資陽市體育舞蹈培訓(xùn)市場現(xiàn)狀調(diào)查分析

摘 要：隨著資陽市人民群眾的生活水平不斷提高，消費逐漸多樣化且偏向體育和文化類消費，這體現(xiàn)在資陽市的廣大人民對體育舞蹈的熱情不斷上升，成為了一種社會“新風(fēng)尚”。但是由于舞蹈培訓(xùn)市場在資陽市還算一個新興市場，其舞蹈培訓(xùn)的開展方面還是存在著不少問題，因此本論文運用文獻資料發(fā)，訪談法，問卷調(diào)查法等，對資陽市的舞蹈培訓(xùn)市場展開了詳細地調(diào)查，筆者運用各種研究方法得到的數(shù)據(jù)，對體育舞蹈培訓(xùn)場所的教練、學(xué)員、場所的硬件條件、場所的數(shù)量等多方面展開了綜合分析，運找出了目前影響資陽市體育舞蹈培訓(xùn)的市場的主要因素。并針對目前存在的一些實際問題提出了相應(yīng)的對策，以期望本文的研究成果能夠為資陽市體院舞蹈的培訓(xùn)市場的良性發(fā)展提供有價值的參考。

關(guān)鍵詞：資陽市；體育舞蹈；舞蹈培訓(xùn)市場；現(xiàn)狀調(diào)查

1 前言

近年來，體育舞蹈逐漸成為了我國文化產(chǎn)業(yè)里的一個重要的組成部分，逐漸地改變著資陽市人民的生活。值得注意的是，體育舞蹈的培訓(xùn)市場對資陽市來說還是一個新興市場，并且初期資金的投入很少，發(fā)展?jié)摿^大，目標群體較廣，可謂是文化產(chǎn)業(yè)里的一片藍海。但正是因為育舞蹈培訓(xùn)市場作為一個新興市場，利弊并存。在這樣一個非一線城市開展體育舞蹈培訓(xùn)還是存在著不小的問題。

本論文旨在對資陽市內(nèi)最具代表性的幾家體育舞培訓(xùn)場所的教練員，硬件設(shè)施，學(xué)員情況，場所的地理位置的數(shù)量等各個方面進行綜合研究的基礎(chǔ)上，分析資陽市體育舞蹈培訓(xùn)市場的現(xiàn)有情況，試圖尋找出在資陽市開展此類舞蹈培訓(xùn)的主要影響因素，并且針對這些因素所帶來的問題提出相應(yīng)的解決辦法，以期望為資陽市下一步體育舞蹈培訓(xùn)市場的良性發(fā)展提供有價值的參考。

2 研究對象與方法

資陽市體育舞蹈培訓(xùn)市場的現(xiàn)狀作為整體的研究對象，資陽市舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)的教練、學(xué)員、場所的硬件條件、場所的數(shù)量等作為具體的調(diào)查對象。

研究方法采用文獻資料法，訪談法，問卷調(diào)查法，統(tǒng)計分析法。

3 研究結(jié)果與分析

資陽市目前的體育舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)投資規(guī)模較小，場地選址較為集中，輻射人群較小。資陽市目前體育舞蹈培訓(xùn)課程的教學(xué)質(zhì)量不理想，主要存在師資力量不足和教學(xué)課程設(shè)置不科學(xué)兩大關(guān)鍵問題。資陽市目前的體育舞蹈培訓(xùn)的市場營銷做的不夠好，缺乏互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，另外管理團隊不夠?qū)I(yè)，間接也影響了教學(xué)質(zhì)量水平。

3.1 資陽市舞蹈培訓(xùn)市場的總體情況

根據(jù)訪談法的調(diào)查結(jié)果，筆者發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)在公園組織的較為散漫的舞蹈培訓(xùn)組織漸漸消失，卻代之的更為專業(yè)的舞蹈培訓(xùn)團隊，職業(yè)化和市場化的體育舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)漸漸成為了這個城市的主流；培訓(xùn)機構(gòu)雖然發(fā)展速度快，但基本以小型的培訓(xùn)機構(gòu)為主。對于資陽縣這樣的非一線城市，提高培訓(xùn)機構(gòu)知名度應(yīng)當(dāng)作為首要的任務(wù)來發(fā)展。良好的知名度是培訓(xùn)機構(gòu)師資力量和教學(xué)質(zhì)量的體現(xiàn)。

