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試析新時期如何做好企業工會工作

2019-10-19 06:24:56申致策
企業文化 2019年15期
關鍵詞:新時期企業

申致策?

摘要:企業是市場經濟主要組成,黨的十九大召開以來,市場經濟的改革為企業發展帶來機遇和挑戰。本文講述了新時期企業工會工作開展的重要性和出現問題,重點闡述了解決的對策,旨在為企業工作提供建議,發揮工會組織的積極作用。

關鍵詞:新時期;企業;工會工作

工會一詞最早出現在西方國家,當時建立的主要目的是代表廣大員工,與雇主進行薪酬、工作時間和相關權益的談判。我國于1992年才正式建立中華人民共和國工會法,并在法律上對廣大員工給予保護,在新時期經濟變革背景下,對企業發展起良好的促進作用,可以促使其實現健康發展。

一、新時期企業工會工作開展的重要性

黨的十九大開展以來,我國市場經濟結構發生變化,企業在新時期下出現新的機遇和挑戰,并賦予工會新職能,但是本質卻是永不改變的,就是維護企業員工的基本利益。企業中的工會組織,是員工和管理者之間聯系的紐帶,可促進企業健康成長,保障員工工作權益,是不可或缺的工作[1]。一方面,企業工會是保證廣大員工基本利益的結實后盾,工會最先成立的宗旨是保證員工在工作中利益不被侵害,也就是維護其基本利益。作為維護職工權益的部門,深入到員工中去,當其有問題出現的時候,盡企業最大能力范圍內,幫助其解決,令每名員工都能安心工作,以企業為家,增強信任。另一方面,工會是維系員工和企業關系的重要保證。企業要想在市場中長期發展,就要有優良的競爭能力,其競爭能力的提升離不開員工的支撐,在企業中構建和諧的勞動關系,員工才能將自己利益與企業發展連成一個整體,互相促進,共同進步。企業的進步和員工工作效率的提升可以幫助其在待遇和薪資上有所增加。工會在此將主要工作放在建立良好勞動關系上,為企業發展和增加員工經濟收益發揮積極的促進作用。

二、新時期企業工會工作開展出現的問題

(一)工作對象日益復雜

新時期下企業管理中,新建立多種制度和政策,更加全面維護企業員工利益。在此基礎上,工會工作對象上有所增加,包括企業中整個管理者群體、基層員工群體和臨時工群體等。和傳統工作相比,當前面對的對象更加全面,結構更加復雜。這就對工會工作帶來困擾,如以往工作制度、觀念、形式等都不能滿足多變性的工作內容,應對性不強,不能隨著工作主體的變化而靈活應對。針對此,工會要保持與時共進的工作態度,積極開展新政策的學習,不斷完善和優化自己的工作方法,確定工作重點,面多眾多主體還能游刃有余。

(二)工作作用無法顯現

隨著市場發展的多變性和迅速性,企業中員工工作內容和形式呈多樣性,逐漸員工和企業之間會產生很多矛盾,主要原因是企業在發展中過多重視經濟效益,為了獲取更多利益而忽視了員工的培訓,如企業大幅度減員,影響員工合法利益,激化矛盾,工會單方面無法減少員工企業矛盾,既不能站在企業的對立面幫助員工爭取合法權益,又不能站在企業角度無視員工利益受損,這就令工會組織的建設形同虛設。

(三)不重視工會工作

我國企業在運行中,還有很多領導人員不重視工會組織工作。在市場競爭愈加激烈的環境下,將增加經濟收益為基本,而工會組織不能為企業帶來直接的經濟效益,因此常常被領導人員忽視[2]。未提供充足的經費支撐,各部門也不積極配合,令工會工作不能有效開展,間接阻礙了企業的良好發展。

三、新時期做好企業工會工作策略

(一)提升工會員工專業素質,樹立學習意識

面對當前企業工會組織面對對象和工作內容的多變性,工會員工要提升自身的專業素質,樹立學習意識,保證在新時期下可以順應時代潮流,順利開展工會工作。滿足當前員工主體多變性和工作內容多樣化的特點,維護職工合法權益。企業管理人員要重視工會工作,對其員工進行專業技術培訓,提升其工作能力,并在工會組織內部,加強凝聚力,以保證所有員工利益為目標,加強和基層員工的溝通,向其灌輸新的工作理念同時,了解其工作和生活中遇到的困難,盡量幫助其解決。同時,應真正做到以企業員工利益為目標,在新時期下樹立學習意識,創新自己觀念,以員工的意見和建議為基礎,解決員工出現的問題,發揮自身優勢,縮短企業和員工的距離,提升其歸屬感,增加工作積極性,充分體現新時期工會的作用。

