淺談新形勢下國企思想政治工作與企業文化的融合

戴倩禎

摘要：新形勢下不斷加強思想政治工作，是提高企業經營管理水平，提升企業經濟效益和促進企業健康發展的有力途徑。當前，在中央、各級省市持續加強黨的建設工作大背景下，越來越多國有企業把思想政治工作作為黨建任務的重要組成部分，將其與企業文化建設深度融合，探索出一條有利于企業文化完善、員工愿景趨同、企業健康發展的正確道路。本文從國有企業文化建設現狀和發展趨勢及要求角度進行了思考，分析新形勢下國有企業思想政治工作與企業文化建設之間的關系、二者有機融合的有效措施等內容，旨在為國有企業捉住機遇、迎接挑戰，打造優秀的、富有內涵、特色鮮明的企業文化帶來有益參考。

關鍵詞：國企思想政治工作;企業文化;有效融合

在國有企業管理工作中，加強思想政治工作與企業文化建設的融合，對推動我國國企的持續健康發展具有促進作用。目前，在中央、各級省市持續加強黨的建設工作大背景下，國有企業越來越重視企業黨建工作，普遍在加強黨的領導、提升組織組織力、加強理論學習等方面花大力氣。然而作為黨建任務重要組成部分的思想政治工作，如何將思想政治工作與企業文化建設有機融合，提升員工隊伍“向心力”和企業改革發展“軟實力”，是當前國企管理中容易被忽視的問題。

一、認清國企思想政治工作與企業文化之間的關系

（一）國企思想政治工作與企業文化的共同點

從字面意思來看，思想政治工作似乎與企業文化的概念截然不同，但是這二者在實施過程中卻有著非常緊密的聯系，且在很多地方相通相融的。

一是實施目標具有一致性。國企的思想政治工作目的是有效調動企業員工的積極性，發揮出員工的主動性和能動性，從而有效提高企業的經濟效益。當前，國有企業處于改革發展的關鍵階段，一些分配方式和利益關系的多元化，造成員工隊伍思想相對活躍，思想政治工作面臨許多新矛盾、新挑戰。而企業文化建設正是應對這些新矛盾和挑戰的強大武器，目的是將個人的愿景與企業組織的目標緊密結合在一起，形成能推動企業聚力發展的強大能量。所以國有企業思想政治工作與企業文化工作目標一致，均以人為介入點，作用于隊伍，影響于全局。

二是實施方式非常接近。企業思想政治工作主要是通過上級對下級進行思想政治教育，通過政策方針的傳達，組織輿論的宣傳，提高員工的思想覺悟和認知水平，培養正確的價值觀念，樹立正確的員工文化;企業的文化建設通過企業特有的價值觀和先進的管理制度對員工進行一種引導，培育員工樹立正確世界觀和價值觀。二者實施內容上具有強烈交叉性，思想政治工作人員重視人的思想品質培養，主要培養員工為企業服務的思想，對員工進行各種思想政治教育，而企業文化培養主要強調員工的服務和奉獻精神，對員工的職業道德進行培養，兩者從內容上看也具有非常強的交叉性。

（二）國企思想政治工作與企業文化的區別點

首先，國企思想政治工作與企業文化所屬的范疇存在差異。作為“國”字當頭的國有企業，思想政治工作是改革發展的“生命線”，具有非常鮮明的政治特點，屬于政治文化的范疇。而企業文化建設則是企業的一種管理活動，屬于企業管理的范圍，其政治色彩不明顯，是通過對企業在生產經營過程中的研究和實踐逐步形成和升華出來的理念，帶有企業獨特的價值觀和行為方式并為企業員工所遵守，是企業最獨到的標志和象征和最高指導原則，一般如非重大的變故企業的價值觀是不可更改的，相對固定不變的。

其次，國企思想政治工作與企業文化的工作重心存在區別。國企思想政治工作主要是體現企業當前的線路方針和政策，它主要強調的是企業與社會政治環境的同一性。例如，針對經濟發展的新常態，國有企業政治思想管理工作通常要進行與時俱進的優化調整，在增強當前政治理念、工作政策的宣傳力度以外，還要加強改善企業員工的思想政治面貌和動態，但企業文化建設則主要側重于是培養企業員工和個體，注重企業文化傳統和文化氛圍的培養。國有企業思想政治工作是具有政治和管理功能的，而企業文化建設的功能主要是對員工進行激勵和約束，促進企業文化的形成。

二、國企思想政治工作與企業文化建設存在的主要困難

（一）思想政治工作力度不夠

受傳統思想影響，當前國有企業思想政治工作的力度還不夠，有些工作人員沒有充分認識到在國有企業加強思想政治工作和企業文化建設的重要性，對于思想政治工作的不夠重視，導致思想政治工作處于國有企業工作建設的末端。

（二）國有企業文化建設流于形式

目前我國國企文化建設中，管理者往往只注重企業的管理模式，對于企業文化建設只停留在“口號”上。許多國有企業缺乏必要的文化建設，在企業內部設置的文化館或文化交流平臺基本上難以經常使用，基本上只能敷衍完成文化建設的重要環節，沒有達到預定的目標，導致文化建設只能流于形式。

（三）國有企業思想政治工作與企業文化建設未能有機融合

在國有企業思想政治工作與企業文化建設中，沒能將二者進行有效的融合。部分國有企業要么只加強思想政治工作建設，要么只注重企業文化建設，沒能理解二者的關系，沒能找出一些共同的措施使二者達到平衡狀態，發揮出二者應有的機能和最大作用。

