生產經營與黨建工作融合對油田企業發展的影響

閆明明

摘要：從油田企業的生產經營來看，與黨建工作融合不但是油田企業經營管理發展的重要趨勢，同時也是解決油田企業經營管理問題的重要手段。我們應當結合油田企業的經營管理實際，深入分析黨建工作的特點及生產經營與黨建工作融合的必要性，按照油田企業的經營戰略將二者有效地融合在一起，形成全新的發展思路，為整個企業的經營管理奠定良好的基礎。同時，也能夠解決企業在發展當中存在的突出問題。積極推進“不忘初心、牢記使命”主題活動和“兩個維護”工作有效開展。因此，做好生產經營與黨建工作的融合是現階段企業經營管理的重要任務。

關鍵詞：生產經營;黨建工作融合;油田企業發展

結合油田企業的發展實際，將生產經營與黨建工作有效的融合在一起，積極推進“不忘初心、牢記使命”主題活動和“兩個維護”工作有效開展。既有利于推動油田企業的創新發展，同時也能夠化解油田企業的發展危機，使油田企業在整個發展過程當中能夠更加高效。

一、生產經營與黨建工作融合，能夠推動油田企業創新發展

（一）發揮黨建工作優勢，帶動生產經營創新

基于黨建工作的這一特征，通過黨建工作的深入開展以及黨建工作的有序推動，黨建工作的優勢得以充分的發揮，帶動了企業生產經營的有效創新，使企業生產經營能夠按照黨建工作的思路，推進管理行為，解決管理過程當中存在的突出問題。因此，生產經營與黨建工作的融合，能夠實現企業的創新發展，對企業的發展局面能夠形成有效的扭轉。

（二）理清生產經營思路，創新企業發展理念

生產經營中思路很重要，在黨建工作中不但為生產經營提供了有效的思路支持，同時也幫助生產經營理清科學的發展思路，指導生產經營進行方向調整和內容調整，使整個生產經營在有效性和全面性方面得到提高，最重要的是黨建工作代表了先進的理論和先進的思想，在與生產經營融合當中能夠創新企業的發展理念，能夠形成對企業的有效推動，能夠實現對企業生產經營的指導。

二、生產經營與黨建工作融合，能夠夯實油田企業發展基礎

（一）強化基層管理職能作用，夯實管理基礎

在油田企業中生產經營與黨建工作融合之后，能夠強化基層管理職能，使基層的經營管理和黨建工作能夠有效的融合，通過基層黨支部的工作能夠將經營管理工作落到實處，通過黨建工作與經營管理工作的落實，能夠形成相互促進、相互帶動的局面，讓整個基層的管理基礎更加扎實，推動基層管理工作的有效開展。同時，積極開展“兩個維護”工作，保證基層黨組織的職能作用得到有效發揮。因此，油田企業在生產經營中應當認識到生產經營與當年工作融合的必要性，將其作為夯實企業發展基礎的重要內容，通過生產經營與當前工作的有效融合，使二者的基礎管理職能得到充分的發揮。

（二）發揮黨員先鋒模范作用，帶動員工成長

通過黨建工作的開展，黨員的先鋒模范作用得到發揮，形成了對其他員工的帶動。在此基礎上，形成了上下一心的發展局面，使黨員帶頭、全員參與成為了企業管理的現實，這一方式對于提高了企業管理質量和滿足企業經營管理需要具有重要意義。同時，通過發揮黨員先鋒模范作用，也能夠在企業內部樹立先進典型，對帶動普通員工和塑造科學發展的局面具有重要意義。因此，生產經營與黨建工作的融合，能夠為油田企業的整體發展提供良好的思路支持和人員保證。

三、生產經營與黨建工作融合，能夠解決油田企業發展矛盾

（一）用“不忘初心、牢記使命”主題活動，推動生產經營實踐

現階段油田在生產經營中發展思路至關重要，發展思路的形成既要參考市場因素，同時也要學習科學的發展理論。通過黨建工作的開展以及與黨建工作的融合，油田企業在發展中應積極開展“不忘初心、牢記使命”主題活動，將黨員干部和廣大員工緊緊的團結在基層黨支部周圍，回看自己找初心，牢記使命跟黨走，扎扎實實做好基礎工作。通過主題活動的開展，將黨建工作理論融合到了企業生產經營中，既推動了生產經營的有序發展，同時也解決了黨建工作理論指導實踐的問題，使二者都能夠在發展中得到檢驗和完善。

（二）尊重經濟新常態規律，化解生產經營矛盾

從我國目前經濟新常態的市場規律來看，油田企業在發展中雖然存在一定的困難，但是應當學會從宏觀的角度去分析問題和解決問題。應當深入分析我國當前的產業結構和產業形勢，并按照國家的相關政策制定企業的發展戰略，使企業的發展戰略能夠與國家的整體戰略相適應，能夠尊重經濟規律，同時，能夠在經濟新常態下得到充分的發展，最終達到化解生產經營矛盾的目的。因此，生產經營與黨建工作的結合，能夠為企業發展提供更多的思路支持。

四、結論

在油田企業生產經營中，生產經營與黨建工作的融合不但能夠提高二者的發展質量，同時還能夠為企業的發展奠定良好的基礎，形成新的管理局面。我們應當認識到生產經營與黨建工作融合的必要性，應當結合企業的發展實際，積極探索二者融合的方式，并推動二者的有效融合，使企業在發展當中能夠獲得更多的幫助，推動油田企業持續健康發展。

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