淺談通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃與控制

摘?要：當(dāng)前隨著我國(guó)信息化技術(shù)的高速發(fā)展，通信工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模都在不斷增加，通信工程是一個(gè)相對(duì)系統(tǒng)化的建設(shè)項(xiàng)目，其中包含的專業(yè)種類相對(duì)較多，如設(shè)備安裝、線路敷設(shè)等，施工工藝十分復(fù)雜，施工進(jìn)度延期的情況時(shí)常發(fā)生，如何科學(xué)合理的控制通信工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度一直是人們的關(guān)注焦點(diǎn)。基于此，本文首先介紹了影響通信工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的主要因素，其次提出了相關(guān)進(jìn)度控制優(yōu)化措施，以便為相關(guān)建設(shè)企業(yè)提供科學(xué)合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：通信工程;施工進(jìn)度;優(yōu)化措施

一、 引言

信息化建設(shè)促進(jìn)了我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展，且對(duì)人們的生產(chǎn)生活提供了極大的便利，其中，通信工程充當(dāng)了重要的信息傳輸角色，其在未來(lái)的社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位不可忽視。通信工程運(yùn)營(yíng)商需要構(gòu)建有效的通信網(wǎng)絡(luò)，以此保證數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)姆€(wěn)定安全性，項(xiàng)目的前期投入成本也十分巨大，為此，通信工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與質(zhì)量決定了運(yùn)營(yíng)商后續(xù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，尤其是施工進(jìn)度的有效控制對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的順利完工具有至關(guān)重要的作用。

二、 影響通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要因素

（一）組織

影響通信工程項(xiàng)目進(jìn)度的因素眾多，項(xiàng)目組織決定了項(xiàng)目施工的開(kāi)展效率，繼而影響了施工進(jìn)度，整個(gè)通信項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織的構(gòu)建具有絕對(duì)核心作用，機(jī)構(gòu)下設(shè)的不同管理部門之間需要依據(jù)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行不同任務(wù)的分配開(kāi)展，相對(duì)獨(dú)立又不失聯(lián)系的完成不同進(jìn)度既定目標(biāo)。在項(xiàng)目規(guī)劃前期，現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)還需要制訂實(shí)際的施工計(jì)劃，嚴(yán)格依照計(jì)劃內(nèi)容開(kāi)展工作，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)也可以引入先進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃管理模式、設(shè)備技術(shù)等，為項(xiàng)目的順利完工提供合理保障。

（二）成本

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本開(kāi)支也極容易導(dǎo)致施工進(jìn)度的拖延，項(xiàng)目成本隨著施工進(jìn)度的不斷進(jìn)行而動(dòng)態(tài)變化，一般來(lái)說(shuō)，通信工程成本主要包括如下幾個(gè)方面，即材料機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、人工費(fèi)用、項(xiàng)目管理費(fèi)用等，如圖1所示。通信工程建設(shè)的跨度較長(zhǎng)、規(guī)模也相對(duì)龐大，因此，項(xiàng)目成本的投入就比較巨大。同樣，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的存在也會(huì)擴(kuò)大施工成本的投入，如果項(xiàng)目成本預(yù)算控制在一定范圍之內(nèi)，那么施工單位難以在規(guī)定期限內(nèi)完成通信工程項(xiàng)目，更嚴(yán)重的是，會(huì)造成項(xiàng)目的施工停擺。對(duì)于成本的控制，施工單位可以充分采取信息化技術(shù)手段，進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目成本管理，繼而確保工期，現(xiàn)場(chǎng)管理人員也要對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行全面的質(zhì)量成本進(jìn)度的監(jiān)督，提升項(xiàng)目的施工效率。

（三）質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)

通信工程建設(shè)質(zhì)量缺陷也會(huì)造成進(jìn)度失控，質(zhì)量缺陷主要由如下因素引起，即人為因素、材料機(jī)械設(shè)備缺陷、施工環(huán)境及施工工藝等，事先的質(zhì)量影響因素控制能夠有效避免項(xiàng)目的返修返工、工期的延長(zhǎng)，施工管理人員需要編制合理的施工組織方案，建立質(zhì)量控制機(jī)制，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。同樣，通信工程施工中也極容易遇到多種風(fēng)險(xiǎn)，總體可以分為如下兩類，即客觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、主觀操作風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目實(shí)施階段的主觀風(fēng)險(xiǎn)多是管理缺陷、技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等;而客觀風(fēng)險(xiǎn)則主要跟一些客觀因素有關(guān)，如項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中外界環(huán)境變化造成的風(fēng)險(xiǎn)、政策法律法規(guī)變化引起的施工風(fēng)險(xiǎn)等。這就需要通信工程項(xiàng)目管理者建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，針對(duì)多重風(fēng)險(xiǎn)因素建立有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，并且需要嚴(yán)格落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，減少后續(xù)的不必要成本開(kāi)支。

