論建筑工程施工管理存在的問題

陳文軍

摘要：伴隨著經濟的發展和進步，我國社會主義經濟水平不斷提升，對于建筑工程整個行業的發展都起到了很好的帶動作用，當然同時建筑工程管理也會面臨更多的挑戰，因此為了保證建筑工程能夠獲得可持續性發展，就需要對管理水平進行提升，針對管理的實際情況，制定完善的管理措施，保證企業進一步發展壯大。本文探討了建筑工程施工管理存在的問題與對策措施。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；措施

建筑工程一方面與人們的生命安全、財產安全之間有著密切的關系，另一方面還與房屋的使用期限之間有著直接關系。科學、合理的施工管理能夠確保施工質量以及相關工人者等的安全，在施工過程中必須要嚴格遵守各項規章制度以及設計圖紙等開展工作，確保質量，從而實現建筑行業的可持續發展。

1 建筑工程施工管理存在的問題

1.1施工管理人員的綜合素質有待提高

為了推動建筑行業的發展，必須要引進精英人才。很多施工單位為了節省成本，所聘用的技術人員都是非專業人士和農民工等，這一類人員的能力有限，建設質量無保證，且拖延工程施工進度。在進行實際施工時，缺乏專業技能的人員經常會出現各種問題，而且，建筑施工行業屬于人員流動量較大的行業，人員的專業能力和綜合素養存在著一定的差距，要想進行有效的管理，是非常困難的。

1.2 建筑材料和機械設備管理不善

施工現場對建筑材料和機械設備的管理不重視，在購買建筑材料和機械設備時，并沒有注重設備的養護和修理工作，在進行施工時，因為設備出現故障，造成無法正常施工。有的企業在整個施工過程中，缺乏全面有效的管理制度，建筑材料和機械設備的管理不夠完善，導致材料不合格，設備運行不良，無法滿足施工現場的作業需求，最終延誤工期。

1.3 建筑施工質量不達標

雖然企業已加強了對建筑施工的監管力度，但有的企業為了追求更高的經濟效益，忽視施工管理制度，一味追趕工程進度，導致建筑地基出現非常明顯的沉陷、墻體出現裂縫等問題，建筑的建設質量不合格都是施工人員的技術不達標以及企業的質量意識不高造成的。

1.4 建筑施工的安全意識不高

對于建筑工程中的施工安全事故，大部分是因為施工的安全防護措施做的不到位所致。建筑工程的施工工序中很多是需要高空作業和露天作業進行操作的，其中的安全措施一旦出現問題，很容易引發安全問題。

1.5 缺乏完善的管理制度

由于現在很多建筑工程在管理方面的工作不到位，管理制度不完善，引起了很多管理方面的問題。其中相關的管理人員對施工現場的機械設備不夠熟悉，難以保證建筑工程的施工質量。施工管理制度包含了施工安全資料、隱蔽工程以及應急措施、信息收集機制等方面，這些都會嚴重影響工程后期的建設質量和安全等問題。

2建筑工程施工管理的對策與措施

2.1注重施工方案的科學化制定

建筑的具體管理工作的實施，就要注重方案的可靠性以及可行性。在中標之后就要對施工的進度安排以及質量和人員、技術安排等層面充分重視，要對施工方案多角度的分析研究和模擬試驗，保障方案的可行性。在對施工管理人員的選擇方面也要加強重視，對管理人員自身的素質要注重，選擇高素質有經驗的施工管理人員。在對施工技術的選擇應用上也要注重遵循先進性的原則，保障施工技術應用的效率水平提高。只有在這些基礎層面得到了加強，才能真正有助于施工方案管理的質量。

2.2加強施工設備材料的質量管理

具體的建筑施工管理中，設備材料是比較重要的管理內容，并對整體的質量有著直接影響，這就需要從多方面進行實施措施。在對施工材料的質量管理方面，要注重對材料的購置以及現場管理和應用這一系列的管理規范化。在對材料購置的時候，就要注重貨比三家，在保障材料質量的基礎上，還要注重經濟性的考慮。對材料的基本信息以及性能屬性都要有充分的了解。在現場的材料管理中，就要重視材料的有序堆放，派遣專人進行現場管理。不合格的材料禁止進入到施工場地中。在對設備的管理方面，就要從機械設備的日常維護工作方面著手，充分重視設備的正常使用。

2.3構建完善的施工管理制度

良好的施工制度能有效保障管理工作的順利執行。所以這就需要從多方面加強對施工管理制度的完善制定，由于涉及到復雜的施工工序以及技術應用等，在人員方面也比較多，這就需要結合具體的情況，將每個環節都要進行細化，制定針對性的管理措施。明確各個管理環節的責任，將責任得以落實，要保證施工管理體系的內部管理人員各司其職，各個部門間的配合要加強。

2.4做好施工過程的質量控制

對于建筑施工現場的作業人員，在進行工作前，必須要經過考核。主要是明確工程的特點、作業的操作程序以及相關注意事項等。其中，工程的技術交底工作包含了技術規范、工程質量標準、安全措施等內容。一般進行技術交底的工作都是在開始操作前由質量和技術負責人進行技術交底，由質量控制人員進行監督工作。對現場的施工人員的資質、機械設備以及材料等，都需要不定期地進行檢查，從而保證工程的施工質量和進度。

2.5加強對安全的管理力度

建筑工程的施工過程中很容易引發安全事故，對于不同的施工人員需要具有真獨行的進行安全教育，不斷提升其安全意識，進而提升安全生產技能，才能夠從根源上確保施工的質量以及安全。建立相應的安全管理制度，管理人員應當以身作則，樹立榜樣，進入施工場所的時候佩戴安全帽等。確保每位施工人員都能夠意識到按照設計圖紙以及各項規章制度進行施工的重要性，一方面可保證施工人員等的生命安全，另一方面能夠保證安全施工給建筑企業所帶來的經濟效益。

2.6嚴格控制進度

建筑工程是有時間要求的，施工單位需要保證工程在規定的時間內完成，一旦建筑工程施工進度延長，不僅會造成施工成本上升，還會影響城市交通。因此，施工單位在施工前期需要利用計算機對施工進度進行預測，確保施工人員完成每一天的施工量，從而使得建筑工程能在規定的時間內完工。

總而言之，建筑工程施工管理工作是整個建筑工程的核心，對提高建筑工程整體質量具有重大意義。因此，施工單位需要對建筑工程施工管理方法進行優化，并對施工中各個方面嚴加控制，提前做好應對措施，保證建筑工程順利進行。

參考文獻：

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（作者身份證號：21082419750228285X）