工程量清單造價存在的風險及其控制

鞠淑芹

摘要：工程造價方式影響著建筑工程造價管理效果，所以對于工程量清單造價的風險管控對于成本控制工作來說有重要的作用，要想提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，必須重視對工程項目的成本控制工作，加強工程量清單造價的風險管控。本文主要分析了目前工程量清單造價風險管理中存在的主要問題，并探討了加強工程量清單造價風險管控的策略，以期提高成本管理和控制效果，促進建筑領(lǐng)域的更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程量清單造價；風險；控制

在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中，人們對建筑的要求不斷提高，建筑工程項目正逐漸朝著更大規(guī)模、更高復(fù)雜性的方向發(fā)展。在施工建設(shè)過程中會產(chǎn)生大量的人力與物力消耗，這就導(dǎo)致建筑工程項目的施工建設(shè)工作需要較高的資金成本。為了促進建筑領(lǐng)域的更好發(fā)展，應(yīng)重視成本控制工作，從提高工程造價科學性的角度出發(fā)，探討加強工程量清單造價風險管理的策略。

一、工程量清單造價的計價方式探討

工程造價是建筑工程成本控制的重要方式，所以工程造價方式對于成本控制效果有一定的影響。在目前的建筑領(lǐng)域，工程量造價清單是最常用的計價方式之一，它有公平性、法定性等諸多特征，能夠有效確保信息數(shù)據(jù)的全面性和真實性。

當建筑工程造價中應(yīng)用工程量清單造價時，要求實現(xiàn)清單項目設(shè)置的統(tǒng)一，這樣能夠規(guī)范設(shè)置規(guī)則，實現(xiàn)施工單位工程造價計價規(guī)則的統(tǒng)一，這樣能夠有效避免虛報等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高造價的管控效果，實現(xiàn)節(jié)約建設(shè)成本的最終目的。并且，工程量清單造價的計價方式還能有效的計量人力控制、定額供料等，達到消耗量與利潤空間之間的準確掌握。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，經(jīng)濟市場處于不斷發(fā)展變化的趨勢當中，建筑工程造價工作還要結(jié)合建筑市場的發(fā)展情況，通過確定工程量造價清單來準確的計算造價。通過對工程量清單計價方式的應(yīng)用，能夠有效的提高建筑企業(yè)的市場競爭實力，也能確保招投標工作的公平性，有效的保證了建筑工程項目的社會效益以及經(jīng)濟效益[1]。

二、目前建筑工程量清單造價的風險管理中存在的問題分析

（一）決策階段

在決策階段的造價管理是利用工程量造價風險管理進行造價控制的重要環(huán)節(jié)，受到實際工作者工作理念、工作方式等的影響，目前建筑工程相關(guān)人員對決策階段的造價風險管理工作的重視程度不夠，在實際的工作當中缺乏對施工方案的全面評估，所以對方案的可行性認識不足，沒有根據(jù)建筑工程項目的各個方面來考慮工程清單造價工作，這對于成本控制工作來說是極其不利的。

并且，決策階段的造成管理效果受到工程規(guī)劃以及工程立項等多種因素的影響，風險性較高，很容易造成模型與工程建設(shè)方案不完善等問題的出現(xiàn)。加之市場中各種材料、設(shè)備等的價格波動頻繁，信息缺乏準確性，這也進一步影響了投資估算工作，降低風險控制效果[2]。

（二）施工階段

施工階段的造價管理與風險控制工作，是工程清單造價風險管理工作的重要內(nèi)容，工作的核心內(nèi)容主要是工程造價結(jié)算審核工作，這一工作落實在建設(shè)施工的全過程當中。在實際的施工建設(shè)與管理工作中發(fā)現(xiàn)，施工階段的工程清單造價風險管理工作存在招標過程不規(guī)范、評標機制不完善、對工程工期、質(zhì)量、成本等方面的界定不明確以及參見各方的合法權(quán)益得不到保障等問題，影響施工建設(shè)工作的有序進行，也難以實現(xiàn)成本與質(zhì)量的有效管理和控制[3]。

三、工程清單造價的風險管理策略研究

（一）加強決策階段的造價風險管理，明確風險控制目標

為了有效排除決策階段的各種造價風險，使后期的施工建設(shè)工作有序的進行，投資管理部門的相關(guān)人員要充分的重視決策階段的造價風險管控工作，從設(shè)計規(guī)劃、工程立項等各個方面落實造價風險管理，與其他專業(yè)機構(gòu)共同評估建設(shè)方案，提高投資決策階段各項決定的準確性，強化建設(shè)方案的技術(shù)論證，根據(jù)市場的變化情況實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)分析與管理，這樣能夠有效降低工程請安造價風險，達到理想的建筑項目成本控制效果[4]。

除此之外，明確工程清單造價的風險控制目標，也是提高風險管理效果的有效手段，，在明確風險控制目標的過程中，需要綜合考慮工程造價清單的各種風險因素，這是制定風險控制策略與措施的前提條件。并且，在施工建設(shè)的不同階段，還應(yīng)建立不同的風險控制目標，結(jié)合風險因素對工程造價的影響情況，將風險控制目標劃分為損失發(fā)生前、中、后三個階段。根據(jù)不同階段的具體情況，實現(xiàn)有針對性的風險管理和控制，這樣能夠有效的降低工程清單造價風險的發(fā)生積累，提高管理與控制效果。

（二）加強對施工過程中的風險管理

建立和完善評標機制以及相關(guān)工作制度，在合同中明確工程質(zhì)量、工期以及工程款項等各方面內(nèi)容，這是滿足工程清單造價風險管理基本需求，提高風險管理效果的有效措施。在實際的工作當中，要深入研究工程規(guī)模、施工方法等各項基本信息，以造價風險清單為依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)代的科學技術(shù)，綜合實現(xiàn)造價風險的規(guī)避和轉(zhuǎn)移。同時，建立風險規(guī)避與轉(zhuǎn)移的輔助策略，這樣能夠有效減少風險發(fā)生時的成本支出，達到良好的成本控制效果。將工程項目分為決策階段、設(shè)計階段以及施工與實施階段三個部分，從損失發(fā)生前、中、后三個方面進行有針對行的工程清單造價風險管理，對于減少企業(yè)的成本損失，提高經(jīng)濟效益來說具有重要的作用[5]。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著現(xiàn)代建筑領(lǐng)域的發(fā)展，建筑市場中競爭日益激烈，企業(yè)必須獲得更高的經(jīng)濟效益以保持自身的長遠發(fā)展趨勢，因此提出了工程量清單造價的風險管理與控制策略，結(jié)合實際工作中容易出現(xiàn)的各種問題，探討了相應(yīng)的解決對策，主要從前期決策階段與施工過程中進行工程量清單造價的風險管理，降低成本，提高經(jīng)濟效益，促進我國建筑領(lǐng)域的更好更快發(fā)展。

參考文獻：

[1]何依蔓.工程造價控制在工程量清單計價模式下的分析[J].居舍，2018（31）：183.

[2]王建榮.關(guān)于建筑造價工程量清單的問題探討[J].山西建筑，2018，44（30）：219-220.

[3]吳治翼.工程量清單計價模式下工程造價控制策略探究[J].居舍，2018（28）：183-184.

[4]周寧.建筑工程清單造價的風險及其控制[J].四川水泥，2018（08）：238.

[5]黨衛(wèi)星.清單計價模式下招投標階段工程造價及控制要點[J].建材與裝飾，2018（33）：160-161.

（作者單位：普信國際工程咨詢有限公司）