淺談如何加強財政局經濟管理

楊化鋒

摘 要：財政局是我國重要的財務管理部門，給政府的預算和決算提供了重要的參考價值。因此，必須要加強財政局的管理工作，以 適應現代經濟發展的需求。本論文以財政局的經濟管理為研究切入點，對其進行了經濟管理現狀進行了詳細的分析，并在此基礎上，提出了相應的解決策略。

關鍵詞：財政局;經濟管理;現狀;有效措施

財政局是我國一個重要的財務部門，加強財政局經濟管理，是財政局實施內部管理的一項重要措施。尤其是在新的形勢下，財政局在發展的過程中，傳統的經濟管理模式下的弊端日益暴露，嚴重制約了財政局職能的發揮。基于此，必須要采取積極有效的措施，加強財政局經濟管理，不斷提高財政局內部管理水平，進而確保其能夠充分發揮其職能。

一、經濟管理概述

經理管理這一名詞最早來源于企業管理中，主要是指在企業發展過程中，切實圍繞企業發展的目標，在具體的管理工作中，引導經濟管理體系，并用管理的系統方法，及時發現企業發展過程中存在的問題，并采取有效的措施，對其進行解決，進而實現企業的利潤，促進企業的增長。

在企業經營過程中，加強其經濟管理，是提高企業核心能力，確保其長期發展的關鍵所在。通常，企業在進行經濟管理的過程中，必須要充分結合企業發展的方針、宗旨等，并在此基礎上制定出與其相適應的經濟管理計劃，建立一套完善的經濟管理體系，進而確保企業在激烈的市場競爭中，保持核心優勢，贏得發展的機會。

在新的形勢下，經濟管理這一模式已經被應到財政局的管理中，通過經濟管理模式，明顯提高了財政局的綜合管理水平，在保證其職能發揮的基礎上，有效提高了財政局的經濟效益[1]。

二、財政局經濟管理現狀分析

加強財政局的經濟管理是財政局實現發展的必然途徑。但就目前而言，我國財政局的經濟管理水平較低，其中仍存在一定的問題，集中反映在以下三方面：

1、管理思想陳舊

在財政局經濟管理中，其管理思想和管理觀念尤為重要，直接影響了其經濟管理的效果。但就目前而言，我國財政局在進行管理和經營的過程中，仍然是采用傳統的管理思維、觀念思想，即便是面對變化的市場環境，財政局仍然采用傳統的方式對其進行管理，在很大程度上影響了財政局經濟管理的創新;部分財政局雖然意識到了經濟管理的重要性，但沒有付出行動，其落實并不到位，沒有充分發揮出經濟管理的效果。

2、經濟管理制度較為陳舊、落后

經濟管理的實施必須要以與之相適應的經濟管理制度作為基礎。但就目前而言，我國財政局均缺乏一套健全、有效的經濟管理制度。在這種情況下，缺乏制度的保障，就在直接影響了經濟管理的實施;同時，經濟管理實施的過程中，缺乏一定的監督制度，或者其是監督部門在監督的過程中，受到監督力度不夠、沒有嚴格按照我國相關法律制定等，嚴重影響了財政局的經濟管理;還有一些財政局在進行經濟管理的過程中，仍然是采用陳舊的經濟管理制度，沒有充分結合財政局發展的實際情況，進而使得財政局在經營發展的過程中，陷入一定的經濟危機中[2]。

3、財政局內部控制制度不完善

財政局在發展的過程中，鑒于市場經濟變化速度較快的現狀，財政局在發展的過程中，隨時會受到市場因素的影響，出現一定的經濟問題。面對這一現狀，財政局相關的領導必須要具備較強的危機意識，對財政局在發展過程中存在的危及狀況進行精準的分析，并在此基礎上制定相應的防控措施。但就目前而言，財政局由于危機意識較弱，沒有充分地認識到其發展過程中存在的危機狀況，進而沒有形成與之相適應的內控機制。在這種情況下，財政局在發展的過程中，常常受到外界環境因素的影響，出現資金流失等現象，進而對財政局的正常運營產生了重要的影響。

