建筑工程管理現狀及控制措施的分析

莫志成

摘 要：經濟的持續穩定發展，使城市化建設不斷發展，使人們生活水平和生活質量不斷提高，促進了建筑業的持續發展，同時，在現代化背景的要求下，提高了建筑工程行業的整體質量。建設工程行業要不斷提高管理水平。然而，從建筑工程行業的現狀來看，在管理上還存在許多問題。這些問題直接影響到建筑業的發展。因此，建筑工程行業應著眼于長遠發展，注重管理，提高自身管理水平，采取科學合理的有效措施，提高整體工程質量。使其在市場競爭中具有更大的競爭優勢，促進建筑工程行業的穩步發展。

關鍵詞：建筑工程管理；現狀；控制措施

1 引言

隨著中國經濟的快速發展，建筑工程取得了良好的發展。近年來，我國建筑工程企業積累了豐富的管理經驗，取得了良好的管理效果，但由于諸多因素的影響，建筑工程管理還存在許多不足。在工程實踐過程中起到了一定的指導作用。充分發揮管理職能，大力促進工程技術工作的順利開展，建立和完善技術規范，使施工更加符合施工技術法規的規范，確保建設高質量的建設。

2 建筑工程管理的現狀分析

通過對我國建設項目實際施工情況的綜合分析，發現建設工程管理面臨著一個非常復雜的環境，涉及到的人員較多，涉及的部門較多，因此有必要嚴格遵守國家有關規定。為了保證建設項目的施工質量，可以全面實施有關部門制定的管理標準。總體而言，建筑工程管理的現狀主要體現在以下幾個方面：

2.1 管理意識不強，培訓沒有落到實處

通過對當前施工現場管理現狀的綜合分析，可以看出，越來越多的施工人員的安全意識、管理意識和自我提升意識不夠強，沒有嚴格按照相關要求進行。安全施工技術的合理應用一直未得到重視，導致相關管理體系缺乏有效實施，大大增加了施工現場管理的難度。同時，在建筑企業不斷發展的過程中，施工單位既沒有重視管理、安全教育等相關知識的培訓，也沒有加大對管理的投入。因此，各種培訓都不能真正落入施工現場埋下更多隱患的施工現場，最終導致各種施工質量問題。

2.2 建筑工程管理存在不規范問題

目前，建設項目規模正在迅速擴大，建設項目的建設難度也在不斷加大，這是建筑業向機械化、產業化方向發展的重要體現。因此，建設工程管理必須朝著專業化的方向發展，才能保證建筑工程的整體質量。通過相關調查和分析，發現建筑工程施工現場存在著生產安全標準不夠精細、管理模式不夠現代化、管理方法不夠多樣化等許多不規范的問題。管理人員的整體素質不夠高，安全技術水平不夠高，給建設項目建設的順利進行帶來了很大的不利影響，這是當前建設工程管理需要高度重視的問題。如果施工過程不嚴格按照施工程序進行，施工技術的合理應用得不到重視，可能會發生各種重大安全事故，造成巨大的經濟損失和人員傷亡，同時，如果施工工程監理人員不加強施工過程的安全和質量管理，施工過程中可能存在各種安全隱患和質量隱患，嚴重的安全隱患將威脅到施工人員的安全。因此，根據建設工程的實際情況，建立相關的管理標準，完善相關的管理機制，實施相關的管理制度，才能真正減少安全事故的發生，最終保證建設項目的整體質量。

3 建筑工程管理中存在的問題

3.1 缺乏建筑工程管理意識

從我國經濟蓬勃發展的角度看，建筑業仍然是我國經濟的支柱產業之一，建筑工程管理尤為重要。然而，從我國目前的建設工程管理實際來看，大多數施工企業管理者對建設工程管理重視不夠，工程管理意識薄弱，重技術輕思的現象仍然占據主導地位。缺乏對項目管理優勢的認識，只要從技術上解決問題，就能保證項目的順利實施。同時，有些項目建設沒有專門的項目管理人員，只依靠行政手段同時進行管理，完全沒有實現項目管理的功能。