三、 通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的思路

（一）制訂進(jìn)度計(jì)劃

首先在項(xiàng)目實(shí)施之前，相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況制訂嚴(yán)格的進(jìn)度控制計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃的編制則要充分考慮甲乙雙方簽訂合同中的相關(guān)責(zé)任條款，并且以合同完工期限為主要參考依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的不同節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效規(guī)劃。進(jìn)度計(jì)劃需要確定項(xiàng)目的最早實(shí)施時(shí)間點(diǎn)、最晚完工時(shí)間點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上對(duì)通信工程中的主要關(guān)鍵單位工程進(jìn)行工期分析，繼而延展到其余工程的施工期限，整體計(jì)劃的編制需要作為計(jì)劃細(xì)節(jié)展開(kāi)的基礎(chǔ)，單位不同技術(shù)部門可以根據(jù)自身的情況進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充。進(jìn)度計(jì)劃的制訂要有充足的依據(jù)，詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃也有助于參建單位對(duì)施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。在此之后，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)也可以根據(jù)項(xiàng)目成本的階段投入、資源利用等情況對(duì)制訂的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的修改完善，確保進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)合理性，保證項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。

（二）控制材料、人工費(fèi)用

材料人工費(fèi)用的控制也是進(jìn)度控制中的重要方面，工程量的計(jì)算是項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算的主要依據(jù)，工程量需要嚴(yán)格依照合同規(guī)定的計(jì)量規(guī)則及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，計(jì)量人員針對(duì)不同的單位工程進(jìn)行不同的統(tǒng)計(jì)計(jì)算，預(yù)算工程量在項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持一致的情況下，則可以根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的預(yù)算工程量進(jìn)行套用，減少人工計(jì)算成本。同樣，計(jì)量單位需要與定額單位保持一致，以便人料機(jī)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)直接可以采取定額套用。施工中材料的用量需要得到嚴(yán)格管理，其中的制度必須得以完善，對(duì)于一些耗費(fèi)量較大的材料則可以進(jìn)行包干，設(shè)備機(jī)械等則可以采取租賃，以便提升材料設(shè)備的周轉(zhuǎn)使用率。

（三）完善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將技術(shù)資質(zhì)證明文件、工程施工方案、器材質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及問(wèn)題處理報(bào)告等作為全面控制項(xiàng)目的重要依據(jù)。在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理是成本控制的第一責(zé)任人，針對(duì)工程進(jìn)度與工程造價(jià)都有決定性發(fā)言權(quán)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須形成強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，基于風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等角度對(duì)每個(gè)條款進(jìn)行研究和分析，全面了解可能會(huì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，否則，工程項(xiàng)目可能會(huì)面對(duì)非常大的損失。

（四）管理進(jìn)度計(jì)劃變更

通信工程建設(shè)過(guò)程中不可避免的會(huì)對(duì)通信工程進(jìn)度計(jì)劃作出變更，業(yè)主對(duì)通信工程需求發(fā)生變化是產(chǎn)生變更的主要原因，一旦發(fā)生通信工程內(nèi)容變更，通信工程中的相關(guān)文件資料、進(jìn)度流程等也會(huì)隨之發(fā)生改變，工期延誤問(wèn)題就可能會(huì)出現(xiàn)。為了可以在成本預(yù)算范圍內(nèi)保質(zhì)保量的將通信工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成，需要基于出現(xiàn)的偏差利用有效措施進(jìn)行糾偏。具體來(lái)說(shuō)有效的措施主要有兩點(diǎn)：第一，對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行重新安排，重新制訂進(jìn)度計(jì)劃;第二，對(duì)通信工程項(xiàng)目資源進(jìn)行重新分配。

四、 總結(jié)

總而言之，通信建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管控需要涉及多個(gè)方面，進(jìn)度系統(tǒng)綜合管理技術(shù)水平需求較高，相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理人員需要充分做好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于施工中的主客觀進(jìn)度影響因素進(jìn)行詳細(xì)分析，建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，對(duì)于影響施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)變更、不可預(yù)料因素，則要做好現(xiàn)場(chǎng)資料的統(tǒng)計(jì)存檔，除此之外，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量需要在進(jìn)度控制的基礎(chǔ)上才能得以保證，質(zhì)量是貫徹整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的關(guān)鍵核心。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊?yuàn)檴櫍T榮普，趙繁博.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].電子制作，2015（5）：151.

[2]羅念平.淺析通信工程施工進(jìn)度和成本偏差分析方法[J].中國(guó)新通信，2014（17）：42-43+106.

[3]劉洪波.通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃及控制[J].中國(guó)新通信，2016，18（18）：20.

作者簡(jiǎn)介：陸潮，南京嘉環(huán)科技有限公司。