發揮工會組織作用推進企業民主管理

摘要：企業應當充分發揮工會組織的作用，推進民主管理，從而提升企業的經濟效益。因此本文提出企業應當加強黨對工會工作的領導以發揮工會組織作用，加強工會組織自身建設提高服務水平，持續改進現有民主管理手段不斷取得進步，創新組織文化活動轉變員工觀念，完善職工代表大會制度為工會組織提供保障。

關鍵詞：工會組織;企業管理;民主政治

在現代企業中，民主管理作為企業的重要管理手段，已經被越來越多的人們應用于企業管理當中。在這種新環境下，企業應當運用多種方法來推進企業民主管理，其中，工會組織因為是由勞動者組成的特殊組織，因此適用于各個企業的管理工作中，企業應當發揮工會組織的作用，提高管理水平，來轉變管理模式。

一、加強黨對工會工作的領導

從我黨開始實行群眾路線開展實踐活動以來，各個國有企業以及央行公司都開始進行模式轉變，企業通過各種方法積極征求群眾的意見與建議，在開展這些工作的過程中，一些工會組織也發揮了其作用，其證明了工會組織確實對實現民主管理有著重要的作用。因此黨應當加強對工會組織工作的領導，致力于建設時刻與群眾聯系的機制，明確工會組織身為聯系群眾重要陣地的地位，確保其身為工人階級組織的的職責。黨應當派遣一位優秀的黨員對工會組織進行管理，讓其不斷完善黨委會布置的任務，不斷建設工會組織體系，及時發現問題并解決。同時，黨要對工會組織有著充分的信任，既要重視對工會的思想政治建設工作，也要妥善發揮工會組織的職能，懂得為工會組織的工作創造良好的輿論環境與工作氛圍。當工作涉及到生產經營、員工福利、職工文化這些工作時，黨應當加大對工會組織的支持，便于其開展工作。

二、加強工會組織自身建設

民主管理工作能否正常開展，取決于工會組織本身的能力程度。工會組織如果毫無章法，人心渙散，這個組織就無法進行切實有效的工作，而如果組織井然有序，員工上下一心，可以同群眾打好交道，就可以發揮其凝聚人心進行管理的作用。工會組織出現的時間還比較短，在工作中難免出現一些問題，因此黨和企業應當使用一些方法來加強工會組織自身的建設。主要方法如下：

第一，企業應當對員工進行全方位的培訓，培訓人員應當具備豐富的專業知識，使員工可以學習專業的工會工作知識，使其了解工作的重心與方法，從而保證民主建設工作的順利開展。

第二，讓工會組織的成員學習相關的法律法規、規章制度、方針方法。企業要加大相關知識的宣傳，通過微信、期刊等手段潛移默化的使員工掌握這些知識，從而使員工在工作中不自覺的使用相關知識進行管理，使工會組織的行為更加規范。

第三，拓展工會成員的學習面，企業應當讓工會組織的成員擁有一顆不斷進取的內心，員工應當時刻學習其他優秀企業先進的管理經驗以及工會理論，懂得將這些理論與自身企業的實際情況進行結合，從而更好的推動企業進行民主管理。

三、持續改進現有民主管理手段

在我國當前的企業管理工作中，企業通常以“公正公開”為原則，在“三重一大”、“三項工作”方面，企業取得了巨大的進步，成功通過公開管理的方法實現了民主管理，但是在實行公開民主管理的過程中，仍然存在著一些問題沒有得到解決，如公開信息的時效性不高、公開主動性不強、公開信息的載體局限性大、公開信息不完全或信息出現錯誤等情況，這些問題嚴重影響了企業的進步，因此企業應當持續改進現有的民主管理手段，來成功推動民主管理的發展。首先，企業應當開闊公開的內容，將公開的內容延伸到干部選拔、工資調整等與員工息息相關的信息上面，以此使員工產生主人翁意識。其次，要健全定期公開制度。企業應當定期對責任部門進行監督，并加強對公開信息質量的管理，然后定期將信息公開，使員工可以時刻關注企業的發展。最后，企業要豐富公開的方法，公司應當建立企業官網，并設立微信公眾號，通過在上面發布企業的信息使員工可以通過多種方法了解當前企業的信息。

四、創新組織文化活動

文化活動是對工會組織進行管理的最好辦法，經常舉辦活動可以使員工緊張的工作狀態得到緩解，員工與員工之間也可以在活動中不斷的拉近距離，從而提高員工的凝聚力，便于民主管理工作的開展。企業應當在公司內部建立一個健身房、乒乓球室或籃球場，通過這些手段可以豐富員工的精神文化生活，建立黨心民心之間的通道，進一步密切黨群與員工之間的關系。

五、完善職工代表大會制度

企業應當完善職工代表大會制度，以推進企業民主管理發展。企業領導應當重視職工大會制度的應用，確立機關員工大會的中心，明確員工的工作目標，并親自參與到職工大會的工作中去，以此對其他員工進行激勵，提高員工的工作熱情，提升其責任感與使命感。工會組織應當時刻將維護員工的合法權益作為基本職責，從實際出發為員工謀求福利。例如，哈中支工會通過不斷完善職工代表大會制度，保證了民主管理工作的落實，公司積極建設陽光工程，將員工的參與權力、管理權力、監督權力等職能都落實到實處，為員工開辟出了民主管理的新途徑，近年來，企業多次組織了“我為企業建言獻策”的活動，共計收到提議與建議1010條，這些建議中48條被企業評為“金點子”，企業采納建議并給予員工獎勵，從而調動了企業員工參與民主管理的熱情。

結論

綜上所述，企業應當發揮工會組織的職能以推進民主管理工作的進行。從上文可知，企業需要靈活運用工會組織的能力，從而拉近與員工之間的距離，提高員工的工作熱情，維護員工的合法權益，以此提高員工的積極性，推動民主管理企業模式的發展。

參考文獻：

[1]石淦.如何發揮工會組織在企業民主管理中的作用[J].重慶與世界（學術版），2017，32（12）：128-130.

[2]張延國.充分發揮工會組織在推進基層央行民主管理中的重要作用[J].黑龍江金融，2017（08）：23-25.

作者簡介：

范晶（1983年—），女，山西省祁縣人，太原理工大學，工商管理專業，助理政工師。