現(xiàn)場(chǎng)施工管理在路橋工程管理中的應(yīng)用分析

帥利冬

摘要：如今，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，要想企業(yè)在其中長期立于不敗之地，首先就得加大該項(xiàng)工程的管理力度，尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工管理。因此，本文就現(xiàn)場(chǎng)施工管理在路橋工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析，旨在為今后的路橋工程發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：路橋工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理；應(yīng)用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國內(nèi)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展前景也更加廣闊，進(jìn)而相對(duì)性地提升路橋工程的建設(shè)要求。因?yàn)樵擁?xiàng)工程建設(shè)的質(zhì)量可直接影響人們的行車安全，且對(duì)于該項(xiàng)工程而言，此類管理至關(guān)重要，加大此類管理的執(zhí)行力度有助于提升該項(xiàng)工程的總體質(zhì)量，確保人員的生命安全，進(jìn)而促使該項(xiàng)工程的后續(xù)發(fā)展更加穩(wěn)定。

一、概述

（一）路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理定義

此類管理指的是通過相關(guān)的對(duì)策和方式管理該項(xiàng)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，且其方法應(yīng)該具備標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性，可促使建筑工人、施工設(shè)備、施工材料、施工工藝、施工環(huán)節(jié)等生產(chǎn)要素的規(guī)范、組織、協(xié)調(diào)和控制具備合理性[1]，進(jìn)而推動(dòng)該項(xiàng)工程以較小的能耗收獲較高的效率和品質(zhì)。

（二）路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目而言，此類管理意義重大。首先，因?yàn)楸旧砉δ懿煌?，且建筑工程的種類各式各樣，自然致使施工要求各具差異性，相對(duì)性地導(dǎo)致施工難度更大，而應(yīng)用此類管理則可讓其施工過程在管理人員的手中分析地更加細(xì)致，通過嚴(yán)格化的工藝過程管理順利開展施工；其次，此類管理可直接凸顯總體管理水平，進(jìn)而促使其自身競(jìng)爭(zhēng)水平得以確保。

二、路橋工程管理中現(xiàn)場(chǎng)施工管理問題分析

（一）現(xiàn)場(chǎng)施工管理缺乏健全的相關(guān)制度

大多數(shù)施工單位都未能在該項(xiàng)工程的施工過程中明確自身職責(zé)，致使其施工過程出現(xiàn)各式各樣的問題，比如，未能全面完成關(guān)鍵性的施工工序步驟。一旦發(fā)生此類情況，就會(huì)導(dǎo)致此類管理無法有效執(zhí)行，致使現(xiàn)場(chǎng)混亂情況嚴(yán)重，進(jìn)而嚴(yán)重影響其施工進(jìn)度。因?yàn)槌霈F(xiàn)此類情況，少數(shù)施工未能匹配施工設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)要求，導(dǎo)致該項(xiàng)工程接下來的施工難度越來越大，進(jìn)而致使其各施工階段未能順利開展。

（二）材料質(zhì)量問題較多

施工材料的質(zhì)量會(huì)對(duì)工程的總體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。要想該項(xiàng)工程的實(shí)際施工質(zhì)量得以保障，首先，當(dāng)材料還未進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)就需對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，借此確保其在施工過程中的使用匹配有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。但是，對(duì)其施工材料的檢查結(jié)果而言，檢查人員并未對(duì)其做出過多的質(zhì)量檢查，且其檢查過程通常呈現(xiàn)形式化，并未基于有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查，甚至部分檢查人員通過抽樣方式對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢查，致使此類材料在使用過程中出現(xiàn)較大質(zhì)量隱患，進(jìn)而無法確保該項(xiàng)工程的總體質(zhì)量。

（三）專業(yè)人員欠缺

通常來說，橋梁施工過程都會(huì)伴隨道路施工過程，大部分施工單位通常在其施工期間未能匹配足夠的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員。比如，此類技術(shù)人員通常未能匹配相關(guān)的施工要求，進(jìn)而致使該項(xiàng)工程完工后，無法在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上確保其施工質(zhì)量，由此導(dǎo)致該項(xiàng)工程的總體質(zhì)量遭受嚴(yán)重影響。

（四）現(xiàn)場(chǎng)施工管理不到位

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程而言，其通常使用的施工儀器和設(shè)備各式各樣，同時(shí)還需確保其現(xiàn)場(chǎng)抽樣工作的細(xì)致化程度。當(dāng)質(zhì)量管理運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，其主要采取的是動(dòng)態(tài)檢測(cè)方式[2]。為了促使施工目標(biāo)及時(shí)跟上預(yù)定工期的步伐，其通常未能嚴(yán)格化地執(zhí)行該項(xiàng)管理，致使混凝土強(qiáng)度不匹配相關(guān)施工要求、灌漿壓力不足等現(xiàn)象頻發(fā)，進(jìn)而導(dǎo)致該項(xiàng)工程的后續(xù)施工過程困難重重。

