企業完善薪酬激勵的實踐與思考

王詩杰

摘 要：進入新世紀之后，世界一體化的進程不斷推進，信息技術已經滲透到社會各個領域，我們已經進入了知識經濟時代。與此同時，企業之間的競爭也越來越激烈，企業越來越意識到，只有加強人力資源管理，發揮人力資源在企業發展中的重要作用，才能在激烈的市場競爭中占據一席之地。薪酬激勵是人力資源管理中的最敏感部分，每個員工都非常關注自己的薪酬。所以企業做好薪酬管理和激勵工作勢在必行。

關鍵詞：企業;薪酬激勵;對策

一、前言

近些年來，作為人力資源管理重要組成部分的薪酬激勵，引起了越來越多人的關注。可以說，薪酬激勵是人力資源管理中的最敏感部分，每個員工都非常關注自己的薪酬。所以企業做好薪酬管理和激勵工作勢在必行。

二、企業完善薪酬激勵的對策

（一）制定合理的薪酬政策

薪酬激勵質量直接關系到員工對企業的忠誠度，目前，不少企業的薪酬激勵還存在一些問題，制定有效的薪酬政策勢在必行，企業要采取多種方式調查目前市場上同行業的薪酬水平，為明確企業員工薪酬標準提供參考。調查的主要內容包括同行業同類型競爭對手提供的薪酬標準，其他行業中類似崗位的薪酬標準，同一區域人才市場上招聘員工的企業的薪酬標準等，調查方式包括現場發放問卷、在線調查、現場訪談、委托專業調查企業、外部購買薪酬數據等方式。為了在激烈的市場競爭中占據一席之地，企業要定期開展薪酬標準調查保持對市場發展趨勢的敏銳度，制定合適的薪酬發放標準，以此穩定人才隊伍。……