加油站HSE風險管理研究

焦偉

摘 要：自從我國步入現代化發展進程以來，人們的整體生活水平都得到了很大程度的提高，城市當中人均汽車擁有量逐漸增加，同時載貨汽車的數目也變得越來越多，對石油供給行業提出了更高的要求。為了能夠讓加油站進行正常的運營，相關部門就要對HSE風險管理方法進行充分的研究，對實際的情況進行充分的分析，針對不同的問題而采取科學的措施進行解決，從而保證城市車輛的正常運行。

關鍵詞：加油站;HSE;風險;管理方法

前言：

所謂的HSE風險管理法，就是通過對加油站運營過程中容易發生的風險進行充分的分析，結合實際的情況而采取相應的措施進行防范，從而能夠對風險進行嚴格的控制，有效的將安全隱患進行排除，事故發生的概率也會因此得到很大程度的降低，這樣不僅能夠保證加油站進行正常的運營，而且還能夠切實保證工作人員的生命財產安全，對環境也起到了一定的保護作用。

一、目前加油站HSE風險管理存在的問題

（一）缺乏行之有效的標準

從當前的情況看來，對于加油站HSE風險管理認識不足，導致相關人員和班組缺乏指導性的標準，在實際的工作當中存在一系列的問題，HSE風險管理效果在實際的工作當中得不到落實，從而加油站工作效率得到下降，而且還容易導致安全隱患問題的出現，對企業帶來巨大的經濟損失，同時也給工作人員的生命安全帶來巨大的威脅。

（二）現場方面存在問題

在科學技術高度發達的今天，為了讓加油站能夠順應時代發展的潮流，越來越多先進的技術和設備被應用到加油站運營過程當中，加油站的規模也隨著城市的發展而不斷擴大，但是在加油站消費人員組織結構較為復雜，這樣就會導致加油站現場的實際情況是在不斷變化的，另外加油站工作人員參差不齊，自身的專業素質和工作能力較低，在實際的工作過程當中容易出現失誤而導致加油站的工作受到影響。以上幾種情況都是當前大部分加油站在實際運營過程中首要解決的問題，降低了加油站現場管理控制的程度。

（三）設備方面存在問題

通過實際的調查發現，我國大部分的加油站建設的時間較早，還有很多都是經過二次收購的，加油站整體設備水平也因此低于市場的平均水平，還有一部分加油站在實際的運營過程當中還在使用老舊的設備進行工作，這樣不僅會導致工作效率降低，而且還很容易受到很多因素的影響而發生故障，后期需要花費大量的費用對其進行維修且維修的時間比較長，對加油站的正常運營帶來很大的影響，加油站的經濟效益也因此得到下降。

（四）工作人員方面存在問題

處在加油站一線的工作人員自身受教育的程度比較低，在進行實際工作之前沒有經過專門的培訓，這樣就會導致一線的工作人員安全防范意識比較淡薄，很容易在工作當中出現失誤導致安全隱患問題的出現，而且還有部分工作人員對設備操作步驟沒有明確的認識，后期對設備使用的養護措施也不科學，這樣就會導致設備的使用壽命因此得到下降，在后期使用過程中會出現一系列的問題，安全事故也會因此發生。另外，加油站一線的工作人員大多數都處于較差的工作環境當中，平時的工薪待遇比較低，工作人員在工作當中缺乏一定的積極性，主動服務意識低，這樣也會導致加油站的形象受到不利的影響。

二、加油站HSE風險管理方法有效措施

（一）標準化班組建設

在加油站眾多HSE風險管理環節當中，標準化班組建設環節在其中占據著十分重要的地位，同時對后面各項環節的順利實施起到一定的保障作用，為此，相關部門要對標準化班組建設工作進行深入的研究。企業在對班長進行選擇的時候，要保證班組長候選人培養工作進行公開，班組長競選人員要采用競爭上崗的方式進行選擇。另外已經上崗的班組長在進行工作過程中要嚴格按照優勝劣汰的方式對考核不合格的班組長進行淘汰，之后在使用更加有效的員工對其進行替換。企業在實際的運營過程中要對責任體系制度進行不斷的改進和完善，從而建立健全的責任體系，對企業當中每一位工作人員自身的責任進行明確，工作人員也要嚴格按照責任體系而進行日常的工作，如果在工作當中出現問題要準確落實到個人，這樣不僅能夠規范工作人員的行為，而且還能夠將員工的責任意識得到進一步的提高。在對班組進行培訓的時候，管理人員組織員工對HSE風險管理方面的知識進行積極的學習，定期的展開針對學習效果的考核，這樣能夠讓每一位員工對HSE風險管理核心內容進行充分的了解。加油站還需要定期展開應急演練，針對應急預案當中存在的問題進行分析，從而能夠有效的將全體工作人員的應急能力得到提高。

（二）標準化現場建設

為了降低車輛發生擁堵現象的概率，加油站就要保證進出口道路的暢通，在現場應當結合實際情況而安裝相應的HSE警示牌，這樣能夠保證加油站現場是在安全的環境下進行工作的，加強對加油站現場進行衛生工作。另外，相關的檢修人員要對設備進行定期的檢修工作，嚴格按照規定的標準對設備進行檢修，針對一些老舊的設備可以結合實際情況增加檢查的頻率。特別需要注意的就是，檢修人員檢查的范圍要廣，對可能出現安全隱患的設備進行全方位的檢查，如果在檢查過程中出現問題，檢修人員要及時采取科學的措施進行維修工作，這樣能夠讓問題及時發現且得到科學的解決，這樣能夠防止問題進一步的擴大，最終對設備的使用壽命產生影響，而且還會對企業造成巨大的經濟損失。

（三）標準化崗位建設

加油站的每一個工作人員必須持證上崗，堅決防止無證人員上崗的情況發生，企業要對一些人員的培訓工作予以足夠的重視，針對每一位工作人員不同的綜合素質，展開針對性的專業技能培訓，這樣能夠讓培訓工作效果得到充分的展現。另外工作人員還需要對加油站現場的情況進行充分的分析，掌握實際工作過程中存在的安全隱患問題，這樣能夠讓工作人員的安全意識和責任意識得到進一步的提高。與此同時，還要定期展開展對安全事故的緊急情況演練，工作人員的應變能力得到提高，已經在崗位的工作人員要嚴格按照相關標準進行定期的審核工作，如果員工出現操作不合格的情況，要再次進行培訓工作，保證工作人員的生命安全在工作當中得到有效的保障。

（四）標準化要求建設

第一，需要對工作環境的要求予以明確。工作人員需要保證作業場所的整齊與清潔，同時確保其與實用性、合理性的要求相符，盡量減小工作人員所可能受到傷害的風險、工作延誤的風險以及設備損害的風險。第二，明確個人防護設施的要求。加油站需提供防靜電工作服、安全帽、手套、給工作人員，且與中國石油施工現場的HSE管理標準相符。第三，明確設備的要求。加油站需保證實際提供的設備與安全要求相符，且狀態安全。

結語：

由此可見，為了保證城市當中的車輛能夠正常運行，加油站就要對HES風險管理方法進行充分的研究，針對不同的風險進行考慮而采取科學有效的措施進行解決，從而保證加油站進行正常的工作。

參考文獻：

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