淺析建筑工程造價的影響因素及對策

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及人們對生活質(zhì)量的更高需求，建筑行業(yè)開始興起，建筑工程項目數(shù)量逐漸增長，規(guī)模逐漸擴大，因此，對建筑工程造價也有了更高的要求，引起了各大建筑工程企業(yè)的極度關(guān)注。本文首先提出了影響工程造價的4個主要因素，然后從4個方面提出了相應的解決對策，進而加強對工程造價的監(jiān)管，最后達到降低建筑工程造價的目的。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;影響因素;對策

一般情況下，工程造價的定義為在工程的建設過程中所支出的建材額度、設施額度、安裝額度以及其他相關(guān)費用的總額，屬于建筑工程的關(guān)鍵構(gòu)成部分。由于建筑工程具有施工時間長、施工過程繁瑣等特征，同時也給工程造價帶來了多方面的限制，所以科學合理的把控建筑工程造價具有重要意義。若出現(xiàn)實際工程造價遠大于預期造價的情況，一定會給建筑工程的整體經(jīng)濟效益帶來極大的負面影響。因此，建筑工程公司一定要保證工程造價的準確性，合理地減小工程造價的相關(guān)費用，進而提高公司的整體效益水平。

1.影響建筑工程造價的主要因素

1.1 設計因素

建筑設計圖紙是建筑工程的關(guān)鍵所在，是不可或缺的建筑施工參照物，所以說圖紙設計的好壞會給建筑工程造價帶來巨大的影響力。依據(jù)建筑的施工原則來看，通常是以建筑圖紙為基準來完成建筑施工的，同時所有工程造價的預算也是根據(jù)圖紙來制定，這就要求圖紙設計只要通過審核，就不能隨意改變。但是，具體情況具體考量，特殊情況下圖紙設計可能會出現(xiàn)一些細微的變化。比如，投資方對于工程的需求產(chǎn)生了變化，致使建筑圖紙不得不隨之做出調(diào)整;由于設計工程師沒有對建筑場地的整體結(jié)構(gòu)做好充足準備，致使圖紙設計與現(xiàn)場實際情況不符合，這時只能重新調(diào)整設計方案。以上兩方面的情況不僅會增加施工人員的工作量，還會提高建筑工程造價。

1.2 材料因素

建筑的材料花費關(guān)乎整體建筑成本的高低，選擇什么樣的材質(zhì)以及什么樣的價位等因素都會極大地影響著建筑工程造價。現(xiàn)階段，我國很多建筑工程的采買人員在購買建材過程中會出現(xiàn)對建材市場的調(diào)查不充足、采買計劃不合理、預期估算過高等情況，會增加建筑工程的材料購買成本，對建筑工程造價有很大的影響作用。

1.3 施工管理因素

合理的施工管理可以給建筑工程造價過程帶來非常積極的作用，反之，不合理的施工管理會給建筑工程造價造成負面的影響。參考我國目前對建筑工程造價的施工管理機制，發(fā)現(xiàn)一部分管理層并沒有完全理解工程造價管理的真實意義，所以對于造價管理的把控意識比較薄弱。除此之外，在現(xiàn)階段的建筑工程造價管理過程中，往往會忽視對施工前期準備和中期實施的造價管理，而更關(guān)注對施工后期收尾的造價管理，這種片面的造價管理會給實際施工過程帶來很多問題，無法對工程造價起到很好的調(diào)控作用。

1.4 人員因素

人作為建筑工程造價的主導者，也是影響建筑工程造價的主要因素之一。當前，在實際的建筑工程施工過程中，專門負責工程造價的管理人員并不多，他們中的大部分人不僅要負責工程造價管理工作，同時還要兼顧其他工作，假如這些人員的責任意識不夠強或者專業(yè)水平有限，一定會使工程造價的實際效果有所下降。所以，一定要合理安排管理人員的調(diào)度情況。

