尹一兵
摘 要:空談誤事,實干興業,中央軍委習主席曾指出“喊破嗓子,不如甩開膀子、擼起袖子”。當前,深化國防和軍隊調整改革進入了攻堅期,各種棘手問題和困難矛盾集中凸顯,部隊官兵對于改革紅利的落實落地充滿了急切期盼。怎樣切實革除深層積弊、激發全新面貌,在國防和軍隊調整改革已經進入深水期的新的歷史階段,需要部隊廣大官兵能夠提升思想站位、夯實能力素質、改進工作方法、強化督導監督,切實提高制度的執行力、任務的落實力、行動的堅決力,使各項改革任務能夠得到真正落實,確保各項改革任務能夠取得真正成效。
關鍵詞:提高;部隊官兵;執行力
中央軍委習主席曾指出:“理解改革要實,謀劃改革要實,落實改革也要實,既當改革的促進派,又當改革的實干家。”這其中,實干就意味著扎扎實實、徹徹底底的執行。GE公司前CEO杰克·韋爾奇曾這樣闡釋執行:“執行就是按質按量完成任務”“在每個環節、每個階段、每個細部都能一絲不茍地執行”。執行力,也就是一件事情的貫徹落實與完成標準的能力,簡言之,就是將任務落到實處的“做”的能力。那么,在國防和軍隊調整改革進程當中,對于如何提高部隊官兵的執行力,應該從以下幾個方面著重下功夫。
一是提升思想站位,為落實執行提供作風保證。思想是行動的“總開關”,正確的思想引導能夠提高人們落實行動的主動性和積極性,解決的是“想不想干”的問題。為此需要在經常性教育中,不斷強化官兵的思想站位,提高意識養成,激發部隊官兵參與改革進程、推動改革落地、共享改革成果的熱心與激情。要強化使命意識。使部隊官兵充分認識到本輪國防和軍隊調整改革具有的突破性、革命性以及里程碑式的重要意義,對于實現軍隊建設現代化具有決定性作用,能夠為中華民族的偉大復興提供重要的力量支撐。通過講清大道理,催生官兵的使命感、培塑官兵的榮譽感,進而激發獻身強軍事業的前行動力。要強化責任意識。責任心是個體對責任的感知和感受,是個體履行責任行為的精神驅動力。馬克思主義唯物史觀認為,人民群眾是歷史的創造者。部隊官兵有幸參與到本輪國防和軍隊調整改革浪潮之中,親眼見證這支英雄的人民軍隊鳳凰涅槃、浴火重生的過程,既是歷史帶給我們的幸運、也是歷史帶給我們的機遇,因此需要部隊官兵樹立強烈的責任感,去勇于創造歷史、書寫歷史。要強化擔當意識。當前改革的各項政策措施正在陸續出臺,部隊官兵對于改革成果的真正落地充滿了期待。因此,對于對改革的決策部署和指示要求,要不講價錢、不打折扣、不加水分的加以落實。對于政策執行過程中遇到的老大難問題,要不拈輕怕重、不推三阻四,勇于擔當歷史重任,敢于對官兵利益負責。
二是夯實能力素質,為落實執行提供行為保證。能力素質是行動的“助推器”,較強的能力素質對于提高執行力具有重要的影響,解決的是“能不能干”的問題。當前,部隊上下普遍反映,改革進程當中遇到了許多新情況、新問題,一些棘手問題沒有過往經驗可供借鑒,在推動問題解決當中不知道該怎么辦、該怎么干,為此產生了強烈的“本領恐慌”。要著眼解決好部隊官兵不能勝任本職的問題。加強業務技能培訓,積極組織各專業崗位能力培訓,依托各專業院校開展定期輪訓培訓。加強崗位練兵,從實踐中不斷總結摸索經驗,形成解決問題的方式方法。加強經驗總結宣講,對于切實可行的試點經驗,及時進行總結宣講,供有關人員借鑒參考。要突出解決部分官兵法規意識不強的頑疾。加強各項法規、政策、制度的運用能力。現實中一些工作之所以出現反復折騰,根本原因沒有按照規定政策執行,導致工作隨意性、盲目性大,造成工作難以落實。要重點解決創新能力不強的問題。當前部分官兵遇到困難想不出招數、拿不出辦法,究其原因還是創新能力不足導致,為此需要開拓部隊官兵眼界視野,加強創新人才隊伍建設,積極鼓勵官兵運用新思路、新方法解決新問題,同時要注重建設容錯機制,允許創新失敗的情況發生。
三是改進工作方法,為落實執行提供科學保證。行之有效的方式方法是行動的“加速器”,正確的方式方法能夠產生事半功倍的效果,其解決的是“如何去干”的問題。要堅持依法治軍,為執行提供法理依據。把法規精神吃透,把實際情況摸準,切實找準政策法規與現實情況的接合點,既不能不按照政策法規“拍腦門盲目亂來”,又不能不考慮實際情況“不分粗細一鍋燴”。對于法規政策規定和允許的,要大膽實施;對于法規政策劃定的禁區,要堅決不能觸碰;對于法規政策留有的空白,有條件的可以積極創新試點,為完善立法提供實踐參考。要完善獎懲機制,為執行樹立先進導向。通過激勵先進、鞭策后進,使得部隊上下形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣”的良好風氣氛圍。一方面要牢固樹立獎懲措施的權威性、嚴肅性、合法性,堅持以條令條例為基本依據、以政策法規為執行參照制定獎懲措施,做到賞罰有依據。另一方面要嚴格獎懲實施,對抓落實的、執行任務堅決有力的要大張旗鼓地表揚宣傳,對應付了事、消極應對、做表面文章,甚至不作為的,要堅決按規定予以批評處理,決不遷就照顧。1要注重文化建設,為執行提供自覺動力。軍人之所以被社會所尊崇,與其長久以來受部隊熏陶養成的雷厲風行、果敢堅決的執行力必不可分。為此需要加強部隊執行力文化建設,注重從思想和觀念深處出發,將“堅決完成任務”“不拋棄、不放棄”這些人民軍隊的鮮明特征持續傳承發揚下去,讓堅決執行成為全體官兵的行為準則和落實自覺。
四是強化督導監督,為落實執行提供制度保證。檢查監督是行動的“方向舵”,具有糾偏的功能,解決的是“往哪兒干”的問題。要抓全程,工作籌劃部署時就要統籌安排好各環節的檢查監督,提前明確具體方法步驟、相關要求以及檢查人員,做到工作任務落實與檢查督導同時推進,相互促進。要抓關鍵,唯物辯證法認為,對事物發展起決定作用的矛盾叫主要矛盾,也就是人們常說的關鍵所在。為此,要針對重點環節領域要做到全面檢查,時時跟蹤,對于問題苗頭,要及時靠前分析、妥善處理解決。要抓反饋,形成閉環管控、問題歸零的思路,對于檢查督導中發現的問題,要及時組織復檢,確保問題解決到位,堅決防止問題久拖不決的現象發生。
參考文獻
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[2]張志政、韓東、范玉峰.對提高部隊執行力的思考[J].部隊管理,2012(12).
(作者單位:國防大學聯合勤務學院)