建筑裝修工程施工管理中存在的問題及改進措施

谷會會

摘 要：隨著社會的發展，建筑數量與建筑規模也在不斷擴大，隨之也帶動建筑裝修工程數量的快速增加，建筑裝修行業迎來了快速發展時期。為促使行業的健康可持續發展，建筑裝修工程的施工管理是一項重要的工作內容。本文針對建筑裝修工程施工管理中存在的問題進行分析，并提出幾點改進建議。

關鍵詞：建筑裝修工程;施工管理;問題;改進措施

引 言

建筑裝修是整個建筑工程項目中一個重要的組成部分，建筑裝修的施工管理的質量對建筑工程的整體質量具有很大的影響。提升建筑裝修工程施工管理，促進施工質量的提高，從而推動建筑裝修行業的可持續發展。

一、目前建筑裝修工程施工管理中存在的問題

（一）新材料和新技術的使用監督和控制力度不足

隨著科學技術的發展以及建筑裝修中提出的要求越來多樣化，再裝修施工中也順著市場需求出現了大量新材料、新工藝與新技術，例如建筑外墻的裝修中采用板材貼面、玻璃幕墻等新的材料，新的工藝也取代了傳統的刷膩子、抹灰、刷涂料等。但是這個發展下也出現了一個問題，傳統的選材標準已經不適用于新型材料的選擇條件，傳統的裝修工藝也無法滿足新材料的使用，這也為工程造價工作帶來了很大的難度，同時也對裝修工程的質量管理產生了一些負面影響。這會造成裝修工程中出現嚴重的預決算之間的偏差，難以有效進行成本管理。同時也因為新材料和新工藝的監督與控制難度較大，導致裝修中在不符合技術要求的施工下進行裝修操作，導致嚴重的質量問題與安全問題，耗費了人力與財力之外，也不能達到預估效果。

（二）施工人員隊伍素質有待提高

目前我國的建筑裝修行業沒有一個標準的施工人員要求，準入門檻很低，裝修施工的從業人員的專業素質普遍較低，大多數是進城務工的農民工，并沒有接受過裝修施工的技能培訓就直接進入到裝修施工行業隊伍中。也正因為此，裝修施工人員缺乏所需要的安全意識與建筑裝修施工技術。另外一點，建筑裝修行業的監督與管理力度較弱，管理人員的素質也普遍較低。隨著建筑工程數量的快速增加，建筑裝修行業也隨之加速擴展，建筑裝修隊伍或者公司在不斷增加，但是卻沒有一個嚴格的準入標準進行約束，公司數量的增加但是高素質的管理人員有限，管理人員流動性較大，也就難以組成高素質的管理人員隊伍。

（三）原材料質量控制有待強化

隨著建筑行業的發展，其配套的建筑裝修行業也得到了快速的發展。更多的人看到了建筑裝修行業的巨大商機，同時裝修材料生產的準入門檻也較低，因此，裝修材料市場中涌現了大量新品牌、新規格、新品種、新技術的建筑裝修材料，裝修材料越來越多元化、多樣化，這促進了建筑裝修工程的發展。但是也隨之而來一個嚴重的負面問題，雖然材料的種類與品牌的增多，但是材料的整體質量卻難以得到有效保證。而在工程項目的裝修施工中，施工人員對原材料質量的監督、審核與把控的能力與力度仍然嚴重欠缺，無法準確有效地對不合格原材料進行控制，也就導致進入施工現場原材料質量參差不齊，嚴重影響了裝修施工的質量，更嚴重甚至引起重大安全事故。

二、建筑裝修工程施工管理的改進措施

（一）強化技術管理

首先是在裝修施工前準備階段的技術管理。在進行正式的施工前，裝修施工管理人員需要組織在所有參與裝修施工的技術人員進行實地勘察，對裝修設計要求與實際裝修環境進行對比分析，制定完成的施工方案以及相應的施工技術要求與技術標準。同時對裝修設計中與實際情況有出入，或者裝修要求在實際條件中難以滿足的情況時，需要與裝修設計人員一起對設計圖紙中不合理的部分進行探討并且及時修正，確保施工設計的科學性與可操作性。在設計方案確定之后就需要與設計人員和技術人員一起進行相關技術的規劃與確定，根據材料性質、裝修環境因素以及安全因素等條件進行技術標準的確定，確保建筑裝修施工的質量與安全得以有效保證。

其次是施工中的技術要求和最后的質量檢查與驗收。建筑裝修工程施工管理中施工質量管理是確保整個建筑裝修質量最重要的手段。在施工過程中，對材料的裝修工藝、技術操作規范、施工設計效果等進行嚴格的監督與審查，質量管理人員需要根據設計圖紙中的各項標準與參數實地檢查施工情況和施工質量，對不合乎規范的地方及時進行修正與完善，確保裝修施工的質量符合設計標準。在施工完成之后，還需要全方位、全面性對所有施工資料、施工設計效果、施工質量檢查數據、施工質量量化評定等進行嚴格審查與核對，嚴格要求施工的技術規范，以此來提高對裝修施工的技術管理和質量管理，提高建筑裝修的質量與效率。

（二）提高裝修施工人員的整體綜合素質

建筑裝修施工是人工施工活動，施工人員的技術能力和綜合素質決定了整個建筑裝修的效果預制梁。因此，不斷提高施工人員的整體素質和技術能力，保證裝修施工中操作行為和技術規范符合施工標準與裝修要求，保證建筑裝修工程的順利進行。施工人員的技術能力也是裝修企業實力的體現，對裝修企業的市場競爭力與未來的發展潛力具有重要的積極意義。工程施工人員中關鍵的是管理人員的綜合素質，因此，首先裝修企業需要著重培養高素質高技術的管理人員。管理人員的培養可以分為兩條途徑。首先是加大招聘力度，對外招納具有高素質、高能力、高水平的管理人員。第二是定期對企業內部的管理人員進行培訓工作，不斷提高施工管理人員的技術能力與綜合素質，以此來更好地進行施工過程中的質量管理。另外，除了管理人員的能力培養之外，還需要對施工操作人員進行專業技術的培訓工作，提高施工人員的技術水平與安全意識，促進建筑裝修工程管理的水平。

三、結束語

綜上所述，建筑行業以及建筑裝修行業的發展，也帶動了其他行業的快速發展。行業的發展的同時也帶來了嚴峻的問題，市場環境混亂、質量參差不齊、施工技術落后是目前裝修工程市場急需要解決的問題。針對目前建筑裝修工程施工管理中存在的問題，需要有針對性地制定解決措施，促進建筑裝修工程的健康發展。

參考文獻

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