建筑工程管理的現狀及控制措施

張超

摘要：分析了建筑工程管理的現狀，重點介紹了建筑工程管理的控制措施，其不僅可以確保建筑工程施工的順利進行，而且還可以有效提高建筑工程管理效率和質量。通過對建筑工程管理的現狀進行分析，并提出有效的控制措施，以期為建筑工程施工的順利進行奠定良好的基礎，實現經濟與社會效益的最大化。

關鍵詞：建筑工程管理;現狀;控制措施

建筑工程管理在實際施工過程中，其管理和施工質量與工程造價以及施工工藝等方面存在著緊密聯系，有助于建筑物使用過程中安全性與整體性的提高。所以，人民群眾的生活水平進一步提高的基礎上，需要按照建筑工程的具體情況，對建筑工程加強管理，并運用合適的控制措施，這是對建筑工程施工安全性進行保障的重要基礎，有助于提高人們的生活質量，推動建筑企業的可持續發展。

1建筑工程行業的管理現狀

1.1建筑工程缺乏管理和監督體制

建筑工程事業不斷發展的同時，企業越來越關注建筑工程的市場和諧穩定性。我國有關部門開始對市場監督和管理體制進行重視，并有效落實。然而在競爭壓力下，一些建筑工程的企業一味地追求經濟利益，并未建立一個完善的企業內部的監督和管理體制。企業不能從自身的具體情況著手，對工程監督的管理體制進行建立，因此，很多管理人員鉆工程管理的空子，甚至造成企業資金外流。建筑工程的管理和監督機制并不充足，直接對企業在市場競爭中的實力產生不利應用，使得企業落后建筑市場。

1.2缺乏對于施工隊伍的科學化管理

在城市化發展的背景下，我國建筑工程業得到了快速發展，進而，該行業對于勞動力的要求逐漸提高，在數量上也有所增加。對于部分建筑工程施工中的隊伍來說，具有一定的復雜性，有一些建筑施工人員是無業游民所組成的，還有的是外來的務工人員，導致建筑施工難以順利開展。深受文化素質差異和思想水平差異所帶來的影響，建筑工程不能有效地管理，非常容易導致建筑工程的施工現場出現混亂現象。此外，有一些施工現場的施工人員缺乏相關資質，造成施工危險因素加劇，不利于建筑工程的施工管理。

1.3缺乏管理意識不能落實培訓工作

就現階段建筑工程的施工現場管理現狀來看，很多施工人員自身的安全意識和管理意識與自我提升的意識都非常缺乏，不能根據相關要求進行落實，同時，不能重視對于安全施工技術的科學應用，導致管理制度不能有效實施，建筑工程在施工過程中的管理難度越聊越大，同時，我國建筑領域進一步發展時，建筑單位并未對管理的專業知識進行培訓，也沒有重視安全教育方面的工作，并未加強在管理問題上的資金投入，導致很多培訓工作都不能正常的開展，為建筑工程的現場管理埋下很多安全隱患。

2建筑工程管理控制措施分析

2.1完善管理制度

想要做好建筑工程質量控制離不開完善的工程管理制度。在進行工程管理制度建設時，一方面需要在國家相關建筑法規以及政策的規范要求上，結合建筑工程項目實際狀況，對管理制度的內容進行細化，從而為建筑工程管理進行全面指導。以完善的管理制度為基礎，在建筑工程實際建設過程中，應該徹底執行相應的管理制度，做好施工監督管理，保證施工項目有序實施。在大量實踐研究的基礎上，很多建筑工程項目存在質量問題，而導致這種情況出現的原因主要就是制度流于形式，管理制度沒有落到實處。所以，建筑工程施工單位需要充分意識到管理制度的重要性，在確保管理制度科學合理的基礎上，貫徹落實管理制度。不僅如此，建筑工程由于其復雜性以及專業性，促使建筑施工技術持續優化和創新，這就要求相關工程管理制度進行更新以及調整。在實際工程管理過程中，應該根據實際狀況，研究管理制度存在的滯后性，做好科學調整。進一步加強管理責任制、績效考核制等制度的建設工作，保證相關制度先進、有效，具有良好的實用性。

2.2提高工作人員的素質

建筑工程管理工作過程中非常重要的一項管理內容就是提升工作人員素質。當前我國建筑工程對工作人員的要求是：專業能力更強、綜合素質更高。而提升建筑工程工作人員素質，特別是一線施工人員的技術水平具有很高的要求，就要求施工企業做好施工人員培訓工作，使得施工人員具有良好的質量、安全以及責任意識，同時具有良好的施工操作能力。例如，針對建筑工程存在的安全問題，既會對建筑質量產生影響，而且還會對施工人員的自身安全產生影響，因此應該做好安全意識培訓。而對于工作人員的質量管理意識，則應該加強質量宣傳，指導工作人員根據相關管理條例做好施工工作。另外，在施工過程中還應該培養施工熱源責任意識，減少散漫以及懶惰等問題存在，全面提升建筑工程質量。

2.3重視安全管理

建筑工程安全管理工作會影響一線施工人員的安全，甚至會影響施工進度以及施工企業自身的競爭實力。所以，施工單位就應該充分重視安全管理工作，按照工程特點，制定有效的安全管理制度，同時保證所有施工人員將安全管理貫穿整個工程項目當中。而對于施工監理單位，還應該保證所有施工人員持證傷感，保證監督管理工作的專業性和科學性。此外，建筑工程施工單位還應該建立專門的安全管理隊伍，對施工現場可能存在的安全隱患進行一一排查，例如，檢查腳手架搭建的牢固性，檢查大型機械設備是否處在安全距離，施工人員是否佩戴相應的防護措施，檢查施工現場的施工材料有沒有進行合理擺放，防止材料擺放位置對施工造成干擾和安全威脅。

2.4優化各部門間的協調關系

在進行建筑工程施工過程中，要對各部門之間的溝通和協調給予重視，其不僅可以使建筑工程管理水平得到有效的提升，而且還能夠促進各個部門之間的有效銜接，確保了建筑工程的施工進度。同時，做好建筑工程決策、設計、招投標、施工、竣工等階段的協調和管理工作，不僅可以使建筑工程管理工作有條不紊的進行，而且還可以更好的發揮各個階段的作用，在提高建筑工程管理效率的同時，還可以有效提高建筑工程施工進度和質量。

3結束語

綜上所述，在進行建筑工程施工過程中，要對建筑工程管理工作給予高度的重視，其不僅可以確保建筑工程施工的順利進行，而且還可以更好的提高建筑工程施工的質量，提高施工單位的經濟效益和社會效益。