3.2 資陽市舞蹈培訓(xùn)市場的培訓(xùn)場所相關(guān)情況

根據(jù)我們已經(jīng)完成的調(diào)查，整體上市場發(fā)展較快，但可以看出不論是從投資規(guī)模的角度還是場地的占地面積，其規(guī)模都比較小。大多數(shù)從業(yè)者都考慮把自己的培訓(xùn)機構(gòu)放在了資陽市內(nèi)的繁華商圈中，只有很少的從業(yè)者考慮了學(xué)校和住宅小區(qū)的選址。在商業(yè)圈內(nèi)選址的好處是顯而易見的，人流量較大，易于宣傳，辨識度較高，能夠輻射城市多個范圍。但是這樣做的同時也帶來了諸如店面經(jīng)營成本較高，選址扎堆競爭壓力較大的劣勢，有了較多的局限性。

3.3 資陽市舞蹈培訓(xùn)市場的教學(xué)質(zhì)量相關(guān)情況

教職人員的隊伍組成可以說是不容樂觀，專業(yè)舞蹈院校的同學(xué)組成比例也僅僅只有52%，職業(yè)教師因為平時有上課任務(wù)，因此算到兼職人員來，由此來看。師資隊伍的專業(yè)性不夠強，兼職人員甚至達到了50%。

體育舞蹈的種類多大十種，但是根據(jù)筆者對15家的培訓(xùn)機構(gòu)進行了面對面訪談法之后發(fā)現(xiàn)，課程設(shè)置的種類嚴重缺乏，幾乎集中在拉丁舞的課程，其針對成人組教學(xué)和兒童組教學(xué)沒有明顯的區(qū)分度。

3.4 資陽市舞蹈培訓(xùn)市場的市場推廣、管理等相關(guān)情況

消費則（學(xué)員）的信息來源主要集中在了傳統(tǒng)手段中，依然是通過熟人介紹和宣傳單的形式。

培訓(xùn)機構(gòu)的管理水平不高，超過60%的經(jīng)營者依然停留在個體戶的思想，事實上聘用專業(yè)化的團隊短時間內(nèi)雖然提升了運用成本，但時間來看對培訓(xùn)機構(gòu)的拓展和長遠發(fā)展是有好處的。

4 結(jié)論與建議

資陽市目前的體育舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)投資規(guī)模較小，場地選址較為集中，輻射人群較小，體育舞蹈培訓(xùn)課程的教學(xué)質(zhì)量不理想，主要存在師資力量不足和教學(xué)課程設(shè)置不科學(xué)兩大關(guān)鍵問題，體育舞蹈培訓(xùn)的市場營銷做的不夠好，缺乏互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，另外管理團隊不夠?qū)I(yè)，見解也影響了教學(xué)質(zhì)量水平。

希望相關(guān)的經(jīng)營者能夠加強舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)的初期投資，提供較好的硬件設(shè)施，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和教練的授課提供一個較為良好的環(huán)境。此外應(yīng)當(dāng)注意培訓(xùn)機構(gòu)的選址思路應(yīng)當(dāng)更加開闊，不應(yīng)局限在城市商圈范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)針對特定客戶進行更為合理的選址。

打造特色化的課程模式，轉(zhuǎn)變觀念，開設(shè)小班或私教課程。提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)體系，提升競爭力。

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作者簡介：

楊云清（1994.08-），女，土家族，現(xiàn)就讀于成都體育學(xué)院藝術(shù)學(xué)院2018級體育教學(xué)專業(yè)。碩士研究生，主要研究方向：藝術(shù)體操與運動舞蹈方向。

（作者單位：成都體育學(xué)院藝術(shù)學(xué)院）