三、新形勢下國有企業思想政治工作與企業文化建設的有效融合措施

（一）始終堅持“以人為本”理念和方針

在新的歷史條件下，我黨明確提出“以人為本”重要方針，這既是社會主義的本質要求，又是全面建設小康社會實踐的內在需求，更是順應歷史發展趨勢的必然選擇。在企業的思想政治中工作堅持“以人為本”，要求把實現最廣大員工群眾的根本利益、促進人和企業同步發展作為長遠目標，更好地發揮廣大員工的積極性、創造性和創造性，凝聚一切力量推動國企事業蓬勃發展;在企業文化建設中堅持“以人為本”，就是要求充分肯定員工在企業生產經營活動中的主體作用，讓每個員工都感到主體意識得到了尊重，命運掌握在自己手中，能充分發揮自己的能力并實現自己的價值，由此而激發出的無窮無盡的勞動熱情。努力讓每一個員工都形成主人翁意識，讓每個員工都關心企業的發展和未來，能夠有效推進企業的文化建設，并讓企業思想政治工作取得滿意成果。

（二）積極維護廣大職工合法權益

國有企業思想政治工作與文化建設的融合，最終落腳點在于維護國企職工合法權益。中石油在這方面為我們提供了有益示范，他們尊重和維護員工權益，致力于促進員工的全面發展，實現員工價值與企業價值的同步提升，努力把企業發展創新成果惠及廣大員工，構建和諧的勞動關系。其一，維護員工權益。遵守有關勞工和人權的國際公約，倡導平等和非歧視的用工政策，為員工創造公平、和諧的工作環境，并堅持市場化方向，推進用工制度改革，持續優化企業內部組織機構，建立完善內部人員有序流動政策，促進人員配備精干高效;其二，保障薪酬福利。積極穩妥地推進各項薪酬、福利和保險制度的改革和完善，努力建立起突出崗位價值、工作業績并符合各類員工特點的薪酬制度，并創新推行經濟增加值和全員績效考核制度。其三，重視民主參與。尊重員工知情權、參與權、表達權和監督權，建立健全各級職工代表大會制度和工會組織，建立多種渠道加大思想政治工作力度，加強與員工直面溝通。同時進一步規范廠務公開，落實廠務公開、民主評議管理人員及管理人員向職工代表大會述職述廉，從制度上落實員工參與民主管理和民主監督的權利，鼓勵員工參與企業生產經營管理。

（三）進一步豐富企業文體活動

新時期，企業和諧成為高質量發展的必要前提。企業文化作為一種現代管理模式，也是思想政治工作的重要載體。而文體活動是企業文化建設的重要內容，其作用正悄然發生變化：從豐富員工業余文化生活，向維護職工精神文化和身心健康權益轉變。積極開展文體活動，使廣大員工在有益、有情、有趣的活動中受到潛移默化的教育，對弘揚先進文化、培育企業精神，改善人文環境，提高隊伍能量，打造企業核心競爭力有著積極促進作用。比如，廣東省機場管理集團向來重視文體活動的開展，縱使面臨國企深化改革壓力，在繁重的工作任務面前也從不放松企業文體活動工作，結合當下倍受歡迎的文化要素，創新舉辦員工戶外徒步、春節游園會、員工趣味運動會、羽毛球比賽、親子烘焙等豐富多樣的文體活動，進一步促進企業內部交流和團結，形成了良好的創業干事氛圍。筆者認為，在新時期加強企業文體工作能夠切實增強使命感和責任感，更好地傳承國企賴以生存的文化靈魂和精神支持。

（四）積極使用新媒體創新國企思想政治工作

在互聯網飛速發展的時代，國有企業思想政治工作開始順應社會發展需要充分利用新技術新媒體，創新國有企業思想政治工作方法。過去開會、談話、討論等傳統思想政治工作方式比較注重面對面交流，但隨著網絡新技術、新媒體的不斷普及，企業內部的交流方式也發生了翻天覆地的變化。現在通過互聯網新媒體平臺進行交流和學習已經成為大趨勢，廣泛接觸互聯網的90后和80后已經在工作崗位擔當主力軍的作用，國有企業的思想政治工作如何積極使用新媒體開展工作成為當前的重要課題。一是創新交流平臺，積極使用企業微信、企業公眾號、OA平臺等新媒體，適應員工溝通習慣并實現隨時隨地開展交流。例如，中國鐵路工程總公司近年來利用新媒體技術，鼓勵鼓勵員工通過微信公眾號平臺參與公司文化培養和管理，每日為企業員工推送與中鐵相關的新聞和文化，并提供一個互評點贊的平臺，逐步形成和固化具有中鐵特有的企業文化。二是創新視頻技術。利用視頻技術發掘企業中的先進典范，用鏡頭對準在一線工作的廣大職工，通過鏡頭大力發掘企業中的愛崗模范，并制成微電影的形式在公司內部進行積極宣傳。前不久，中國華電集團公司就把企業各崗位優秀員工的事跡拍成了微電影，通過微電影的形式傳播了愛崗敬業、認真工作的企業文化。三是創新意見平臺。借鑒一些優秀民辦企業做法，通過定期舉辦互動員工線上講壇、自主開通網絡征詢平臺、微信服務號互動信箱等溝通方式，擴展員工反映意見和建議渠道的廣度和深度。

四、結束語

綜上所述，盡管目前國有企業思想政治工作和企業文化建設的融合仍然存在著一定的問題，但只有將企業文化和思想政治工作作為相輔相成，相互統一的一個整體，融入到企業生產發展的各個階段，并結合企業自身特點總結經驗和不斷改善，才能夠探索出更符合國企實際的道路，才能使得國企思想政治工作和企業文化建設形成合力，共同促進企業持續健康發展。

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