2.降低工程造價的對策

根據(jù)以上分析的影響建筑工程造價的幾個主要因素，建筑工程的管理層應該有所行動，提出對應的改善方法，以改變工程造價過高的現(xiàn)狀。下面介紹了幾種降低工程造價的對策。

2.1 控制設計階段的造價成本

設計階段是進行建筑工程造價的第一步，好的設計是造價管理的基本要求，對整個建筑工程造價過程具有非常重要的作用，主要通過三個部分來控制設計階段的造價成本。

第一，相關(guān)監(jiān)督人員要增強對施工單位的監(jiān)督力度，要求設計方案符合實際需求。第二，在圖紙設計之前，設計者應該到建筑工程的施工現(xiàn)場進行全方面的考察，根據(jù)實際情況完成圖紙設計過程，防止出現(xiàn)圖紙設計與實際場地存在誤差的問題。第三，審核人員要輪流對設計圖紙進行多級檢查，確保圖紙質(zhì)量。在完成圖紙的設計過程后，需要讓投資方和相關(guān)管理層對圖紙進行全方位的審查，針對不足的地方進行標注，退回給設計者就能夠讓他們清楚的了解到設計圖紙的問題所在，從而進行修改，避免出現(xiàn)設計圖紙不合理造成的成本增加或耽誤施工時間等問題。

2.2 控制建筑材料的造價成本

相關(guān)采購人員要合理把控做好購買建筑材料的造價成本。在選擇施工材料時，采購人員應當對建筑材料市場的質(zhì)量問題、價格波動、運輸費用等情況有一個充分全面的了解，通常情況下，要優(yōu)先選擇性價比高、綜合性能好的建筑材料，從而降低建筑工程的造價成本。與此同時，也要參考實際的施工要求和材料市場的價格趨勢變化情況作出科學合理的購買計劃，減少不合理的支出，以降低建筑工程的造價成本。

2.3 控制施工階段的造價成本

工程負責人要重視對施工階段的造價把控。施工階段是建筑工程造價的重要階段，建筑工程都是在這一階段完成的，可以通過以下兩點來降低施工階段的工程造價成本。

第一，工程負責人要激發(fā)所有施工人員的積極性，尤其需要管理人員高度關(guān)注工程造價的管理過程。工程相關(guān)負責人員應該充分認識到良好的造價管理所帶來的積極作用，進而提高施工人員對參與造價管理的積極性，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題上報給管理部門采取對策。第二，管理人員要制定施工現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定，并做好監(jiān)督工作。比如，規(guī)定所有施工人員在使用完施工設備后必須將其歸位，禁止隨意丟放。嚴格根據(jù)施工要求進行施工，杜絕偷工減料、質(zhì)量不達標等情況影響施工進度和工程造價成本。

2.4 提高管理人員的綜合素質(zhì)水平

定期培訓和考核管理人員的綜合素質(zhì)水平，提高管理人員的責任意識，使他們能夠?qū)こ淘靸r管理過程進行有效的控制。

3.結(jié)語

由于建筑工程行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑市場的競爭也變得十分激烈，如何進行有效的建筑工程造價管理已經(jīng)變成整個建筑行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。通過各種因素的制約，建筑工程的造價成本會有所增加，進而也影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，建筑企業(yè)和相關(guān)負責人應該根據(jù)影響因素提出相應的對策措施，不僅要有規(guī)章制度的約束，還要從思想上激發(fā)所有參與人員的積極性，從而有效地降低工程造價的成本。

參考文獻

[1]建筑工程造價的控制重點分析[J].范曉波.現(xiàn)代營銷（下旬刊）.2018（11）

[2]試論建筑工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策[J].洪黎虹，洪再虹.智能城市.2019（01）

作者簡介：

安琦，1998年12月，女，漢族，山東菏澤人，專科生在讀，現(xiàn)就讀于煙臺南山學院商學院，工程造價專業(yè)