三、加強財政局經濟管理的有效途徑

針對目前財政局經濟管理的現狀，筆者以為可從以下五個方面，加強財政局經濟管理，以不斷提高財政局的經濟管理水平。

1、創新財政局經濟管理理念

在新的形勢下，要更好地落實財政局的經濟管理，必須要加強財政局經濟管理理念創新，以此提升財政局整體管理水平，進而不斷促進財政局經濟管理的創新。首先，在生產效率方面，對根本目標進行有效的管理，并健全相關的規章制度，以加強財政局的經濟管理;其次，還要制定一定的約束機制，對員工進行一定的約束。但在約束的過程中，不是對員工進行冷言冷語，而是在明確員工相關職能的基礎上，可保證財政局的生產能夠順利進行。同時，還要根據財政局的實際情況，制定相應的獎懲制度，以調動員工的積極性;再次，從財政局管理層來說，必須要充分認識到經濟管理的重要性，并切實根據財政局的發展情況，以及市場環境，制定出一套切實、可行的經濟管理計劃，并嚴格按照所制定的計劃，對財政局進行經濟管理[3]。同時，在管理的過程中，還必須要接受上級領導、下級員工的相關建議;最后，財政局管理部門在進行管理的過程中，還必須要遵循一定的原則，嚴格要求自己，充分發揮榜樣的作用，盡量減少新制度實行的阻力。

2、建立風險防控機制

財政局在發展的過程中，面臨整個較大的市場風險。因此，在加強財政局經濟管理的過程中，必須要建立風險防控機制。首先，必須要充分結合市場發展的實際情況，以及財政局、在運轉中的實際特點，正確分析出財政局在發展過程中所面臨的所有危險點，并據此制定出相應的防控制度。在在制定創新的過程中，不能單純地依靠命令進行實現，必須要秉承“以人文本”的理念，實施人性化管理機制;其次，建立相應的風險控制機制之后，還必須要明確人員的職責，使其在防控制度下，對財政局在運行過程中存在的各種風險情況進行考慮，以促進財政局能夠合理、高效運行[4]。

3、對財政局的資本結構進行創新

財政局運行的過程中，其資本結構尤為重要，直接體現了財政局的綜合實力，并對財政局知識資本、無形之本的優化組合發揮了重要的作用。在新時代知識經濟體制下，必須要對財政局中傳統的金融資本、知識資本在財政局中的比例進行調整，使其達到最優化，以提高財政局的經濟管理水平。

4、強化財政局的財務監督工作

財政局的經濟管理中，必須要加強財政局的財務監督工作。這主要是因為加強財政局財務監督工作，可以為財政局經濟管理提供基礎，切實保障其經濟管理能夠順利進行。基于此，財政局在進行經濟管理模式創新的過程中，必須要采取積極有效的措施，不斷加強財政局的財務監督工作;同時，財政局在加強財務監督工作的過程中，還必須要嚴格按照國家相應的法律、法規，并充分結合財政局的資金特點，正確處理財務關系，以確保財政局能夠高效運轉。

5、提高財政局管理水平

加強財政局經濟管理，必須要以財政局的基礎管理為切入點。在實施經濟管理的同時，必須要加強財政局的基礎管理，以提高財政局整體管理水平。在具體管理的過程中，由于財政局不是一個架空的機構，而是由多個部門組合而成的。只有加強基礎管理，才能從整體上提高財政局的競爭力。即便是基層的財政局，其組織構架雖然比較簡單，但也設置了一些基礎性的財務部門，必須要加強基礎部門的管理水平，真正抓掛基礎管理工作，才能從根本上提升整個財政局的管理工作[5]。

結束語

綜上所述，加強財政局的經濟管理，是財政局適應市場經濟發展規律、實現長遠發展的根本。因此，必須要針對目前財政局經濟管理中存在的問題，采取積極有效的措施，不斷加強其經濟管理力度，以促使財政局得到更好地發展。

參考文獻

[1]劉銳利.淺談如何加強財政局經濟管理[J].科技經濟市場，2017（6）：139-141.

[2]夏友朋.淺談農村財政經濟管理存在的問題及對策[J].中國集體經濟，2017（26）：93-94.

[3]張玉宏.淺析財政經濟管理的創新對策[J].科技創新與應用，2016（26）：278-278.

[4]趙曉娜.財政局財務管理工作的創新舉措與意義解讀[J].財會學習，2018（12）.

[5]趙吉深.市級財政局財務管理策略研究[J].中國管理信息化，2015，18（24）：5-5.

（作者單位：汝南縣財政局）