缺陷進行了分析，主要包括儀器管理不到位、人員分配不到位、重視程度不到位。并針對性地提出了提升管理水平的應對策略，主要包括關注儀器的維護工作、大力引入相關的專業人才并提高重視程度。機電運輸在煤礦資源中具有重要意義，相關人員應加強相關的管理理論的學習，提高管理水平，實現煤礦資源的長期開發。

參考文獻：

[1]王惠杰.煤礦機電檢修管理及應急預案探究[J].能源與節能，2019（02）：120-121.

[2]李藝偉.煤礦安全管理問題分析及措施研究[J].能源與節能，2019（02）：50-51.

[3]陸發根.煤礦機電設備故障診斷與維修技術探討[J].江西煤炭科技，2019（01）：151-152.