3.2 缺乏健全的工程管理體制

完善的工程管理體系是施工企業管理和維護建設項目秩序的基礎。目前，我國大多數施工企業在工程管理體制上還不完善，為了節省人員費用，大量的工程管理人員被從工程管理部門裁掉，許多管理人員擔任了多個職位。從長遠來看，很難提高員工的積極性，同時相關工作不能及時實施，也沒有發揮真正的管理作用。很難保證該項目的順利實施。

3.3 缺乏工程管理人力資源

人作為管理的主體，在工程建設和項目管理中占據著主導地位。然而，我國建筑工人的素質普遍較低，缺乏高素質的專業技術代表，同時他們熟悉法律，具有優秀的技術水平。懂得管理的復合型人才也相對較少。最缺乏的是了解國際通用項目管理模式和標準的專業管理人員。由此可見，我國建設項目管理人力資源嚴重不足。既要滿足當前建筑業發展的需要，又不能滿足國際建筑業發展的需要。

4 建筑工程管理的控制措施

4.1 建立和完善法律法規制度

第一，在這種管理形勢下，國家必須及時制定和完善建設項目管理的相關法律法規，并確保這些法律法規得到很好的實施。這樣，可以為項目管理提供相關的法律依據。第二，不僅要增加或完善項目管理領域的一些法律法規，而且要引入與現狀相適應的新的法律法規?，F在，我們可以加大對相關專業項目的管理力度。相應的強制性控制管理范圍必須提高到各企業的專業化和專業化水平，才能保證項目的順利進行。慢慢縮小與世界水平的差距。

4.2 強化建筑工程管理意識

目前，信息化已在世界范圍內普及，同時，隨著現代管理思想和相應的管理手段的運用，信息化已逐漸滲透到建筑企業管理的各個角落。例如，更好的項目管理可以大大提高施工管理水平和投資效率，同時也可以保證項目的質量。這樣，社會才能逐步認識到項目管理的作用，才能使項目管理得到公眾的認可。要使項目管理的作用和重要性得到全社會的深刻理解和認識，那么相關的宣傳教育工作就顯得十分重要，需要企業在這方面做好工作。企業人員的管理意識在建筑工程中占有非常重要的地位，因此，應進行員工培訓等方法來提高企業的管理意識。

4.3 加強工程質量的管理

質量是衡量項目水平的一個指標，因此質量管理是不容忽視的。要建立一套科學的質量管理體系，把功能和質量管理有機地結合起來，形成一個完整的整體。為了更好地保護工程質量，需要加強質量意識的重要性。無論如何，工程質量首先要建立一套科學完善的質量領導責任制。實施重要的相關管理人員和操作人員的應用。

4.4 加強工程成本的管理

通常有一個相對完整的項目成本。例如，一些工地成本一般是在施工現場管理成本，可以更好地降低總成本，材料成本通常是嚴格控制材料價差，降低總成本；機械的成本，首先是購買設備來控制價格，在合理的機器使用壽命和維修工作中，從而有效地降低整體成本，降低人工成本，科學的施工效率只能提高勞動力，合理縮短施工周期。

5 結束語

隨著城市化進程的加快，建筑業的發展也得到了迅速的發展，對建設項目的管理要求也越來越高。由于施工管理過程涉及到項目的各個環節，而且環節比較復雜，時間比較長。因此，針對項目管理帶來的問題，導致了大量的無序競爭。通過這些問題，我們可以看出，我國建設項目管理與建筑業的發展還存在一定的差距。為了促進我國建筑業的發展，有必要總結各項目的理論知識和實踐經驗。因此，必須加強思想創新和管理模式創新，以保證施工質量。進一步實現建設項目的經濟效益和社會效益。

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