三、加強(qiáng)路橋工程管理中現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

（一）健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系

對(duì)于該項(xiàng)工程的此類管理而言，管理其施工質(zhì)量和進(jìn)度至關(guān)重要，因此此類工程的施工具備較強(qiáng)復(fù)雜性，且各類因素也會(huì)對(duì)此類管理產(chǎn)生直接影響，比如材料供應(yīng)和圖紙變更等。因此，確保管理模式的應(yīng)用和合理性勢(shì)在必行，基于此健全該項(xiàng)管理體系，促使其專業(yè)性檢查、聯(lián)合檢查和自我檢查過程中貫徹執(zhí)行我國出臺(tái)的相關(guān)要求，進(jìn)而促使該項(xiàng)工程的總體質(zhì)量得以確保。另外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作而言，施工對(duì)象的要求、特征和規(guī)模都是其遵循基礎(chǔ)，由此確保其管理目標(biāo)、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的構(gòu)建過程更具科學(xué)性、高效性，進(jìn)而保證該項(xiàng)工程有條不紊地進(jìn)行。該項(xiàng)管理體系的健全過程中不僅要準(zhǔn)確知悉各施工階段的目標(biāo)和質(zhì)量，還應(yīng)確保其主體權(quán)責(zé)分配的合理性，對(duì)其施工目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行細(xì)致化監(jiān)督，確保其設(shè)備、材料之間的調(diào)配工作開展得更加有序，進(jìn)而推動(dòng)該項(xiàng)工程的建設(shè)過程順利開展。

（二）加強(qiáng)施工材料質(zhì)量的控制

該項(xiàng)工程的質(zhì)量將會(huì)遭受施工材料的直接影響，因此，務(wù)必要加大此類材料在具體施工過程中的管理力度，促使其質(zhì)量匹配相關(guān)的施工要求。當(dāng)此類材料處于施工采買階段時(shí)，所需的采買人員除了需要具備足夠的采買經(jīng)驗(yàn)之外，還需準(zhǔn)確了解材料市場(chǎng)，并對(duì)其相關(guān)的材料數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，然后再對(duì)差異性的廠商進(jìn)行對(duì)比，具體分析其實(shí)際問題，對(duì)原材料所在地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，考察內(nèi)容包含：材料供應(yīng)商的工藝流程、生產(chǎn)規(guī)模是否符合相關(guān)要求，具體手續(xù)是否安全，由此確保最終的材料供應(yīng)商具備較高的性價(jià)比。當(dāng)材料處于運(yùn)輸階段時(shí)，施工單位還需加大其管理和監(jiān)督力度，如果此類材料的性質(zhì)比較特殊，還需妥善管理其拼接、擺放、防潮、防雨、防曬等工作[3]；一旦此類材料首次使用于施工環(huán)節(jié)未能確保質(zhì)量，需立即選取新的材料供應(yīng)商。

（三）提高人員的素質(zhì)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度

該項(xiàng)管理除了要求施工人員積極參與其中之外，還需確保其安全意識(shí)和綜合素質(zhì)得以提高，同時(shí)加大該項(xiàng)管理的執(zhí)行力度，長期秉承“安全第一，以人為本”的原則實(shí)行該項(xiàng)管理，對(duì)于管理人員而言，其應(yīng)該對(duì)各施工環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)長期持以高度重視態(tài)度，經(jīng)由專門的安全人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)處理，進(jìn)而提升其管理能力。因?yàn)楦鱾€(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都會(huì)因施工人員素質(zhì)而受影響，所以如果條件允許的話，施工單位應(yīng)安排相應(yīng)的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，只有施工人員考核合格之后，才能允許其就職相應(yīng)崗位，進(jìn)而確保該項(xiàng)管理順利開展。

四、結(jié)束語

總的來說，對(duì)于該項(xiàng)工程而言；此類管理的作用至關(guān)重要，不僅可以提升施工單位的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，還能最大程度確保該項(xiàng)工程的整體質(zhì)量。因此，只有健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系、加強(qiáng)施工材料質(zhì)量的控制、提高人員的素質(zhì)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，才能推動(dòng)該項(xiàng)工程的后續(xù)發(fā)展更具穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn) ：

[1]連志杰.探討加強(qiáng)市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的特點(diǎn)與方法[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2016，15（3）：222-223.

[2]朱連峰，蔡月鋒.試述市政路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2016（9）.

[3]韓穎琦.現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)在道路橋梁施工中的主要應(yīng)用[J].中國科技投資，2015（20）.

（作者身份證號(hào)：420923199211122554）