(二)工會樹立創新觀念

創新是企業發展的不斷動力,也是工會可以不斷進步的主要方法。在工作中要做好創新工作,第一,工會中工作人員做到工作上的創新,確定自身工作對象和目的,將維護員工基本利益作為自己工作使命,保證其工作的順利進行。第二,明確創新觀念,改變工作方法,在以往工作經驗基礎上,總結自身工作優勢和不足,將以前依靠經驗工作,變為現在根據時代發展和工作規律開展工作,實現了從被動到主動的變化,堅持以現代管理理念為指導,掌控整個企業發展方向,確定工作內容,防止后期工作盲目性。第三,工會工作進行時,要完成載體上的創新,在信息技術發展下,工作也使用計算機,建立連接企業各部門的網絡平臺,通過計算機收集員工提出的建議和建議,在收集信息上更加有效,分類和總結信息,按照其順序或者重要程度,快速解決,提升工作質量和效率,充分發揮工會的作用。

(三)深化思想教育

企業的發展離不開人才的建設,在工會中加強對基礎員工知識的傳輸,在黨和社會引導下,履行職責,將企業變成一個“大學校”。貴州省公路工程集團有限公司就開始重視對員工的教育工作,借助工會組織,開展專業技能比賽和崗位大練兵等活動,幫助員工樹立學習意識,搭建學習平臺,不斷引導員工通過學習提升自身專業技能和綜合素養,盡量在工會的幫助下,建立一支有技術、高理想、勇創新、不斷奉獻的員工隊伍。如,開展競賽活動,結合每年制定的工作計劃和執行情況,樹立“企業主人翁”為主題的競賽活動,在企業中進行技術比賽。如每,各小項目開展的實際情況,包括質量、制度執行情況等,并和多個企業聯合舉辦活動,營建員工工作崗位趕超,提升技能的良好工作氛圍。此外,需組織開展公路施工技術大賽、大型機械使用和運維比拼等。借助技能競賽,搭建技術人員之間交流技能平臺,增加了技術溝通的速度,進而促進整個基層隊伍素質的提升。另外,利用網絡大數據,在行業內外學習工會組織中先進的經驗和方法,根據實際情況,發揮技術人員的模范作用,體現企業員工高超的技藝。

(四)建立與勞動者和諧關系

工會主要工作是處處為員工著想,心系員工,將企業在工會的帶領下,變成一個溫馨的大家庭。貴州省公路工程集團有限公司中堅持以員工為中心,維護工作合法權益,建立多種服務形式,勇于探索新時期對員工利益保障的新思路,彰顯工會組織的連接作用。在企業中倡導民主管理。將職工代表會為主要形式,施行自由、民主。落實工會組織中五大職權,每年都在工會總結下,建立新的工作計劃,深入靠站調研工作,積極進行民主管理。工會聯合職工代表大會進行年度工作報告和財務預決算報告的審議和表[3]。工會積極引導員工簽訂合同,建立和員工切身利益相關的制度和工作事項,堅持進行公開、公正的民主管理制度,增強企業和勞動者的和諧關系。

四、結論

綜上所述,工會組織在企業中發揮著重要的作用,需要順應時代發展潮流,通過先進的方法和技術手段,增強工作質量和效率,充分發揮維護員工利益的優勢和作用,對出現的問題進行深入探討,采取有效策略予以解決,調動員工工作積極性,維護企業健康、穩定的發展。

參考文獻:

[1]鄧雨洋.新形勢下石油石化企業工會工作的優化措施探討[J].企業改革與管理,2019 (08):193-194.

[2]胡智源.化沖突、聚人心、穩企業、增效益——試析新經濟時代地方電力企業工會工作的著力點[J].中外企業家,2019 (11):90-91.

[3]陳靜美.新時代鐵路企業工會工作創新發展再思考[J].工會信息,2019 (07):40-42.

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